問題詳情
在直接上级和员工就绩效考核目标达成一致时，错误的做法是（）
(A)向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系
(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致
(C)对完成绩效考核目标所必须的资源和支持作出承诺
(D)认真倾听员工的意见，随时根据员工的想法对考核目标进行修正
(A)向员工说明部门目标和员工个人目标之间的关系
(B)每一目标设定的标准和期限都要和员工达成一致
(C)对完成绩效考核目标所必须的资源和支持作出承诺
(D)认真倾听员工的意见，随时根据员工的想法对考核目标进行修正
參考答案
答案：D
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
內容推薦
- 考察应变能力最合适的测量方法是(A)专业知识考试(B)结构化面试(C)职业能力测试(D)图片投射
- 某企业中层管理人员的接任计划如下图，则本层级可提升人员、提(A)9人，5人(B)9人，7人(C)19人，2人(D)19人，7人
- 在个人决策的过程中，当自己的看法与多数人不一致的情况下选择服从大家的意见，我们称为（）(A)权威效应(B)先入为主(C)从众效应(D)回避极端
- 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）(A)行为观察法(B)关键事件法(C)加权选择量表法(D)行为锚定等级评价法
- 关于员工行为考核中的强制分布法，表述正确的是（）(A)可以在诊断工作问题时提供准确的信息(B)可以把员工工作行为和工作绩效进行排序(C)前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布(D)依然不能
- 一般来说，（ ）更适合从外部招聘任职者(A)财务部经理(B)车间主任(C)行政部主管(D)新业务销售部经理
- 来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（）(A)现行定额(B)计划定额(C)不变定额(D)设计定额
- 新员工职业生涯管理的任务是（）(A)对员工的潜能进行考察(B)帮助员工建立和发展职业锚(C)帮助员工度过职业发展的“高原区”(D)帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实
- 在下列培训需求分析方法中，（）需要提供衡量工作的最低绩效标准。(A)绩效分析方法(B)任务和能力分析方法(C)组织发展需要分析方法(D)员工职业生涯发展分析方法
- 人力资源部在绩效考核中的责任不包括（）(A)明确规定员工的具体绩效目标(B)处理员工在绩效考核方面的申诉(C)保证绩效考评制度符合法律要求(D)确保绩效目标充分体现企业战略目标的要求
內容推薦
- 组织人事规划不包括（）(A)员工开发规划(B)组织结构调整变革计划(C)劳动定员定额计划(D)劳动组织调整发展计划
- 编写工作说明书时，错误的做法是（ ）。(A)尽量选用一些具体的动词(B)强调专用术语的运用(C)职责描述一般不超过6至8项(D)按照逻辑的顺序来编写工作职责
- （）选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。(A)关键事件法(B)选择排列法(C)成对比较法(D)行为锚定等级评价法
- 销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元，而她的同事赵刚为36万元，赵刚的完成情况不如汪洁，这种分析工作绩效的方法（）(A)水平比较法(B)横向比较法(C)目标比较法(D)配对比较法
- 在调查报告主体部分的结构安排上，按调查对象的发展变化过程来组织材料属于（）(A)横式结构(B)纵式结构(C)对比性结构(D)因果性结构
- 对情景模拟方法理解错误的是（）(A)它将应聘者至于某种模拟环境中(B)评价者事先必须接受专门培训(C)它无法测查应聘者在语言表达能力方面的素质(D)评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
- 让学员自行收集亲身经历的案例，进行分析讨论，并用讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题，这种方法是（ ）(A)头脑风暴法 (B)特别任务法(C)案例研究法 (D)事件处理法
- 可对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是（ ）(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整
- 绩效管理的重心是（）(A)实施阶段(B)应用阶段(C)准备阶段(D)考评阶段
- 在下列人才测评方法中，了解成就动机方面最有效的方法是（）(A)兴趣测试(B)文件筐测试(C)图片投射(D)职业人格测试
- 关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是（）(A)外聘教师更能保证交流的顺畅(B)拓展训练中内部培训师更有优势(C)使用外部培训师有可能加大培训费用(D)外部培训师一定能激发培训对象参
- 关于薪酬结构比例说法错误的是（ ）(A)高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应占较大比重(B)在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级之间的差别(C)对企业绩效直接影响越小的岗位，其薪酬结构中固
- 下列陈述中，符合业绩考核指标设置要求的是（）(A)领导满意(B)100%利用时间(C)接到任务及时完成(D)一季度销售额达到300万元
- 保证培训奖惩制度有效性的关键是（）(A)奖惩标准(B)奖惩对象(C)奖惩执行的流程(D)制度制定的目的
- 在公共部门或大型企业中，如果岗位差别很明显，适用的岗位评价方法是（）(A)岗位排列法(B)岗位分类法(C)要素比较法(D)要素计点法
- 下列职位中，出勤率在（）的绩效考核中所占的权重应当较大。(A)研发工程师(B)销售主管(C)总经理助理(D)生产人员
- 某职位的薪酬结构是工龄工资占3%，职务工资占2%，能力工资占5%，这种薪酬结构属于（ ）的薪酬结构。(A)以绩效为导向 (B)以工作为导向(C)以能力为导向 (D)组合
- 绩效管理的对象不应包括（）(A)高层领导(B)全体员工(C)外部客户(D)人力资源部门人员
- 某岗位的平均薪酬为4000，薪幅百分率为10%，则该岗位的顶薪点应为（ ）。(A)3900 (B)4100(C)4200 (D)4400
- 薪酬水平低的企业应当注意（ ）点处的薪酬水平。(A)25% (B)50%(C)75% (D)90%
- 关于长期激励说法正确的是（ ）。(A)长期激励只针对管理人员(B)长期激励包括股票期权，股票增值权和奖金等(C)高级管理人员长期激励部分所占的比重比中级管理人员要大(D)在新型薪酬结构中，长期激
- 劳动安全卫生保护费用不包括（ ）。(A)工伤保险费(B)环境污染监控津贴(C)劳动安全卫生教育培训费用(D)劳动安全卫生保护设施的更新改造费用
- 在企业的（ ）阶段，宜采用平均水平的薪酬与中等个人、班组或企业绩效奖相结合的薪酬水平。(A)合并 (B)迅速发展(C)正常发展至成熟 (D)衰退
- 关于组织文化，表述正确的是（ ）。(A)它必然对组织变革起到积极的推动作用(B)它是一个组织内共有的价值观、信念和习惯体系(C)任何组织的文化都必然继承其国家和民族的传统和价值体系(D)它通过
- 劳动关系当事人基于集体合同约定的权利的义务所发生的争议称为（ ）。(A)集体争议 (B)权利争议(C)利益争议(D)团体争议