問題詳情
9 禁止公務人員收受賄賂，最有助於避免下列何種行政裁量的倫理困境？
(A)權威的衝突
(B)利益的衝突
(C)管理的衝突
(D)角色的衝突
(A)權威的衝突
(B)利益的衝突
(C)管理的衝突
(D)角色的衝突
參考答案
答案：B
難度：簡單0.868
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- 13 有關組織「控制幅度（Span of Control） 」之敘述，下列何者正確？(A)控制幅度大小沒有固定答案 (B)當組織愈扁平，主管的控制幅度就愈小 (C)所監督的工作愈複雜，主管的控制幅度宜
- 14 在行政組織分工中，有些部門擔負「協助工作推行的間接職能」，稱之為：(A)業務部門 (B)輔助部門 (C)協調部門 (D)指揮部門
- 15 下列何者屬於中央行政機關組織基準法中定義的獨立機關？(A)公平交易委員會 (B)國家發展委員會 (C)中央銀行 (D)客家委員會
- 16 下列何者係依據行政法人法所設置的行政法人？(A)國立故宮博物院 (B)文化內容策進院 (C)中央銀行 (D)不當黨產處理委員會
- 17 員工對於組織革新所採取的抵制態度，認為只要忍耐即可不受影響的現象，稱為何種效應？(A)破窗效應（Broken Windows Theory） (B)不稀罕效應（BOHICA） (C)鐘擺效應（P
- 18 關於非正式組織的敘述，下列何者錯誤？(A)正式組織乃為非正式組織的副產品 (B)成員共同屬性有助於形成非正式組織 (C)非正式組織仰賴影響力作為控制基礎 (D)非正式組織成員之間比較沒有地位高低
- 19 當個體在環境中不斷遭遇同樣的挫折，並學習到一成不變的反應方式，即使以後情況改變，此種既有的刻板性反應仍然會反覆出現，稱為何種現象？ (A)退讓反應 (B)固著反應 (C)折衷反應 (D)攻擊反應
- 20 西方文官系統的結構類型分為兩種主要類型，其一為職位分類，另一為：(A)官位分類 (B)品位分類 (C)功績分類 (D)職能分類
- 21 職系是指：(A)工作性質及所需學識相似之職務 (B)一些性質相近的職組 (C)一群責任輕重相同的人 (D)一些困難程度相同工作
- 22 下列公部門人事措施中，何者最不具備汰除不適任員工的功能？(A)考績 (B)資遣 (C)保險 (D)試用
- 23 有關我國公務人員人事制度的說明，下列何者正確？(A)官等由高至低區分為委任官、簡任官、薦任官 (B)薦任官等包括第 6～10 職等 (C)簡任官等包括第 11～14 職等 (D)委任官等包括第
- 24 比較而言，下列何者不是組織成員參與「非正式組織」的主要原因？(A)尋求被認同感 (B)擴展人脈關係 (C)滿足歸屬需求 (D)依法令要求參加
- 25 下列何者屬於國稅？(A)所得稅、證券交易稅、房屋稅 (B)期貨交易稅、菸酒稅、營業稅 (C)關稅、使用牌照稅、遺產及贈與稅 (D)貨物稅、印花稅、所得稅
- 26 為強化預算編製作業精進措施，以提升我國政府預算支出之效益，行政院近年來強調應落實何種預算編製原則？ (A)漸增預算精神 (B)漸減預算精神 (C)特別預算精神 (D)零基預算精神
- 27 有關設計計畫預算制度（PPBS）之敘述，下列何者錯誤？(A)將目標的設計、計畫的擬定與預算的籌編三者結合 (B) 1961 年在美國國防部正式採用 (C)美國詹森總統於 1965 年指示聯邦政府
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- 30 策略規劃最常使用的 SWOT 分析，下列何者不是其分析要項？(A) Overcome，即機關克服外在環境的能力 (B) Strength，即機關本身的優勢 (C) Weakness，即機關本身的
- 31 公部門執行策略規劃常與私部門不同，其最主要在於強調：(A)資源運用效率 (B)追求公共價值 (C)整合性的思考 (D)因應環境變化
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- 33 機關部屬覺得如果不接受長官領導，將會受到某種程度的懲罰，此為領導的何種權力基礎？(A)參照權力 (B)強制權力 (C)合法權力 (D)關聯權力
- 34 馬斯婁（A. H. Maslow）提出需要層級理論（hierarchy of needs）的說明，何者錯誤？(A)探討組織管理人性的激勵因素 (B)需要層級由下至上依序為生理、安全、愛、受尊重、
- 35 面對危機時的溝通，下列行為何者最不適當？(A)適當層級應出面說明，避免媒體四處採訪求證 (B)拿出可信的資料及可做的行動 (C)第一時間出面回應、提出事實 (D)選定平時互動良好媒體，提供獨家消