問題詳情
289.連鎖百貨公司的設立，促使原來的單店組織方式產生改變，其中採購作業可集權化，但營運管理決策可由分公司做主，稱為以下何種方式？
(A)連鎖經營的店；
(B)平等經營的店；
(C)分開經營的店；
(D)母雞小雞店。
(A)連鎖經營的店；
(B)平等經營的店；
(C)分開經營的店；
(D)母雞小雞店。
參考答案
答案：B
難度：計算中-1
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- 30請排列出員工訓練計劃實施三個階段之順序？(1)評估訓練的成果；(2)信練需求的確認；(3)策劃適當的訓練法(A)(1)(2)(3)；(B)(3)(2)(1)；(C)(2)(1)(3)；(D)(
- 2連鎖百貨公司的設立，促使原來的單店組織方式產生改變，其中採中央集權方式，由總公司來監督管理分公司，稱為以下何種方式？(A)連鎖經營的店；(B)平等經營的店；(C)分開經營的店；(D)母雞小雞店
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- 30績效評估工作可分為定期及不定期二類，最常用的評估方法是下列哪一種？(A)目標考評法；(B)評等尺度法；(C)序列比較法；(D)小組評價法
- 30薪酬包含直接金錢給付和間接給付，請問下列何者非間接給付？(A)紅利；(B)休假；(C)保險基金；(D)退休基金。
- 30員工的薪資並不直接與銷售量有關聯，而是與工作時間長短有關，例如周薪、月薪或年薪，請問這種薪資制度稱為？(A)半薪制；(B)完全的佣金制度；(C)固定薪資制；(D)時薪制。
- 2在企業集團內藉著中央共同的所有權，同時經營多種不同型態的零售組織，為下列何種零售組織類型？(A)小型零售業零售設計；(B)百貨公司組織設計；(C)零售商店之組織；(D)零售多角化。
- 2台灣的統一零售集團經營家樂福量販店、統一超商、統一星巴克咖啡、康是美藥妝連鎖店等，為下列何種零售組織類型？(A)零售多角化；(B)小型零售業零售設計；(C)零售商店之組織；(D)百貨公司組織設
- 2主管管理的員工越多，則其控制幅度越大、組織層級越少，能有較好的上下溝通、快速掌握問題和員工工作定位明確，為以下何種組織型態？(A)多層級組織；(B)扁平式組織；(C)單一層級組織；(D)寬廣型
- 2主管管理的員工越少，則其控制幅度越小，管理較容易，但溝通管道的層級較多且制度較為僵化，為以下何種組織型態？(A)多層級組織；(B)扁平式組織；(C)單一層級組織；(D)寬廣型層級組織。
- 30員工工資直接與銷售量有關聯，而沒有固定金額的收入可以誘導員工努力銷售，請問這種薪資制度稱為？(A)半薪制；(B)完全的佣金制度；(C)固定薪資制；(D)組合式的薪酬。
- 30零售商可視實際需要而設計何項計畫，付給銷售員某種額度的底薪，另按當月的銷售淨額給予部分百分比的佣金，以達到既維持薪水安定性，又提供努力工作的誘因？(A)半薪制；(B)完全的佣金制度；(C)固定
- 2百貨公司之各部門經理，往往被授權經營其部門，故其經營績效可同時反映與本公司與其他部門之比較，以及與其他百貨公司同性質之部門比較，此種決策職權為下列何者？(A)平等權；(B)集權；(C)分權；(
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- 下列何者為企業留住員工的條件？(A)合理的待遇及回饋；(B)持續學習的環境，幫助員工成長，達成其發展願望；(C)企業可期待的未來發展；(D)以上皆是。
- 3零售商經營前須考慮下列何項成本？(A)租賃成本；(B)固定設備成本；(C)存貨準備成本；(D)以上皆是。
- 下列何項成本為開店前須考量的成本？(A)經營許可證；(B)廣告費；(C)開幕當天費用；(D)以上皆是。
- 下列何項為零售上常見的資金來源？(A)零售商自籌款；(B)金融機構貸款；(C)證券市場籌款；(D)以上皆是。
- 3在檢討財務結構上，通常設法找出一般公認最佳的財務結構，然後舉債融資按此比例，並以公司價值極大劃為前題，進行舉債，請問是下列何種檢討模式？(A)靜態的檢討；(B)平衡的檢討；(C)動態的檢討；(
- 3在檢討財務結構上，通常先找出資金供應情形，定期檢討，以決定最佳的財務結構，再進行舉債融資，請問是下列何種檢討模式？(A)靜態的檢討；(B)平衡的檢討；(C)動態的檢討；(D)綜合的檢討。
- 3通常銷貨成本率越高，其資金需求越高，此時若銷貨額超過損益平衡點，則越是借用他人的資金，越能使利潤如何？(A)加大；(B)縮小；(C)平衡；(D)不一定。