問題詳情
（ ）招聘广告最能起到树立企业形象的效果。
(A) 网络
(B) 报纸
(C) 广播电视
(D) 杂志
(A) 网络
(B) 报纸
(C) 广播电视
(D) 杂志
參考答案
答案：C
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
內容推薦
- 为了保证薪酬管理的（ ），需要建立工作岗位分析与评价体系。(A) 公正公平 (B) 个人公平 (C) 内部公平 (D) 外部公平
- 影响和制约组织结构的因素不包括（ ）(A) 信息沟通 (B) 技术沟通 (C) 技术组织 (D) 生产性组织
- （ ）不是外部招聘的优点。(A) 带来新思想 (B) 树立组织形象 (C) 人员素质高 (D) 选择准确性高
- 课程目标提供了学习的方向和学习各个阶段要达到的标准，通常使用（ ）等认知指标。(A) 理解、分析、应用 (B) 记住、了解、熟悉、掌握 (C) 价值、信念、信仰 (D) 情感、行为、态度、理解
- 个人所提供的行为或力的相互作用是（ ）的本质特征。(A) 正式组织 (B) 非正式组织 (C) 技术组织 (D) 生产性组织
- 通常情况下，猎头公司的工作程序包括：1跟踪与替换2搜寻目标候选人3提交候选人的评价报告4分析客户需求5对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其中正确的程序是（ ）(A) 45123 (B) 125
- 狭义的人力资源规划实质上是指企业各类人员需求的（ ）(A) 长期规划 (B) 补充规划 (C) 短期规划 (D) 开发规划
- 從何時起清朝漢人勢力抬頭？ (A)康熙皇帝 (B)鴉片戰爭 (C)太平天國 (D)捻亂。
- 拟制分权制是介于（ ）之间的一种组织结构模式。(A) 直线制和直线职能制 (B) 直线职能制与多维组织 (C) 直线职能制与矩阵制 (D) 直线职能制与事业部制
- （ ）属于早期的工资学说。(A) 分享工资论 (B) 工资基金论 (C) 工资谈判论 (D) 均衡工资论
內容推薦
- 王刚在某公司已工作15年，最近由于客观情况发生变化，与公司愿劳动合同无法履行，经与公司协商未能达成一致，由公司解除劳动合同，王某可以得到（ ）工资的经济补偿金。(A) 6个月 (B) 9个月 (
- 处于合并或迅速发展阶段的企业，宜采用（ ）的薪酬结构类型。(A) 高弹性 (B) 高稳定性 (C) 高刚性 (D) 低差异性
- （ ）不能在绩效诊断时提供准确可靠的信息。(A) 行为观察法 (B) 强制分布法 (C) 关键事件法 (D) 行为定位法
- （ ）最适合测试应聘人员的人际关系能力。(A) 公文处理模拟法 (B) 心理测试 (C) 无领导小组讨论 (D) 即席发言
- 组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在（ ）阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。(A) 组织起步 (B) 地区开拓 (C) 纵向发展 (D) 产品开发
- （ ）不属于企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点。(A) 群众性 (B) 自治性 (C) 强制性 (D) 非强制性
- 薪酬级差反映了岗位之间的差别。一般来说，低级别岗位之间的薪酬级差比高级岗位之间的薪酬级差应该（ ）(A) 大一些 (B) 小一些 (C) 一样大 (D) 无可比
- 某销售部门对两名员工本期销售额进行比较，结果相差20万，这种绩效分析的方法属于（ ）(A) 动态比较法 (B) 目标比较法 (C) 水平比较法 (D) 横向比较法
- 在招聘评估中，（ ）是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。(A) 信度效度评估 (B) 成本效用评估 (C) 招聘费用评估 (D) 数量质量评估
- （ ）是以时间因素为解释变量，根据整个企业或企业中的各个部门员工数量的变动趋势，对未来的人力资源需求做出预测的方法。(A) 集体预测法 (B) 回归分析法 (C) 劳动定额法 (D) 转换比率法
- 集体合同的形式可以分为主体和附件，其中附件是（ ）(A) 综合集体合同 (B) 专项集体合同 (C) 行业集体合同 (D) 地区集体合同
- 已知某工业企业2003年全年平均人数为100人，全年加班加点工时6000个，缺勤总工时6000个，停工和其它非生产总工时为2500个，则员工全年的人均实际工时数为（ ）(A) 2815个 (B)
- 员工申诉系统的功能是（ ）(A) 复审复查考评结果 (B) 确保考评有效 (C) 给考评者一定压力 (D) 确保考评准确
- 某企业需招聘20名初级技术人员，最适合的招聘渠道是（ ）(A) 发布广告 (B) 上门招聘 (C) 熟人推荐 (D) 猎头公司
- （ ）不属于解决企业人力资源供大于求的措施。(A) 合并或精简某些臃肿的机构 (B) 制定全员轮训计划， 提高员工整体素质 (C) 减少员工工作时间，随之降低工资水平 (D) 将符合条件而处于相
- 集体合同的当事人一方是企业，另一方是（ ）(A) 劳动者个人 (B) 企业工会 (C) 企业法人 (D) 企业人事部门
- 公司专职或兼职董事、咨詢顾问人员的报酬及相关费用属于（ ）(A) 管理费用 (B) 劳动报酬总额 (C) 福利费用 (D) 其它人工成本
- 在选择具体的绩效考评方法时，不应考虑的因素（ ）(A) 管理成本 (B) 工作实用性 (C) 工作成本 (D) 工作适用性
- 企业培训激励制度的主要目的是激励（ ）参与培训的积极性(A) 所有员工 (B) 各级主管人员 (C) 职能部门 (D) 各个利益主体
- 对体力劳动和事务性岗位进行工作分析时，宜采用（ ）(A) 工作实践法 (B) 面谈法 (C) 问卷调查法 (D) 观察法
- 企业劳动调解委员会的组成不包括（ ）(A) 用人单位代表 (B) 职工代表 (C) 劳动行政部门 (D) 工会代表
- （ ）是补偿员工特殊或额外的劳动消耗或其它特殊原因支付给员工的报酬。(A) 补贴 (B) 附加工资 (C) 津贴 (D) 加班工资
- （ ）比较适用于从事科研教学工作人员的考评。(A) 行为观察法 (B) 成绩记录法 (C) 关键事件法 (D) 直接指标法
- 在企业培训规划中，（ ）是培训管理者为实现企业整体发展计划而制定的相关计划。(A) 员工发展计划 (B) 整体发展计划 (C) 培训管理计划 (D) 具体培训计划
- 工作分析的结果形成阶段不包括（ ）(A) 工作说明书的调整 (B) 任何资格条件的说明 (C) 工作说明书的编写 (D) 工作信息的审核确认