問題詳情
1 公文稿有2頁以上者，除應裝訂妥當外，並應：
(A)於騎縫處蓋章
(B)於首末頁蓋章
(C)逐頁蓋章
(D)敘明總頁數，不必蓋章
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參考答案
答案：A
難度：非常簡單0.934224
統計：A(4474),B(127),C(70),D(118),E(0)
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- 絕對零度為：(A) -406 oF (B) -456 oF (C) -460 oF (D) -465 oF
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- 日前本國哪兩位選手於世界桌球錦標賽男子雙打勇奪金牌 ？(A)莊智淵、蔣澎龍(B)莊智淵、陳建安(C)莊智淵、吳志棋(D)莊智淵、江宏傑
- 第一屆「現代奧林匹克運動會」，於西元幾年在希臘雅典舉行？(A)1892 年(B)1896 年(C)1900 年(D)1904 年
- 有位棒球選手抱怨肩膀外側旋轉 (lateral rotator) 無力 ，你會建議他改善哪塊肌肉 你會建議他改善哪塊肌肉 ？(A)肩夾下肌(B)大圓肌(C)闊背肌(D)小圓肌
- 管理者的決策常因問題的特性而面臨不同的決策類型，下列何者不是「程式化決策」(programmed decisions)的特點 (A)問題具重複性或例行性 (B)問題的定義清楚 (C)績效標準模糊 (D
- 奧運鐵人三項 比賽地距離為何？(A)游泳 5 、自行車 10 公里及跑步 5公里(B)游泳 5 、自行車 20 公里及跑步 10 公里(C)游泳 5 、自行車 40 公里及跑步 10 公里
- 「運動改造大腦」一書提到，人體在運動時會產生三種神經傳導物質下列何者不是？(A)胰島素(B)多巴鞍(C)血清素(D)正腎上腺素
- Michael總是能宏觀地看到組織的問題所在，並找出各式各樣的解決辦法；他也著重在長期面向，尋求具創新性的解決方案。Michael傾向何種決策風格？ (A)分析型 (B)概念型 (C)命令型 (D)行
- 下列何種群體決策中，參與決策的成員是互相隔離的 (A)腦力激盪術 (B)德菲法 (C)名目群體技術 (D)電子會議
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- 透過明確的目標設定與相關限制條件，用以解決組織資源分配的數量化技術為 (A)損益平衡分析 (B)回歸分析 (C)線性規劃 (D)邊際分析
- 在群體決策會議中，哪一種決策制定技術中，主持人扮演了非常重要的衝突協調者角色 (A)腦力激盪術 (B)德菲法 (C)名目群體技術 (D)電子會議
- 宜君是一家服飾業的品牌經理，她的工作非常繁雜且多樣，她常感到沒有時間可以處理必要的資訊以制定較佳的決策。宜君正面臨何種管理情境 (A)彼得原理 (B)承諾升高 (C)有限理性 (D)腦力激盪
- 一般肌力訓練時，有關動作安排順序的原則下列敘述何者是 錯誤 的？(A)上下半身交錯安排(B)先鍛鍊大肌群後小(C)腹肌背安排在最前面(D)作用肌與擷抗交叉安排
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- 在知識經濟體下，許多組織的基層不乏具專業知識的知識工作者，管理者進行決策時應 (A)讓知識工作者自訂決策 (B)管理者自訂決策再交由知識工作者執行 (C)管理者與知識工作者一起參與決策制定 (D)一半
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- 在群體決策會議中，哪一種決策制定技術要求所有成員的意見都已提出後，再當場進行評估與比較，並且接納任何想法但禁止任何批評 (A)腦力激盪術 (B)德菲法 (C)名目群體技術 (D)電子會議