問題詳情
包装策略主要包括（ ）。
(A)相似包装策略
(B)差别包装策略
(C)组合包装策略
(D)复用包装策略
(E)附赠品包装策略
(A)相似包装策略
(B)差别包装策略
(C)组合包装策略
(D)复用包装策略
(E)附赠品包装策略
參考答案
答案：A,B,C,D,E
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- ( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则•(A)共同发展原则 (B)学习与创新并重 (C)适合企业特点 (D)保持动态性原则
- ( )是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一(A)人员规划 (B)制度规划 (C)费用规划 (D)战略规划
- 企业战略的实质是实现（ ）之间的动态平衡。(A)外部环境 (B)内部环境 (C)企业实力 (D)战略目标 (E)长远发展
- ( )不属于行为规范。 (A)品德规范 (B)仪态仪表规范 (C)劳动纪律 (D)员工业务规范
- 失业类型分为（ ）。(A)摩擦性失业 (B)技术性失业 (C)结构性失业(D)季节性失业(E)阶段性失业
- 人本管理原则包括（ ）。(A)人的管理第一 (B)和诣人际关系(C)员工和组织共同发展 (D)满足社会需要 （E）构建以人为中心的组织机构
- 92，满足安全需要的行为可以是（ ）。(A)免受失业和经济危机的威胁 (B)比其他的竞争者更出色(C)避免任务或者决策失败的风险 (D)免受疾病和残疾的威胁 （E）避免受到伤害或处于危险的环境
- 计算工资总额的方法不包括（ ）。(A)盈亏平衡点法 ((B))工资总额占附加值比例((C))工资总额与销售额 ((D))工资总额占利润值比例
- ( )不属于^力资源创新能力运营体系。 (A)创新能力开发体系 (B)创新能力激励体系 (C)创新能力结构体系 (D)创新能力配置体系
- （ ）分为工资和薪金两种形式。(A)收入 ((B))奖励 ((C))薪金 ((D))薪给
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- 企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )。(A)校园招聘 (B)猎头公司(C)熟人推荐 (D)档案筛选
- 能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（ ）。(A)排列法 ((B))分值法 ((C))因素比较法 ((D))评分法
- 实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括（ ）。(A) 营造良好的企业文化氛围 (B)有效的激励员工(C)为员工提供健康、舒适的环境 (D)提出人员补充计划（E）保持员工有效工作的积极性
- 工作说明书的内容包括（ ）。(A)监督与岗位关系 (B)性别要求 (C)劳动条件和环境 (D)绩效考评 （E）身体条件和资历
- 确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了（ ）的原则。(A)少而精 ((B))综合性 ((C))可比性 ((D))重要性
- 在情景模拟测试方法中，( )经多年实践不断充实完善，井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言法(C)无领导小组讨论 (D)公文筐测试
- ( )不是内部招募法的优点。 (A)激励性强 (B)适应较快(C)准确性高 (D)费闱较高
- 在劳动关系的调整方式中，（ ）的基本特点是对劳动关系的社会性调整。(A)劳动法律法规 ((B))企业内部劳动规则((C))劳动争议处理制度 ((D))劳动监督检查制度
- 布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。 (A)销售人员 (B)技术人员 (C)普通职员 (D)高层人员
- 以下关于集体合同的说法不正确的是（ ）。(A)集体合同规定了企业的最低劳动标准((B))集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核((C))集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系((D))集体合
- 新成立的单位应当自成立之日起（ ）内办理住房公积金缴存登记。(A)15日 ((B))30日 ((C))60日 ((D))90日
- 面试不能够考核应聘者的( )。 (A)交流能力 (B)风度气质(C)表着外貌 (D)科研能力
- 劳动力市场的制度结构要素有（ ）。(A)工会 (B)最低社会保障 (C)劳动力需求量 (D)最低劳动标准(E)劳动力供给量
- 劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即（ ）。(A)人和物的关系 ((B))劳动给付和工资的交换关系((C))物与物的关系 ((D))劳动过程与产品的投入与产出关系
- ( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。(A)内在一致性系数 (B)稳定系数 (C)外在一致性系数 (D)等值系数
- 劳动法基本原则包括（ ）。(A)物质帮助权原则(B)平等就业原则 (C)劳动关系民主化原则 (D)自由择业原则(E)保障劳动者劳动权的原则
- 从内容上看，人力资源规划包括（ ）。(A)组织规划(B)企业组织变革规划(C)人员规划(D)人力资源费用规划(E)战略规划
- ( )亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。(A)效率定员标准 (B)岗位定员标准 (C)单项定员标准 (D)设备定员标准
- 影响工作岗位的因素有（ ）。(A)相关的技术状态 (B)历界任职者的个人意志 (C)劳动对象的复杂性(D)部门对岗位目标的定位 （E）企业生产业务系统的决策
- 工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（ ）。(A)责权一致 (B)适才适所 (C)人尽其才 (D)人事相宜(E)位得其人
- 以下关于工作岗位分析的说法正确的有（ ）。(A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评。晋升提供了依据(C)能够分出职务的高低、职位的优劣 (D)有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划（E）是
- 员工档案可以帮助了解到员工的信息有（ ）。(A)教育 (B)培训 (C)经验 (D)技能 （E）绩效
- 工作岗位评价标准不包括（ ）标准。(A)指标的分级 ((B))指标的量化 ((C))评价的方法 ((D))评价的流程
- 心理测验按测验的方式可分为（ ）。(A)情商测验(B)纸笔测验 (C)操作测验(D)口头测验(E)情境测验
- ( )不是效度的基本类型。 (A)内容技度 (B)预测效度(C)同侧效度 (D)结果效度