問題詳情
發展理論和學習理論是教學理論的基礎。
(A).O
(B).X
(A).O
(B).X
參考答案
答案：A
難度：非常簡單0.925271
統計：A(8531),B(674),C(9),D(6),E(0) #
個人：尚未作答書單：Marcia 發展理論、認知取向的學習理論、Gagne教學理論的要點
內容推薦
- 企業面臨潛在競爭者的挑戰是屬於那一種環境因素？(A)內在環境(B)產業環境(C)總體環境(D)國際環境
- 23 成員受群體吸引而共享群體目標的程度，稱之為：(A)社會賦閒(B)群體程序(C)群體凝聚力(D)群體任務
- 下列何者不屬於企業控制的重要程序？(A)建立績效標準(B)衡量實際績效(C)標準儘可能模糊以保持彈性(D)評估並採取修正行動
- 所謂性別角色社會化，是指個人在社會發展過程中，他的性別角色和心理特徵是經由個人化的歷程形成的。(A).O(B).X
- 大美每次做題目做題速度快但總是錯一堆，相較於阿芃慢慢寫題目，正確率卻高達80%。請問大美屬於何種性格?(A)慎思型(B)創意型(C)憤怒型(D)衝動型
- 依據企業目標而擬定的詳細執行計畫，稱之為：(A)權變計畫(B)長期計畫(C)策略計畫(D)作業計畫
- 22 員工對組織與其宗旨的認同感，稱之為：(A)組織承諾（organizational commitment） (B)工作滿足（job satisfaction）(C)自我覺察（self-awaren
- 控制的基本過程包括有：①採取管理行動 ②衡量績效 ③建立標準 ④將實際績效與標準進行比較。其正確的控制步驟為：(A)②③①④ (B)④①③② (C)③②④① (D)①④②③
- 解一題數學題目是屬於哪一層次的心智技能學習?(A)概念(B)辨別(C)問題索解(D)原則
- 小華在盪鞦韆上瘋狂轉了八圈後，竟然可以安安穩穩的回去撿書包。請問小華屬於哪種類型的人?(A)場地依賴型(B)場地分開型(C)場地結合型(D)場地獨立型
內容推薦
- 24 過多的資訊流向收訊者，並超過其所能吸收與處理的能力，稱之為：(A)資訊過濾(B)資訊超載(C)資訊回饋(D)資訊安全
- 下列何者不屬於企業組織圖應包含的重要資訊？(A)營運目標(B)任務與分工(C)管理層級(D)指揮鏈
- 小瓜是個具有責任感的學生，常常任我自己可以做得更好，努力完成作業。請問小瓜的學習類型是因為哪方面的影響?(A)環境(B)情意(C)生理(D)社會
- 在測驗編制計分時，宜採用標準化評量。(A)O(B)X
- 當企業必須同時混合產品與顧客兩種部門化方式來進行編組時，應選用下列何種組織型(A)職能式組織(B)地理式組織(C)矩陣式組織(D)互動式組織
- 主管經由組織正式任命，因擔任正式職位所獲得的權力，稱之為：？(A)法定權力(B)專家權力(C)參考權力(D)傳統權力
- 下列何者不是敘述企業經營管理「系統觀點（system approach）」的特性？(A)整體性(B)目的性(C)交換性(D)封閉性
- 下列何者會造成準備貨幣增加？(A)中央銀行於外匯市場賣出美元(B)中央銀行於外匯市場買進歐元同時發行等額的可轉讓定存單(C)中央銀行調低法定準備率(D)中央銀行於公開市場買進中央政府公債
- 發展理論包含:皮亞傑的認知發展理論、艾里克森的道德發展理論、柯爾柏格的社會發展理論。(A).O(B).X
- 組織依據特定的顧客型態作為部門化的基礎，稱之為：(A)地區別部門化(B)流程別部門化(C)矩陣式部門化(D)顧客別部門化
- 將原本分散在各部門的工作，按照最有利於企業營運的作業流程重新安排，使企業能有效因應市場的變動，稱之為：(A)損益分析(B)官僚文化(C)霍桑研究(D)企業再造
- 描述工作的目標、內容、責任及職務之文件，稱之為：(A)工作設計(B)工作說明書(C)工作規範(D)工作需求書
- 按蓋聶的教學目標分類，他是以態度代表情意的。(A).O(B).X
- 組織文化的要素之一，指組織中傳頌的事蹟、傳奇與神話等，稱之為：(A)語言(B)年報(C)故事(D)典禮
- 當產品採用相對低價策略，以便能快速取得大量顧客及市場，屬於下列何種策略？(A)滲透訂價（penetration pricing） (B)刮脂訂價（skimming pricing）(C)拍賣訂價（au
- 高階管理人員所應具備的三種管理能力中，由高而低之排序為：(A)人際關係能力、概念能力、技術能力(B)人際關係能力、技術能力、概念能力(C)概念能力、技術能力、人際關係能力(D)概念能力、人際關係能力、
- 19 下列何者非矩陣式組織之優點？(A)符合指揮統一原則(B)人才多樣化(C)人力資源組合迅速(D)兼具功能別與產品別組織劃分之優點
- 2影響企業經營與發展的外部環境包括國內外的經濟、法律、科技、競爭以及下列那一項？(A)員工(B)組織結構(C)第一線經理(D)社會文化
- 績效評估時，考評者對員工在某方面特質的評價推演至其他特質的評價，此情形稱為：(A)暈輪效應(B)刻板印象(C)相似偏誤(D)非績效準據之干擾
- 當領導者選擇讓員工參與決策、大量授權並鼓勵共同參與決策與決定目標，是屬於下列何種領導型態？(A)專制領導型態(B)民主領導型態(C)放任領導型態(D)折衷領導型態
- 策略規劃中的SWOT分析應分析組織內部的：(A)優勢與威脅(B)機會與威脅(C)優勢與弱點(D)機會與弱點
- BCG模式中的四種策略事業中，何者適合採用收割策略？(A)問題事業(B)狗事業(C)明日之星事業(D)金牛事業
- 威爾遜(Woodrow Wilson)於 1887 年正式發表「行政的研究」（The Study of Administration一文，其中最重要的論點在於：(A)行政不應受到政治的干擾(B)行
- 在產品與市場發展上，透過積極的行銷活動，鼓勵現有顧客增加使用次數及使用時機，稱之為：(A)市場滲透策略(B)市場發展策略(C)產品發展策略(D)多角化策略
- 完全不屬於同一產業的企業之結合，稱之為：(A)收購（acquisition） (B)垂直合併（vertical merger）(C)水平合併（horizontal merger） (D)異業合併（co