問題詳情
在进行统计调查的过程中，下列选项中正确的是（）
(A)明确调查对象和调查单位是设计调查方案的关键所在
(B)单一表的优点是可以容纳较多的调查内容，而且便于分类和整理
(C)设计调查方案时，应先确定调查方式方法，再确定调查的具体内容
(D)调查标准时间是指从调查工作开始到结束的时间，一般指进行调查登记工作的时间
(A)明确调查对象和调查单位是设计调查方案的关键所在
(B)单一表的优点是可以容纳较多的调查内容，而且便于分类和整理
(C)设计调查方案时，应先确定调查方式方法，再确定调查的具体内容
(D)调查标准时间是指从调查工作开始到结束的时间，一般指进行调查登记工作的时间
參考答案
答案：B
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
內容推薦
- 一般而言，保险推销员应当采用（）的考评方法进行考核。(A)结果导向(B)行为导向(C)品质导向(D)综合性导向
- 照顾特殊群体就业政策中所指的特殊群体不包括﹙ ﹚(A)妇女(B)残疾人(C)义务兵(D)未满16周岁的未成年人
- 某险投资公司下设战略部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资项目的立项申请得到高层同意后，会从以上部门抽调人员组成一个项目小组，负责整个项目的实施，该风险投资公
- 最易于进行，也是最简单、最普遍的培训效果评估方式是（）(A)学习评估(B)反应评估(C)行为评估(D)结果评估
- 正式面试阶段，面试考官（）(A)应密切注意应聘人员的行为和反应(B)在面试过程中应该保持严肃认真的气氛(C)要尊重应聘者，在应聘者回答问题时不要插问(D)在面试过程中要将所有观察到信息全部记录下
- 关于员工满意度评估，说法错误的是（）(A)问卷调查要面对企业内部每一位员工(B)要关注不同部门的满意度结果的差异性(C)在提出满意度改善建议时要特别关注改善的成本(D)满意度的结果要和行业内的其
- 企业劳动关系管理信息系统的信息收集与处理所包含的内容有（）(A)信息提供 (B)传输(C)信息加工 (D)建立存储检索系统(E)检查核对
- （ ）属于对比效应(A)应聘者的表达能力非常出色，面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分(B)前后相邻的两位应聘人员表现差别太大，多数考官给表现好的一位打分偏高(C)从简历的工作经历描述中得到应
- 关于参与型领导，说法错误的是（）(A)参与型领导能与员工协商，愿意征求和接受员工的看法和建议(B)参与型领导善于通过团队会议让员工参与决策，促进沟通和合作(C)在执行非例行化的工作时，参与型领导
- 调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解的区别在于（）(A)在劳动争议处理中的地位不同 (B)主持调解的主体不同(C)调解案件的范围不同 (D)调解的对象不同(E)调解的效力不同
內容推薦
- 以下说法错误的是（ ）(A)招聘总成本=直接成本+间接费用(B)工作规范与工作说明书在内容上可以出现重叠(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成(D)在制定薪酬体系的
- 人力资源部在绩效考核中的责任不包括（）(A)明确规定员工的具体绩效目标(B)处理员工在绩效考核方面的申诉(C)保证绩效考评制度符合法律要求(D)确保绩效目标充分体现企业战略目标的要求
- 在下列培训需求分析方法中，（）需要提供衡量工作的最低绩效标准。(A)绩效分析方法(B)任务和能力分析方法(C)组织发展需要分析方法(D)员工职业生涯发展分析方法
- 新员工职业生涯管理的任务是（）(A)对员工的潜能进行考察(B)帮助员工建立和发展职业锚(C)帮助员工度过职业发展的“高原区”(D)帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实
- 来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（）(A)现行定额(B)计划定额(C)不变定额(D)设计定额
- 一般来说，（ ）更适合从外部招聘任职者(A)财务部经理(B)车间主任(C)行政部主管(D)新业务销售部经理
- 关于员工行为考核中的强制分布法，表述正确的是（）(A)可以在诊断工作问题时提供准确的信息(B)可以把员工工作行为和工作绩效进行排序(C)前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布(D)依然不能
- 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）(A)行为观察法(B)关键事件法(C)加权选择量表法(D)行为锚定等级评价法
- 在个人决策的过程中，当自己的看法与多数人不一致的情况下选择服从大家的意见，我们称为（）(A)权威效应(B)先入为主(C)从众效应(D)回避极端
- 某企业中层管理人员的接任计划如下图，则本层级可提升人员、提(A)9人，5人(B)9人，7人(C)19人，2人(D)19人，7人
- 考察应变能力最合适的测量方法是(A)专业知识考试(B)结构化面试(C)职业能力测试(D)图片投射
- 林刚是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在这种情况下，由（）负责对林刚的绩效考核更为合适。(A)技术部经理 (
- 在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时，错误的做法是（）(A)向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致(C)对完成绩效考核目标所必须的资源和支
- 供求均衡工资论认为（）(A)劳动力供给曲线呈现右下方倾斜的状态(B)劳动力供给曲线和劳动力需求曲线的趋势方向常常是一致的(C)劳动力供给数量与工资水平的关系是工资水平越高，劳动力供给数量越少(D
- 组织人事规划不包括（）(A)员工开发规划(B)组织结构调整变革计划(C)劳动定员定额计划(D)劳动组织调整发展计划
- 编写工作说明书时，错误的做法是（ ）。(A)尽量选用一些具体的动词(B)强调专用术语的运用(C)职责描述一般不超过6至8项(D)按照逻辑的顺序来编写工作职责
- （）选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。(A)关键事件法(B)选择排列法(C)成对比较法(D)行为锚定等级评价法
- 销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元，而她的同事赵刚为36万元，赵刚的完成情况不如汪洁，这种分析工作绩效的方法（）(A)水平比较法(B)横向比较法(C)目标比较法(D)配对比较法
- 在调查报告主体部分的结构安排上，按调查对象的发展变化过程来组织材料属于（）(A)横式结构(B)纵式结构(C)对比性结构(D)因果性结构
- 对情景模拟方法理解错误的是（）(A)它将应聘者至于某种模拟环境中(B)评价者事先必须接受专门培训(C)它无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质(D)评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
- 让学员自行收集亲身经历的案例，进行分析讨论，并用讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题，这种方法是（ ）(A)头脑风暴法 (B)特别任务法(C)案例研究法 (D)事件处理法
- 可对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（ ）(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整
- 绩效管理的重心是（）(A)实施阶段(B)应用阶段(C)准备阶段(D)考评阶段
- 在下列人才测评方法中，了解成就动机方面最有效的方法是（）(A)兴趣测试(B)文件筐测试(C)图片投射(D)职业人格测试
- 关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是（）(A)外聘教师更能保证交流的顺畅(B)拓展训练中内部培训师更有优势(C)使用外部培训师有可能加大培训费用(D)外部培训师一定能激发培训对象参