問題詳情
287.連鎖百貨公司的設立，促使原來的單店組織方式產生改變，其中採中央集權方式，由總公司來監督管理分公司，稱為以下何種方式？
(A)連鎖經營的店；
(B)平等經營的店；
(C)分開經營的店；
(D)母雞小雞店。
(A)連鎖經營的店；
(B)平等經營的店；
(C)分開經營的店；
(D)母雞小雞店。
參考答案
答案：D
難度：計算中-1
書單：沒有書單，新增
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- 2很少有專業化分工，員工經常必須身兼數職，因此大多職分商品職員和作業職員，此種零售組織類型為下列何者？(A)小型零售業零售設計；(B)百貨公司組織設計；(C)零售商店之組織；(D)零售多角化。
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- 2為了方便購物者購物，零售機構須將其商品分門別類陳列於不同區域或部門間，試問這是下列何種零售組織之基本管理原則？(A)分工專業化；(B)商品陳列部門化；(C)組織部門化；(D)直線與幕僚人員。
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- 2連鎖百貨公司的設立，促使原來的單店組織方式產生改變，其中採分權方式，由各分公司自行負責採購與管理事宜，稱為以下何種方式？(A)連鎖經營的店；(B)平等經營的店；(C)分開經營的店；(D)母雞小
- 2連鎖百貨公司的設立，促使原來的單店組織方式產生改變，其中採購作業可集權化，但營運管理決策可由分公司做主，稱為以下何種方式？(A)連鎖經營的店；(B)平等經營的店；(C)分開經營的店；(D)母雞
- 30針對員工個人工作表現的評價，評估的結果可作為升遷、加新、分紅利的基礎，也可以做為是否需加強技術和能力的訓練，或是調整職務，甚至終止雇用的參考，此項評估稱為？(A)能力評估；(B)工作評估；(C
- 2不同型態的連鎖零售商，通常使用平等經營的商店組織形式，下列何者為其特性？(A)連鎖總部握有集權化的整體權力和責任，個別商店管理者僅對該店的銷售績效負責；(B)由一個嚴密的控制系統聯繫所有管理訊
- 30績效評估工作可分為定期及不定期二類，最常用的評估方法是下列哪一種？(A)目標考評法；(B)評等尺度法；(C)序列比較法；(D)小組評價法
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- 2主管管理的員工越少，則其控制幅度越小，管理較容易，但溝通管道的層級較多且制度較為僵化，為以下何種組織型態？(A)多層級組織；(B)扁平式組織；(C)單一層級組織；(D)寬廣型層級組織。
- 30員工工資直接與銷售量有關聯，而沒有固定金額的收入可以誘導員工努力銷售，請問這種薪資制度稱為？(A)半薪制；(B)完全的佣金制度；(C)固定薪資制；(D)組合式的薪酬。
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- 2百貨公司之各部門經理，往往被授權經營其部門，故其經營績效可同時反映與本公司與其他部門之比較，以及與其他百貨公司同性質之部門比較，此種決策職權為下列何者？(A)平等權；(B)集權；(C)分權；(
- 下列何者非外部招募遴選員工方式？(A)員工推薦；(B)廣告；(C)教育機構；(D)就業輔導機構。
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- 3零售商一年的營業額除以該店的員工數，可作為零售業評估其人力資源是否充足，或人力是否發揮的參考依據，此方式稱為？(A)人效；(B)績效；(C)效率；(D)成效。
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- 下列何者為企業留住員工的條件？(A)合理的待遇及回饋；(B)持續學習的環境，幫助員工成長，達成其發展願望；(C)企業可期待的未來發展；(D)以上皆是。
- 3零售商經營前須考慮下列何項成本？(A)租賃成本；(B)固定設備成本；(C)存貨準備成本；(D)以上皆是。
- 下列何項成本為開店前須考量的成本？(A)經營許可證；(B)廣告費；(C)開幕當天費用；(D)以上皆是。
- 下列何項為零售上常見的資金來源？(A)零售商自籌款；(B)金融機構貸款；(C)證券市場籌款；(D)以上皆是。