問題詳情
一般肌力訓練時，有關動作安排順序的原則下列敘述何者是 錯誤 的？
(A)上下半身交錯安排
(B)先鍛鍊大肌群後小
(C)腹肌背安排在最前面
(D)作用肌與擷抗交叉安排
(A)上下半身交錯安排
(B)先鍛鍊大肌群後小
(C)腹肌背安排在最前面
(D)作用肌與擷抗交叉安排
參考答案
答案：C
難度：簡單0.755998
統計：A(170),B(95),C(2773),D(259),E(0) #
個人：尚未作答書單：肌力VS速度、體適能、3
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- 「運動改造大腦」一書提到，人體在運動時會產生三種神經傳導物質下列何者不是？(A)胰島素(B)多巴鞍(C)血清素(D)正腎上腺素
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- 為了有效激發非程式化決策(non-programmed decisions)的創意， (A)應該找最有創意的伙伴一起開會討論 (B)每個意見都應該被快速與立即地評估 (C)可以使用腦力激盪術、德菲法與
- 在知識經濟體下，許多組織的基層不乏具專業知識的知識工作者，管理者進行決策時應 (A)讓知識工作者自訂決策 (B)管理者自訂決策再交由知識工作者執行 (C)管理者與知識工作者一起參與決策制定 (D)一半
- 阿哲常覺得經理在最初制定的決策沒經過太多的深思熟慮與討論，進行到一半發現與預期落差愈來愈大時，卻又不採納他人的意見或終止計畫，只是一意孤行執著最初的決定。你可以告訴阿哲，這是哪一種管理偏誤嗎？ (A)
- 田徑比賽在復、決道次排法，按成績高低順序為？(A)45367821(B)45367281(C)34562781(D)65437821
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- 組織應如何塑造群體決策的有利環境 (A)群體內的議題討論必須是每個人的意見都能自由發言 (B)個人意見應該立即被評估以使群體成員了解他們的意見都是受到重視的 (C)領導者應隨時追蹤問題的進度 (D)以
- 決策是指從數項可能的行動方案中選擇一項最佳的方案，在組織中的決策是最常見的決策例子 (A)管理者工作的本質是決策 (B)高階管理者每天的必要工作是進行程式化決策 (C)決策是高階主管的職責 (D)以上
- 在群體決策會議中，哪一種決策制定技術要求所有成員的意見都已提出後，再當場進行評估與比較，並且接納任何想法但禁止任何批評 (A)腦力激盪術 (B)德菲法 (C)名目群體技術 (D)電子會議
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- 很多組織常發現他們在做決策時，是處於不明確的問題情況之下，不同的問題及解決方案被決策參與者傾倒其中，只有在某些條件組合下才會產生決策。也就是說，此種決策模式並未依循問題開始到結束的流程步驟，問題確認和
- Herbert Simon所提出的有限理性(Bounded rationality)是指 (A)在個人有限的思考領域內是理性的 (B)環境的複雜程度與不確定會影響決策 (C)決策是有限的片斷思考所構成
- 環境變化對於組織決策具有相當程度的影響，主要論點係因 (A)環境影響組織發展 (B)環境影響資源分配 (C)環境影響員工關係 (D)環境影響有限理性
- 關於組織內的決策，何種為正確 (A)小型的新創事業多屬於個人決策，而大型組織的決策較多集體決策 (B)組織決策的最終責任由管理者與員工共同分擔 (C)決策的第一個步驟為發展方案 (D)備選方案愈多愈能
- 管理模型的決策認為在實際決策過程中，時間與資源有限，使得決策必須有所取捨的決策觀點，係建立在何種基本假設下 (A)理性取向 (B)有限理性 (C)動態理性 (D)完美理性