問題詳情

19 丙公司在五個地區設有營運據點,地區經理負責行銷、廣告、銷售決策及所有在該地區發生的成本,此外,地區經理可以決定新分店的開設與否、新分店的地點、分店是否承租或購買設備等,而各分店經理 則負責其所屬分店的行銷、廣告、銷售決策及所屬分店內所發生的成本。丙公司應以何種型態的責任中 心來評估其所屬地區與分店的績效?
(A)以地區為利潤中心;以分店為利潤中心
(B)以地區為利潤中心;以分店為成本中心
(C)以地區為投資中心;以分店為利潤中心
(D)以地區為投資中心;以分店為收入中心

參考答案

答案:C
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)

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