問題詳情
分析工作绩效的差距的具体方法( )。
(A)行为比较法
(B)目标比较法
(C)水平比较法
(D)纵向比较法 (E)横向比较法
(A)行为比较法
(B)目标比较法
(C)水平比较法
(D)纵向比较法 (E)横向比较法
參考答案
答案:B,C,E
難度:適中0.5
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 进行培训需求分析时需评估员工的实际绩效,评估依据有( )。(A)员工同事的评价 (B)员工主管的书面评价(C)员工的技能测试成绩 (D)员工绩效考核的记录 (E)员工个人填写的培训需求调查问卷
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- ( )是指因集体合同的订立而获得利益,并且受集体合同约束的主体。(A)所有者 ((B))集体合同的关系人((C))经营者 ((D))集体合同的当事人
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- 培训效果评估的内容主要包括( )。(A)受训者学习的内容 (B)企业运营成本的变化(C)受训者工作的改进程度 (D)企业经营绩效的改进状况 (E)受训营工作态度的变化
- 内部招募存在明显的不足,主要体现在( )。(A)容易抑制创新(B)筛选难度大、时间长 (C)增加招募成本(D)容易出现不公正现象(E)影响内部员工的积极性
- 按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。(A)比例定员标准 (B)效率定员标准 (C)岗位定员标准(D)单项定员标准 (E)综合定员标准
- 企业战略控制的方法包括( )。(A)全程控制 ((B))事前控制((C))局部控制 ((D))事后控制( E )事中控制
- ( )有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。(A)双向倾听式面谈 (B)绩效指导面谈 (C)单向劝导式面谈 (D)绩效计划面诚
- 扩张性财政政策包括( )。(A)降低税率 ((B))免税((C))扩大政府购买 ((D))退税( E )增加政府转移支付
- 培训前期的准备工作包括( )(A)向主管领导去反映情况 (B)准备培训需求分析调查(C)同各部门保持密切联系 (D)选择培训需求调查的方法 (E)建立员工背景档案资料
- 关于工作地组织,下列说法正确的有( )。(A)要有利于工人进行生产劳动 (B)增加工人辅助生产的时间(C)要为企业创造良好的工作环境 (D)要有利于工人的身心健康 (E)要有利于发挥工作地装备
- 以下关于关键事件法的说法正确的有( )。(A)只包含有效的工作行为 (B)描述了员工的行为 (C)描述了员工行为产生的结果(D)描述了行为产生的背景 (E)员工自己描述工作中的关键事件
- 通过直接接触,面试可以使用人单位全面了解应聘者的( )。(A)社会背景 (B)语言表达能力 (C)个人修养(D)逻辑思维能力(E)反应能力
- 场地拓展训练可以便团队在( )方面得到收益和改善。(A)变革与学习 (B)杰出债导 (C)心态和_士气 (D)共同愿景 (E)沟通与默契
- 某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元,每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0、6,当地平均工资为900元,A为工资调整系数,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低
- 以实现劳动关系双方的沟通,但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。(A)组织参与 ((B))平等协商制度((C))个人参与 ((D))职工代表大会
- ( )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。 (A)绩效考评面谈 (B)绩效总结面谈(C)绩效计划面谈 (D)缋效指导面谈
- 情境模拟测试法比较适合招聘( )。(A)服务人员 (B)销售人员 (C)科研人员 (D)管理人员 (E)事务性人员
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- 职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。(A)75% ((B))80%((C))85% ((D))95%二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有
- 员工配置的基本方法包括( )。(A)以人为标准进行的配置 (B)以岗位为标准进行配置(C)以性别为标准进行配置 (D)以单项选择为标准进行配置 (E)以双向选择为标准进行配置
- 培训需求调查计划的内容主要包括( )。(A)培训需求调查工作的行动计划(B)确定培训目标和方式方法(C)确定培训需求调查工作的目标(D)确定培训需求调查的内容(E)选择合适的培训需求调查方法
- 关于内部招募中的布告法说法正确的是( )。(A)特别适用招聘非管理层员工 (B)容易引起不公平 (C)花费的时间比较长 (D)容易形成小团体(E)成功率高
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- ( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工柞绩效的差距和不足。(A)横向比较法 (B)目标比较法(C)纵向比较法 (D)水平比较法