問題詳情
17. 有關帳面存貨系統敘述何者為誤?
(A)又稱永續存貨系統
(B)公式:期末存貨=期初存貨+本期進貨-本期銷貨成品
(C)需要實地盤點,每月月底的存貨價值才可計算出
(D)可做經常性財務分析。
(A)又稱永續存貨系統
(B)公式:期末存貨=期初存貨+本期進貨-本期銷貨成品
(C)需要實地盤點,每月月底的存貨價值才可計算出
(D)可做經常性財務分析。
參考答案
答案:C
難度:簡單0.87234
統計:A(2),B(3),C(41),D(0),E(0)
內容推薦
- 透過輪值表掌握排班作業狀況除可使門市營運更加流暢外,最主要還可(A)暸解營收狀況(B)降低人事費用支出(C)有助於店長管理(D)建立獎懲制度。
- 下列何者不是一般促銷活動的目的?(A)贈送贈品(B)吸引顧客(C)增加銷售量(D)提升品牌知名度。
- 下列何種非賣場的作業流程(A)召集人員,宣佈販促活動、流行資訊(B)整理分類商品,注意商品陳列位置(C)盤點商品,繳交銷貨憑單(D)實施賣場人員教育訓練。
- 主動服務顧客之技巧,下列何者為非?(A)不用等到顧客要求,就準備好下一個服務步驟(B)藉由辨識顧客服務訊息,做出正確適當的回應(C)隨時找尋服務顧客的機會(D)不斷的督促顧客購買商品。
- 從營業報表,那一項是數字無法呈現的(A)單一品項產品銷售排行榜(B)每日各不同時段之銷售業績、平日假日銷售業績差異(C)每月每季銷售業績及與上個月營業額相較之差異(D)商品報廢的品質差異性。
- 門市從業人員為規劃工作之優先次序須編制(A)職務說明書(B)輪值表(C)工作排程表(D)營業日報表。
- 生產企業除了以廣告和個人推銷的形式來促進銷售活動外,也在與中間商的交易中不使用下列何種營業推廣的手段?(A)商業折讓(B)批量折讓(C)商業折扣力(D)店頭廣告。
- 那一項與 5S 確實的執行無關?(A)人員 5S 的培訓(B)賣場 5S 計畫表(C)5S 的定期不定期檢查(D)賣場促銷活動的執行。
- 如何塑造專業的客服中心形象,下列敘述何者為誤(A)制定標準化的服務程序(B)搭配感同身受的同理心(C)單一化服務對個案服務的不能彈性授權(D)堅持服務品質的正確性及一致性。
- 有關短期償債能力比率的敘述何者有誤?(A)反映償還短期債務能力比率(B)短期償債能力的強弱,取決於資產的流動性與長期負債(C)短期負債取決於流動負債的數額(D)包括:流動比率、速動比率等。
內容推薦
- 要使促銷成功,必須要使活動具下列何種功能,才能提高目標物件參與意願及促進銷售成效(A)念力(B)活力(C)刺激力(D)快樂力。
- 門市店舖兼職員工之招募作業由(A)總部統一應徵(B)各店店長或店經理應徵(C)直營店總部統一應徵,加盟店自行應徵(D)由各區經理應徵。
- 下列何者非屬於單店投資分析內容(A)單店設備投資(B)人員及管銷費用(C)單店損益均衡點、投資回收報酬預估(D)會員入會管理。
- 對定期盤存期末存貨系統的敘述何者有誤?(A)是指期末存貨是在銷售期間結束後,對剩餘商品所作的實際計算而得(B)不需進行實際的存貨盤點(C)零售商在評估期末存貨前,是計算不出毛利的(D)其缺點為
- 下列何者非商店賣場空間活化的做法?(A)將強勢商品放在商店入口處,方便顧客拿取(B)運用色彩和照明突顯賣場的個性(C)藉由音響效果提升賣場形象(D)招牌設計統一,表現出賣場整體一致感。
- 下列何者為顧問式銷售排序的步驟 尋找需求 解決問題 提供諮詢服務 教育客戶(A)3(B)4(C)4(D)4。
- 面試甄選的基本步驟首先是(A)應徵資料的篩選(B)面試通知(C)基本資料填寫(D)面談。
- 下列何者態度不屬於正確的服務態度(A)迅速確實的身體語言(B)逃避問題(C)態度積極(D)開朗、友善及祥和的聲調。
- 有關加值率之敘述何者為誤?(A)內政部用來稽核零售商之帳務處理計算之損益(B)可用來稽核與一般同業相對水準(C)若加值率波動相較於同業商品異常,則會全面檢視進、銷項(D)可作為查稅參考依據。
- 當顧客透過「意見卡」的方式來表達不滿時,處理的程序包括:與相關單位聯絡並討論解決方式、向顧客了解狀況、安撫顧客情緒、告知顧客處理方式,依時間順序來排列應是?(A)2134(B)
- 員工訓練必須具備的功能,以下何者為非?(A)改變員工技術(B)傳授工作經驗提升工作能力(C)培養員工的知識與素養(D)培養員工積極的工作態度。
- 以下何者並非人員訓練的步驟(A)解說(B)示範(C)試做(D)面談。
- 在職業的生涯中,何者非應有態度上的認知(A)不斷地認識自己(B)充實自己(C)提高就業競爭力(D)有表現即要求加薪。
- 有關庫存管理意義下列何者為誤(A)求存量與訂貨次數之均衡(B)其對提高生產力或提高銷貨利益有所幫助(C)保持適當的存量(D)增加資金的積壓。
- 下列何者非商品防耗損的方法(A)將盤點作業制度化(B)每一項商品傳送、清點流程皆派人監督(C)建立完整單品管理(D)給予從業人員教育訓練。
- 公司組織招募人員,以下何者並非組織誘因(A)獎酬制度(B)生涯發展機會(C)主管的能力(D)組織之名聲。
- 訓練評估的四個層次,以下何者為非?(A)學員反應(B)環境優劣(C)行為改善(D)績效評核。
- 下列那一項非食材與物品定位定量的主要目的?(A)讓店內環境能較為整齊與乾淨(B)讓店內的工作流程更為順暢(C)新進員工對工作環境能早日進入狀況(D)提高食材的用量。
- 以下何者不是 5S(A)清掃(B)教養(C)整頓(D)維持。
- 賣場的管理者在營業時間應做的事項有?檢查並維護環境的整潔、注意賣場道具、裝潢設備是否易發生危險、陳列包裝的檢視、處理顧客意見、隨時清點商品數量、核對現金與銷貨憑單上數目
- 門市四大工作站是指(A)外場、收銀、前場與後場(B)前場、後場、櫃台與倉庫(C)前場、後場、吧檯與收銀(D)外場、前場、後場與倉庫。
- 賣場活性化指消費所感受的感覺有那幾項 視覺 聽覺 觸覺 味覺 嗅覺(A)5(B)5(C)5(D)3。
- 上櫃必須遵循的原則以下何者為誤?(A)主流機型必須齊全,且能滿足和品牌定位相符合的每個層次顧客的需求(B)促銷機型不能多,只能起到“推波助瀾"的作用(C)促銷機型在各個商場、賣場應有所不同,既
- 下列何者不屬於企業情報資料(A)產品種類別銷售實績(B)客戶別銷售額(C)公司地址(D)地區別銷售額。
- 門市前場指的是(A)騎樓走廊與店前行人步行區,可以動態或靜態方式吸引顧客入店消費(B)店內辦公、倉儲、作業或料理區域,是員工作業與活動的空間(C)店內陳列、展示商品,提供顧客用餐或服務的區域(