問題詳情
11.向主管報告的員工人數稱為_____。
(A) 部門化
(B) 多層次或扁平的組織
(C) 控制幅度
(D) 管理程度
(A) 部門化
(B) 多層次或扁平的組織
(C) 控制幅度
(D) 管理程度
參考答案
答案：C
難度：非常簡單0.925926
統計：A(40),B(65),C(3275),D(157),E(0)
內容推薦
- 下列何種物質必須貯存於水中(A)鈉(B)鈣(C)白磷(D)硫磺。
- 2關於 BCG 模型(Boston Consulting Group Model)，下列敘述何者有誤?(A) 單以市場佔有率，無法完整顯示組織競爭力，應該再考慮市場成長率(B) 屬於問題兒童(q
- How does the author divide Lessing’s life?(A) According to her personal relationships (B) Ac
- 下列何者為權變(contingency)領導理論的基本假設？(A) 優秀的領導與領導者的特質有關(B) 好的領導與領導者的特質無關，最重要的是領導者做了什麼事(C) 適宜的領導風格會隨著情境所改
- 公司裡的律師在給予法律上的建議時，擁有_____權力。(A) 專家(expert)(B) 強制(coercive)(C) 獎賞(reward)(D) 地位(status)
- 有一端封口之長管，充滿 42℃水後，倒伸入 42℃，1 大氣壓之水槽中倒立，如該溫度水之蒸氣壓為 5mmHg，則管內水面與槽內水面之液柱高度差之最高極限約為多少毫米(A)65(B)8
- 下列哪一決策途徑的理性程度較低？(A)垃圾桶決策途徑(B)漸進途徑(C)滿意途徑(D)混合掃描途徑
- 下列有關矩陣式組織的敘述，何者為非？(A)臨時性任務編組常採取之(B)容易協調各部門，以便工作在預算金額內及時完成(C)通常都由功能別與產品別部門結合而成(D)組織成員有二位上司，因而產生雙重督
- 企業流程再造(Business Process Reengineering)不包含_____。(A) 運作流程的改變(B) 成本支出的減少(C) 組織各面向的績效提升(D) 對舊有流程進行修正，
- What does the article imply about Lessing's importance as a writer?(A) It will depend o
內容推薦
- 下列哪一項因素可增進組織創新的發生？(A) 機械式組織(B) 有機式組織(C) 官僚式組織(D) 科層式組織
- 下列有關韋伯（Max Weber）「理想型官僚組織」的敘述，何者為非？(A)是一個層級節制、強調命令服從關係的體系(B)有良好的待遇及工作保障(C)人員的工作關係遵循法規，但亦兼顧人情與義理(D
- 許多民主國家自1980年代起，致力推動公共服務民營化，主要是受到什麼理念的影響？(A)新公共行政(B)新公共管理(C)新公共服務(D)民主治理
- 產業進入障礙及政府政策的影響等是屬於五力分析中_____的影響因素。(A) 現有企業間的競爭強度(B) 供應商的議價能力(C) 採購者的議價能力(D) 潛在競爭者的威脅
- Which of the following novels does Lessing think readers misunderstood?(A) The Grass is Sing
- 管理者使用例外管理(management by exception)，主要可解決何種溝通障礙？(A) 組織層級(B) 組織地位(C) 資訊超載(D) 資訊模糊
- 依據管理學家巴納德(Chester I. Barnard)提出之「權威接受論」，上級命令為受命者接受或同意的程度，受到四個條件的影響。下列何者不屬於條件之一？(A)符合社會大眾的期待(B)不違背
- 建構一個要徑(critical path)分析，需要的內容包括活動名稱、活動編號外，還包括_____。(A) 後續活動及預估時間(B) 預估時間及前置活動(C) 嚴重路徑及預估時間(D) 嚴重路
- 在績效考評過程中，考評者依受考評者的工作表現，從最佳排列至最差的考評方式，稱為：(A)群體順序評等法(B)個人評等法(C)配對比較法(D)全方位評量法
- 關於變革與組織文化之間的關係，下列何者敘述正確？(A) 變革通常都能符合組織文化(B) 組織文化通常導致人員對變革的抗拒(C) 組織文化通常可在數月之間改變(D) 組織文化可容易地被有目的的改變
- 在層級節制的體系中，每一成員傾向被擢昇至其無法勝任的職位，此現象被稱為：(A)彼得原理（Peter Principle）(B)白京生定律（Parkinson’s Law）(C)墨菲定律（Murp
- 關於有限理性(bounded rationality)的說明，下列何者為非？(A) 決策者並未評估所有可能的替代方案(B) 決策者收集所有相關資訊，並評估所有可能的替代方案(C) 決策者只要找到
- 2任何一項計畫，不論新增或既有的，要獲得預算分配，需立於相同之點，重新接受審核，競爭有限的資源，此種預算理念或制度稱為：(A)績效預算(B)競爭預算(C)零基預算(D)計畫預算
- 下列有關非正式組織的敘述，何者為非？(A)具有社會控制的作用(B)取得保護、謀求發展是促成因素之一(C)提供組織成員歸屬感和地位的滿足(D)組織成員界限明確，彼此之間無重疊性
- ______是指一種驅動力，會促使人們作出特殊的、有某種目的的行為。(A) 個性(personality)(B) 良知(conscience)(C) 激勵(motivaiton)(D) 特質(t
- 下列何者不屬於是賀茲柏格(F. Herzberg)所稱的「激勵因素」？(A)升遷與發展(B)工作成就感(C)長官的賞識(D)人際關係
- 3組織成員對革新計畫會刻意忽視，採取抵制態度，認為只要忍耐即不受影響，以致改革會無疾而終，是下列哪一組織病象？(A)不稀罕效應(BOHICA)(B)白京生定律（Parkinson’s Law）(
- 在系統理論的觀點下，下列何者不屬於有機體組織的特質？(A)具有自我調節和保持穩定狀態的能力(B)是一個開放體系，與環境保持適當關係(C)能量會隨時間遞增而遞減，最後走向退化或死亡(D)內部管制結
- 下列有關衝突管理的敘述，何者為非？(A)衝突管理包括引發衝突(B)衝突有助於促進組織變革(C)任務的相依性是衝突來源(D)衝突管理就是解決衝突
- 消費者信心指數(CCI)在預測消費者對於耐久財消費力時，是一個很強的領先指標。請問消費者信心指數是屬於哪一種預測技術？(A) 經濟指標(B) 經濟計量模型(C) 專家意見(D) 時間序列分析
- 下列有關馬斯洛(Abraham H. Maslow)需求層級理論(Hierarchy of Needs)的敘述，何者為非：(A)滿足--前進的過程(B)需求大致滿足後就不需要再激勵(C)挫折--
- 何謂赫茲柏格(Herzberg)的雙因子理論(Two Factor Theory)？(10 分) 雙因子理論如何應用在日常的管理工作上？(10 分)
- 佛倫(Victor H. Vroom)的期望理論(expectancy theory)認為一個人的激勵是______的函數，但下列何者錯誤？(A) 預期努力會達到所欲績效水準(B) 所認知績效和
- 電石(CaC2 )加水可產生何種氣體？(A)CH4 (B)CO2 (C)CO (D)C2H2 。
- 汽車裝載貨物超過所行駛橋樑規定之載重限制者，其應歸責於汽車所有人時，除處罰汽車所有人之外，汽車駕駛人仍應受到何種處罰？(A)罰鍰 (B)違規記點(C)違規記次(D)不會受到處罰