問題詳情
(四)甲公司欲達成3月份目標毛利率10%，計算製成品之單位售價金額。
參考答案
無參考答案
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- 5 下列預算編製之合理順序為何？①生產預算 ②銷貨預算 ③製造成本預算 ④原料採購預算(A) ①②③④ (B)④③①② (C)②①④③ (D)①④③②
- 13 甲公司為一電子晶圓製造廠，其晶圓之相關品質成本彙總如下：晶圓設計成本 $9,500晶圓之售後維修換貨成本 9,400晶圓第一線員工訓練成本 7,500製程中半成品之抽測成本 7,000鑑識退貨產
- (二)以加權平均資金成本率為折現率，計算購置此新機器之淨現值（請四捨五入至整數）。（10分）
- (三)計算第二部門3月底期末在製品金額。
- 24 甲公司生產a、b及c三種產品，製造過程分成三個作業區，每一個作業區為一個成本庫。有關的資料如下： 公司採用作業基礎成本法，則a產品應分攤的間接成本為何？(A)$3,200 (B)$4,800 (
- 4 甲公司採用彈性預算法編製的製造費用預算如下：作業產能 10,000 小時變動製造費用 $20,000固定製造費用 $30,000若實際作業產能水準只使用預計作業產能水準的 72%，則其彈性預算法編
- 12 甲公司採用作業基礎成本制，該制度的特色為何？(A)適用於分步成本制度，但不適用於分批成本制度(B)適用於分批成本制度，但不適用於分步成本制度(C)試圖將原本被歸類為間接成本的項目，轉變為具有直接
- 一、甲公司採分步成本制，以加權平均法計算產品成本，該公司 7 月份相關資料如下：所有直接原料於製程一開始即全部投入，加工成本於製程中平均發生。甲公司已投入之直接原料成本為$1,920,000；每（約當
- (二)計算第二部門3月底轉入製成品成本金額。
- 23 分派成本到責任中心時，最主要的考量因素為：(A)成本是發生於那一部門 (B)成本是固定或變動(C)成本是直接或間接 (D)誰能對該成本的變動做最好的解釋
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- 14 甲公司去年度報導下列財務資訊：銷貨收入 $840,000期初直接材料存貨，1 月 1 日 44,000本期採購之直接材料成本 292,000期末直接材料存貨，12 月 31 日 32,000直接
- 6 甲公司標準工資率每小時$5，X3 年 2 月份人工效率不利差異$200，工資率有利差異$150，實際發生直接人工小時數 2,500 小時，則每小時實際工資率為何？(A)$92 (B)$94
- (三)力華已經對設備做了最佳運用，若可以再向外租用該設備之額外時間，請問力華應向外租用設備生產那些產品？以及每分鐘所願意付的最高租金為多少？（6分）
- 三、甲公司之A部門某月份之製造過程發生了損壞品，其成本為$100,000，預估淨處分價值為$5,000。請分別假設甲公司係(1)採分步成本制與(2)採分批成本制，並在下列不同情況下編製應有之損壞品相關
- (二)甲公司7 月底期末在製品之完工百分比。
- 15 當成本習性為線性關係時，總變動成本通常會隨著下列何者而成比例變動？(A)直接人工小時 (B)原料總成本 (C)生產量 (D)機器小時
- 7 甲公司9月份新開一生產線生產新商品，此商品需由二部門製造，A部門生產之產品需移至B部門繼續加工始成製成品。甲公司採分步成本制計算產品成本。在9月份，A部門投入生產20,000單位，其中14,000
- (二)該損壞為正常損壞，且由全體產品共同負擔。（6分）
- 二、中台公司有甲、乙兩部門，甲部門之產品可移轉乙部門，亦可對外出售。甲部門相關的成本資料如下：每單位生產成本：直接材料$10；直接人工$5；變動製造費用$3；固定製造費用$2（按產量300,000單位
- 16 下列何者可視為服務業價值鏈（value chain）的一部分？①產品的檢驗 ②廣告 ③原料 ④顧客服務(A)①②③ (B)②③④ (C)②④ (D)①④
- 三、乙公司於X1年初以$60,000購置新機器，耐用年限3年，無殘值，採直線法提列折舊，估計每年可節省稅前付現成本$30,000，適用所得稅率為20%。除機器購置成本外，其餘現金流入（出）均假設年底發
- (二)乙部門可接受的最高移轉價格是多少？請說明理由。
- 17 甲公司 X1 年度營業收入為$637,000，營業淨利為$102,000，流動負債為$60,000，長期負債為$450,000，總資產為$600,000，最低要求報酬率為 12%，甲公司該年度之
- 8 下列敘述是傳統成本制度與作業制成本制度（activity-based costing）的差異，何者錯誤？(A)作業制成本制度的製造費用成本庫的數目通常較多(B)作業制成本制度的分攤基礎數目通常較多
- (三)若甲部門轉撥價格係按全部生產成本加四成，則乙部門外購或從甲部門移轉，何者較為有利？乙部門所作之決定是否會與公司整體利益不一致？請說明理由。
- 18 甲公司同時採投資報酬率與剩餘利潤作為部門經理之績效評估，該公司傢俱部門現有資料如下：淨利$20,000，投資$200,000。現傢俱部門有一新投資方案；估計該方案可產生淨利$10,000，甲公司
- (四)若甲部門轉撥價格係按變動生產成本加五成，其他條件不變，請計算甲部門利潤率。
- 三、乙公司目前考慮更換或大修公司之影印機，相關資訊如下：舊影印機取得成本 $25,000累計折舊 20,000每年營運成本 2,500目前殘值 750五年後殘值 0大修影印機：大修成本 $6,000大
- (二)若不考慮時間成本，計算購買新影印機對未來五年淨利的總影響。
- 下列何者的教育思想主張多元差異?(A)後現代主義 (B)永恆主義 (C)精粹主義 (D)唯物主義
- (三)若不考慮時間成本，計算大修舊影印機對未來五年淨利的總影響。
- 下列何者不是科層體制的組織型態特徵？(A)重視組織專業分工 (B)建立書面檔案(C)重視非正式組織 (D)保障任期
- 下列何者主張先「存而不論」，進一步再來還原事實真相？(A)存在主義 (B)現象學 (C)詮釋學 (D)後結構主義
- (四)乙公司應選擇購買新影印機或大修舊影印機？請述明原因。
- 二十世紀正向心理學(positive psychology)的興起，使學者們開始思索將「心理資本」(psychological capital)的理論推廣至教育場域，試問何謂「心理資本」？(A