三、乙公司目前考慮更換或大修公司之影印機，相關資訊如下：舊影印機取得成本 $25,000累計折舊 20,000每年營運成本 2,500目前殘值 750五年後殘值 0大修影印機：大修成本 $6,000大

問題詳情

三、乙公司目前考慮更換或大修公司之影印機，相關資訊如下：舊影印機取得成本 $25,000 累計折舊 20,000 每年營運成本 2,500 目前殘值 750 五年後殘值 0 大修影印機：大修成本 $6,000 大修後每年營運成本 1,000 五年後殘值 0 新影印機：取得成本 $28,000 每年營運成本 500 五年後殘值 0 試作：（20 分）
(一)指出上述成本中，那些屬於沈沒成本？

參考答案

無參考答案

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18 甲公司同時採投資報酬率與剩餘利潤作為部門經理之績效評估，該公司傢俱部門現有資料如下：淨利$20,000，投資$200,000。現傢俱部門有一新投資方案；估計該方案可產生淨利$10,000，甲公司
(三)若甲部門轉撥價格係按全部生產成本加四成，則乙部門外購或從甲部門移轉，何者較為有利？乙部門所作之決定是否會與公司整體利益不一致？請說明理由。
8 下列敘述是傳統成本制度與作業制成本制度（activity-based costing）的差異，何者錯誤？(A)作業制成本制度的製造費用成本庫的數目通常較多(B)作業制成本制度的分攤基礎數目通常較多
17 甲公司 X1 年度營業收入為$637,000，營業淨利為$102,000，流動負債為$60,000，長期負債為$450,000，總資產為$600,000，最低要求報酬率為 12%，甲公司該年度之
(二)乙部門可接受的最高移轉價格是多少？請說明理由。
三、乙公司於X1年初以$60,000購置新機器，耐用年限3年，無殘值，採直線法提列折舊，估計每年可節省稅前付現成本$30,000，適用所得稅率為20%。除機器購置成本外，其餘現金流入（出）均假設年底發
16 下列何者可視為服務業價值鏈（value chain）的一部分？①產品的檢驗 ②廣告 ③原料 ④顧客服務(A)①②③ (B)②③④ (C)②④ (D)①④
二、中台公司有甲、乙兩部門，甲部門之產品可移轉乙部門，亦可對外出售。甲部門相關的成本資料如下：每單位生產成本：直接材料$10；直接人工$5；變動製造費用$3；固定製造費用$2（按產量300,000單位
(二)該損壞為正常損壞，且由全體產品共同負擔。（6分）
7 甲公司9月份新開一生產線生產新商品，此商品需由二部門製造，A部門生產之產品需移至B部門繼續加工始成製成品。甲公司採分步成本制計算產品成本。在9月份，A部門投入生產20,000單位，其中14,000