問題詳情
现代大型企业组织由于（ ）更需要高度的统一，需要有准确、连续稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致。
(A)规模大
(B)内部分工细
(C)层次多
(D)遍布地区广
(E)等级多
(A)规模大
(B)内部分工细
(C)层次多
(D)遍布地区广
(E)等级多
參考答案
答案：A,B,C
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 工作说明书的内容包括（ ）。(A)资料 (B)岗位基本资料 (C)政治面貌 (D)心理品质要求 (E)工作内容和要求
- 岗位规范中，岗位劳动规则包括（ ）。(A)组织规则 (B)岗位规则 (C)行为规则 (D)时间规则 (E)协助规则
- 内部选拔的缺点包括（ ）。(A)选拔费用高 (B)抑制个体创新 (C)产生“团体思维”(D)不利于组织的内部团结 (E)导致部门之间“挖人才”的现象
- 工作岗位定员主要根据（ ）等因素来确定定员人数。(A)工作量 (B)工作任务 (C)岗位区域 (D)工作效率 (E)实行兼职作业的可能性
- ( )属于培训需求分析模型。(A)循环评估模型 (B)绩效差距分析模型 (C)全面性任务分析模型 (D)薪酬差距分析模型 (E)前瞻性培训需求分析模型
- 以下关于企业定员的说法正确的是()。(A)定员范围与用工形式有关(B)定员的对象不包括一般员工(C)合理的劳动定员能提高劳动生产率(D)劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平(E)合理的定员
- 创新能力的激励机制包括（ ）。(A)团队激励机制 (B)个人激励机制 (C)市场激励机制(D)社会激励机制 (E)企业激励机制
- 人员录用的主要策略有()。(A)补偿式 (B)多重淘汰式(C)结合式 (D)综合决定式(E)推荐式
- 按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为（ ）。(A)行政编制 (B)企业编制 (C)军事编制 (D)事业编制 (E)政府编制
- 按照在购买决策过程中的作用不同，消费者的角色可分为（ ）。(A)倡议者 (B)需求者 (C)供给者 (D)购买者 (E)使用者
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- ( )等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高． (A)全面激励 (B)组织变革 (C)负向激励 (D)人事调整 (E)正向激励
- 制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )．(A)薪酬调查 (B)掌握企业劳动力供给与需求关系 (C)岗位分析与评价 (D)掌握竞争对手的人工成本状况 (E)掌握竞争对手的财务支付能力
- 成熟期企业可以采取的营销策略有( )。(A)市场改良 (B)市场营销组合改良(C)产品改良 (D)增强销售渠道功效(E)服务改良
- 政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括()。(A)基准线 (B)控制下线(C)预警线 (D)控制上线(E)平均线
- 可运用观察法收集培训需求信息，以下关于观察法的说法正确的有()。(A)较适合生产作业和技术人员(B)优点在于培训者与培训对象亲自接触(C)观察者的主观偏见会影响调查的结论(D)观察记录表可作为
- 在人力资源规划中，人员规划的内容包括()。(A)企业劳动定员 (B)人力资源现状分析(C)人员供需平衡 (D)人力资源费用控制(E)人员需求与供给预测
- 社会保险包括( )。 (A)养老保险 (B)失业保险 (C)工伤保险 (D)医疗保险 (E)生育保险
- 有领袖魅力的管理者的关键特征包括()。(A)是变革的代言人 (B)自信和远见(C)行为不循规蹈矩 (D)对环境敏感(E)有清楚表达目标的能力
- 外部招募存在的不足包括()。(A)进入角色慢 (B)筛选难度大、时间长(C)招募成本高 (D)影响内部员工积极性(E)决策风险小
- 以下属于一般知识和能力的是（ ）。(A)智商 (B)记忆能力 (C)理解速度 (D)数字能力 (E)财务会计知识
- 根据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括()规范。(A)管理岗位培训 (B)生产岗位工作(C)管理岗位考核 (D)生产岗位考核(E)生产岗位技能
- 在进行岗位设计时，必须首先明确每一岗位的（ ）。(A)责任 (B)监督 (C)权限 (D)任职者的资格 (E)利益
- 人本管理原则包括()。(A)人的管理第一 (B)和营人际关系(C)员工和组织共同发展 (D)满足社会需要(E)构建以人为中心的组织形态
- 简历的内容大体上可以包括( )。(A)主观内容 (B)客观内容(C)学历背景 (D)身体状况(E)心理素质
- 在制定培训规划时，陈述目标的结果包括()。(A)工作人员面临的情境(B)使用的辅助工具或工作助手(C)每项行为所需的技能(D)对每种情境须做出的反应行为(E)行为及其结果的标准
- 关于目标管理法说法正确的是( )．(A)目标管理法的结果易于观铡 (B)目标管理法适合对员工提供建议 (C)便于不同部门问绩效横向比较(D)目标管理法直接反映员工的工作内容 (E)目标管理法适
- 物质利益原则有非常丰富的内涵．其主要内容包括( )．(A)物质利益促进机制 (B)物质利益约束机制 (C)物质利益激励机制 (D)物质利益调节机制 (E)物质利益平衡机制
- 培训前对培训师的基本要求包括( )。(A)做好准备工作 (B)与学员搞好关系 (C)了解学员的喜好 (D)决定如何在学员之闻分组(E)对"培训者指南"中提到的材料进行检查．
- 集体合同与劳动合同的区别体现在( )。(A)功能不同 (B)主体不同 (C)内容不同 (D)法律效力不同 (E)集体合同必须采用书面形式，劳动合同可以不采用书面形式
- 集体合同在协调劳动关系中的重要作用包括( )．(A)有利于企业约束员工(B)加强企业的民主管理 (C)有利于协调劳动关系 (D)维护职工的合法权益 (E)弥补劳动法律法规的不足
- 以下关于工作说明书的说法正确的是()。(A)内容可繁可简(B)身体条件包括体格和体力两项要求(C)资历是由工作经验和学历条件构成(D)工作权限可以不必与工作责任相一致(E)岗位职责主要包括职责概
- ( )都可以成为劳动法律关系的客体． (A)保险福利 (B)工资 (C)工作时间 (D)员工 (E)休息休假
- 面试考官的目标包括()。(A)使应聘者发挥实际水平(B)使应聘者了解单位状况(C)了解应聘者的专业技能(D)了解应聘者的生活习惯(E)决定应聘者是否通过面试
- 平等协商与集体协商的主要区别是( )。 (A)主体不同 (B)法律效力不同 (C)目的不同 (D)法律依据不同 (E)程序不同
- 劳动关系调整的方式包括( )．(A)劳动合同规范的调整 (B)企业内部劳动规则的调整 (C)集体合同规范的调整 (D)劳动争议处理制度的调整 (E)民主管理制度的调整