問題詳情
按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（ ）。
(A)行政编制
(B)企业编制
(C)军事编制
(D)事业编制
(E)政府编制
(A)行政编制
(B)企业编制
(C)军事编制
(D)事业编制
(E)政府编制
參考答案
答案：A,B,C
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。 (A)基本工资 (B)年薪 (C)激励薪酬 (D)红利 (E)绩效工资
- 满足成就需要的行为可以是（ ）。(A)对资源进行控制 (B)比竞争者更出色 (C)发现和使用更好的方法完成工作(D)实现或者超越一个难以达到的目标 (E)影响他人并改变他们的态度和行为
- 核定用人数量时，比例定员法适用于()的定员。(A)食堂工作人员 (B)卫生保健人员(C)工程技术人员 (D)托幼工作人员(E)政治思想工作人员
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- 薪酬表现形式包括( )． (A)精神的与物质的 (B)稳定的与非稳定的 (C)有形的与无形的 (D)货币的与非货币的 (E)内在的与外在的
- 根据面谈内容的不同．绩效面谈可以区分为( )。(A)绩效计划面谈 (B)绩效提高面谈 (C)绩效指导面谈 (D)绩效总结面谈 (E)绩效考评面谈
- 劳动标准制度包括()。(A)工资制度 (B)工作时间制度(C)劳动安全卫生制度 (D)休息休假制度(E)女职工和未成年工特殊保护制度
- 建立员工申诉系统，主要功能应包括( )。(A)减少矛盾和冲突 (B)使考评者了解员工意愿 (C)提高员工的工作积极性 (D)允许员工对考评结果提出异议(E)使考评者重视信息的采集和证据的获取
- 面谈法有( )等具体操作方法。 (A)个人面谈法 (B)现场面谈法 (C)集体会谈法 (D)团队分析法 (E)任务分析法
- 根据培训阶段的不同．培训需求分析可以分为( )．(A)长期培训需求分析 (B)目前培训需求分折 (C)中期培训需求分析 (D)未来培训需求分析 (E)短期培训需求分析
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- 创新能力的激励机制包括（ ）。(A)团队激励机制 (B)个人激励机制 (C)市场激励机制(D)社会激励机制 (E)企业激励机制
- 以下关于企业定员的说法正确的是()。(A)定员范围与用工形式有关(B)定员的对象不包括一般员工(C)合理的劳动定员能提高劳动生产率(D)劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平(E)合理的定员
- ( )属于培训需求分析模型。(A)循环评估模型 (B)绩效差距分析模型 (C)全面性任务分析模型 (D)薪酬差距分析模型 (E)前瞻性培训需求分析模型
- 工作岗位定员主要根据（ ）等因素来确定定员人数。(A)工作量 (B)工作任务 (C)岗位区域 (D)工作效率 (E)实行兼职作业的可能性
- 内部选拔的缺点包括（ ）。(A)选拔费用高 (B)抑制个体创新 (C)产生“团体思维”(D)不利于组织的内部团结 (E)导致部门之间“挖人才”的现象
- 岗位规范中，岗位劳动规则包括（ ）。(A)组织规则 (B)岗位规则 (C)行为规则 (D)时间规则 (E)协助规则
- 工作说明书的内容包括（ ）。(A)资料 (B)岗位基本资料 (C)政治面貌 (D)心理品质要求 (E)工作内容和要求
- 参与型培训法包括( )。 (A)案例研究法 (B)特别任务法 (C)头脑风暴法 (D)个别指导法 (E)模拟训练法
- 现代大型企业组织由于（ ）更需要高度的统一，需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。(A)规模大 (B)内部分工细 (C)层次多 (D)遍布地区广 (E)等级多
- 优化劳动环境因素主要包括()。(A)照明(B)绿化(C)色彩(D)噪声(E)温度
- ( )等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高． (A)全面激励 (B)组织变革 (C)负向激励 (D)人事调整 (E)正向激励
- 制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )．(A)薪酬调查 (B)掌握企业劳动力供给与需求关系 (C)岗位分析与评价 (D)掌握竞争对手的人工成本状况 (E)掌握竞争对手的财务支付能力
- 成熟期企业可以采取的营销策略有( )。(A)市场改良 (B)市场营销组合改良(C)产品改良 (D)增强销售渠道功效(E)服务改良
- 政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括()。(A)基准线 (B)控制下线(C)预警线 (D)控制上线(E)平均线
- 可运用观察法收集培训需求信息，以下关于观察法的说法正确的有()。(A)较适合生产作业和技术人员(B)优点在于培训者与培训对象亲自接触(C)观察者的主观偏见会影响调查的结论(D)观察记录表可作为
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- 社会保险包括( )。 (A)养老保险 (B)失业保险 (C)工伤保险 (D)医疗保险 (E)生育保险
- 有领袖魅力的管理者的关键特征包括()。(A)是变革的代言人 (B)自信和远见(C)行为不循规蹈矩 (D)对环境敏感(E)有清楚表达目标的能力
- 外部招募存在的不足包括()。(A)进入角色慢 (B)筛选难度大、时间长(C)招募成本高 (D)影响内部员工积极性(E)决策风险小
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