問題詳情
绩效指标不够清晰的是（）
(A)年销售额超过40亿元
(B)2年内成为知名企业
(C)市场占有率保持在50%
(D)净利润不低于3亿元
(A)年销售额超过40亿元
(B)2年内成为知名企业
(C)市场占有率保持在50%
(D)净利润不低于3亿元
參考答案
答案：B
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
內容推薦
- 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）方式建立(A)平行系统 (B)垂直系统 (C)O型系统 (D)X型系统
- 在吸引到足够多符合标准的应聘者后，下列选拔方法中，表述恰当的是（）(A)在比较选择的过程中，应主要运用定性比较(B)应充分发挥领导者的权力，尊重领导者的意志(C)应避免笔试、面试、情景模拟、心理
- 下列说法正确的是（）(A)培训考核不必进行 (B)培训考核实际意义不大(C)培训考核必须进行 (D)培训考核与否可根据实际情况决定
- 对绩效沟通与管理表述不正确的是（）(A)规定定期汇报的内容和方法以便沟通(B)如果员工遇到困难，上级要指导帮助(C)绩效管理的目的就是考核员工的业绩(D)目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责
- 有关公民的劳动义务叙述不正确的是（）(A)劳动者应当完成劳动任务 (B)劳动者负有提高职业技能的义务(C)劳动者在工作中负有互帮互助的义务 (D)劳动者应当遵守劳动纪律和职业纪律
- 劳动合同的依法订立除要求劳动合同的内容合法之外，还要求订立劳动合同的（）合法。(A)格式 (B)用人单位 (C)过程 (D)范围
- 在向上沟通渠道中，应建立员工的（），作为企业奖惩、考核制度的有机组成部分(A)检查制度 (B)监督制度(C)申诉制度 (D)座谈制度
- （）的主要目的是提高各个利益主体参加培训的积极性(A)培训服务制度 (B)薪酬管理制度(C)招聘面试制度 (D)培训激励制度
- （）不是用于培训的考评(A)企业推行六西格玛管理，人力资源部组织考评(B)企业领导发现销售业绩下滑，人力资源部组织考评(C)企业出现五个中层职位空缺，人力资源部组织考评(D)张某因出国学习新技术
- 上述事例给我们的启示是，（）(A)竞争促进各方面的发展，没有竞争，就不会有进步(B)在企业，没有无用的人，只有没有充分发挥他们作用的人(C)组织中相对的先进与落后，有利于组织的成长，不要刻意贬斥
內容推薦
- 招聘者在招聘过程中，必须有正确的出发点，这个出发点就是（）(A)公正 (B)公开 (C)热情 (D)开朗
- 以成果为中心来设计部门结构，（）(A)适合小型企业使用(B)容易造成管理人员膨胀现象(C)管理费用较少(D)是典型集权式结构
- 就业服务是就业体制（）的产物。(A) 市场化 (B)规范化 (C)法制化 (D)现代化
- 员工个人期望所激发的内驱力受到某种因素的阻碍与干扰，需要和动机不能获得满足的情绪状态被称为？（）(A)焦虑 (B)紧张 (C)压抑 (D)挫折
- （）不是培训前期的准备工作(A)准备培训需求调查 (B)建立员工背景档案(C)与主管领导沟通 (D)写出行动计划
- 猎头公司工作程序要经历五个步骤：[1]对目标候选人进行接触和测评；[2]跟踪与替换；[3]分析客户需要；[4]搜寻目标候选人；[5]提交候选人的评价报告。其正确的排序为（）(A)[4][3][1
- 正式组织与非正式组织的最大区别在于（）(A)一个是有意识体系化的,一个是无意识体系化的(B)一个对组织是无害的,一个对组织是有害的(C)一个是动态的，一个是静态的(D)一个是被鼓励的，一个是被反
- 下列工资学说中，属于早期工资学说的是（）(A) 工资基金论 (B)供求均衡论 (C)工资谈判论 (D)边际生产力工资论
- （ ）不是贯彻绩效管理的策略(A)吸收员工代表参与绩效管理的设计过程(B)高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识(C)使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法(D)使上下游企业理解绩效管理的意义
- （）能够更好地评估在职员工的培训需求(A)绩效分析法 (B)调查分析法(C)问卷分析法 (D)会议调查法
- 如果一家公司需要招聘8位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训，那么最好的招聘来源是（）(A)职业学校 (B)失业人员(C)退休人员 (D)学院和大学
- 就企业岗位研究的一般要求来看，岗位分析主要包括（）方面的研究任务(A)岗位名称与岗位内容 (B)岗位工作技术与岗位工作环境(C)岗位描述与岗位要求 (D)岗位责任与权利
- 统计的认识过程是（）(A)从定性认识到定量认识，再到定性认识(B)从定量认识到定性认识(C)从定性认识到定量认识，再到定量认识与定性认识相结合(D)从定量认识到定性认识，再到定性认识与定量认识相
- 主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（）(A)绩效计划面谈 (B)绩效指导面谈(C)绩效考评面谈 (D)绩效总结面谈
- （）是一种与创造性培训相适应的培训方法(A)参观 (B)角色扮演(C)拓展训练 (D)头脑风暴法
- 在招聘时，当企业要招募的人员集中在某个专业领域，时间、地点限制不太重要时，企业发布招聘信息的媒体是（）(A)电视 (B)杂志 (C)报纸 (D)户外广告
- 劳动关系当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为（）(A)个别争议 (B)团体争议 (C)权利争议 (D)利益争议
- （）是将调查数据加以整理、分类，以利于计算机处理的预处理过程。(A)数据处理设计 (B)编码设计 (C)信息标准化 (D)模块设计
- 下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是（）(A)销售部客户满意度比去年提高10%(B)A车间劳动生产率比B车间高出5%(C)小李敬业精神的评价比小王高一个等级(D)招聘费用指标为20万元，人力资
- （）应用广泛，可用于基层生产工人的培训(A)工作轮换法 (B)工作指导法(C)模拟训练法 (D)特别任务法
- 如果所招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高，较适当的测试方法是（）(A)心理测试中的投射测验(B)情景模拟中的案例分析法(C)心理测试中的职业兴趣测试(D)情景模拟中的无领导小组讨论
- 岗位设置的基本原则是（）(A)最低数量原则 (B)成本最低原则(C)因事设岗原则 (D)因人设岗原则
- （）属于结果导向型评价方法。(A)直接指标法 (B)关键事件法 (C)行为定位法 (D)加权选择量表法
- （）可以衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度(A)反映评估 (B)学习评估(C)行为评估 (D)结果评估
- 一名员工在公司内的生命周期一般分为（）(A)成熟和衰落两个阶段(B)引入和成长两个阶段(C)引入、成长、饱和和衰落四个阶段(D)引入、成长、成熟和晋升四个阶段