問題詳情
52. 德國社會學家 Max Weber(偉柏)是屬於下列哪一個理論學派？
(A) 科層組織理論
(B) 需求階層理論
(C) 權變理論
(D) X、Y 理論
(A) 科層組織理論
(B) 需求階層理論
(C) 權變理論
(D) X、Y 理論
參考答案
答案：A
難度：非常簡單0.939
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- 管理學所稱「效能」(Effective)是指： (A) 把事情做對(doing things right) (B) 做對的事情(doing theright things) (C) 把事情做對
- 下列何者是管理的功能： (A) 控制 (B) 協調 (C) 組織 (D) 以上皆是
- 在決策過程中，權數指 (A) 各決策準則的相對重要性 (B) 決策者所有的決策權大小 (C) 決策準則數目的多寡 (D) 決策者所有的決定權大小
- 在波斯頓顧問團模式中，對問題兒童應該如何處理 (A) 增加投資 (B) 捨棄 (C) 減少投資 (D) 評估後決定是否要投資
- 控制系統應該強調 (A) 對結果的控制 (B) 對過程的控制 (C) 對兩者都應該控制 (D) 對兩者都不需控制
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- 下列描述何者為真 (A) 規劃可以減少外界環境的變化 (B) 規劃可以減少環境變化所帶來的衝擊(C) 規劃與環境變化無關 (D) 規劃可以增多外界環境的變化
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- 問題的結構化程度 (A) 和我們對問題的了解程度有關 (B) 和問題本身的結構有關 (C) 以上兩者皆有關 (D) 以上兩者皆無關
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- 「組織有系統地設定目標，並依據最後的結果來評估目標的達成率，將能改善員工績效、增加員工滿意度」所指的是： (A) MBO (B) PLC (C) IPO (D) 4P
- 下列何者理論常被使用在不確定環境下的決策、貿易談判、嫌犯審問上： (A) 期望理論 (B) 黑克斯-歐林理論 (C) 藍海策略理論 (D) 賽局理論
- 下列何者對 BCG 模式的說明有誤： (A) 另稱波士頓顧問團模式 (B) 是一種腦力激盪 (C) 市場成長率是 BCG 模式重要考量之ㄧ (D) 可藉此瞭解公司在多角化經營的狀況
- 下列何者對 BCG 模式的說明有誤： (A) 另稱波士頓顧問團模式 (B) 是一種腦力激盪 (C) 市場成長率是 BCG 模式重要考量之ㄧ (D) 可藉此瞭解公司在多角化經營的狀況【題組】57
- 下列何者對「歐洲聯盟」的敘述有誤： (A) 簡稱 EU (B) 是一種區域經濟整合 (C) 西班牙是其中一會員國 (D) 所有會員國均使用歐元€為其國內的通貨
- 管理學所稱「R&D」是指： (A) 績效 (B) 合資 (C) 研發 (D) 購併
- 下列何者對「CEO」的敘述是正確的： (A) 又稱執行長 (B) 是企業高階主管職務 (C) 張忠謀曾任 CEO 職位 (D) 以上皆是
- 「企業所提供的產品或服務與競爭者所提供的有明顯不同，且這些不同處對大部分消費者是有價值的」，這在管理學上稱之為： (A) 差異化 (B) 多元化 (C) 多角化 (D) 以上皆非
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- 下列何者不是用來衡量績效的標準： (A) 貨幣標準 (B) 物質標準 (C) 工作能力 (D) 以上皆非
- 何者是指「物料需求規劃」？ (A) TQC (B) MRP (C) SCM (D) JIT
- 列何者不是企業「國際市場進入模式」： (A) 出口模式 (B) 進口模式 (C) 特許權模式 (D) 國際合資企業模式
- 「從事某一項工作經驗的累積可以造成所需投入成本的降低」是指 (A) 規模經濟 (B) 經驗曲線(C) 邊際效果 (D) 以上皆非
- 「組織分化所形成的許多工作職位，必須按照某種邏輯進行整合，才能有效加以管理」，這種過程稱為： (A) 工作設計 (B) 水平整合 (C) 垂直整合 (D) 部門化
- 請選出不正確的配對？ (A) CRM：顧客關係管理 (B) ERP：決策支援系統 (C)SCM：供應鏈管理 (D) MIS：管理資訊系統
- 孔茲(Koonlz)提出管理功能，其內容程序為 (A) 規劃－＞用人－＞組織－＞控制 －＞領導 (B) 規劃－＞組織－＞用人－＞領導－＞控制 (C)規劃－＞組織－＞用人－＞控制 －＞領導 (D
- 在組織中，副總經理通常屬於那一個層級 (A) 高階主管 (B)中層主管 (C)低層主管(D)視情況而定
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- 第二次世界大戰後世界經濟景氣持續長，直到什麼事件才停止(A)能源危機(B)911 恐怖子攻擊事件(C)亞洲金融風暴 (D) 921 大地震
- 依據他人的期望作為標準，來判斷是非對錯，稱為 (A)前習慣的 (B)習慣的 (C)原則的 (D)自然性的
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- 與企業具有既競爭又合作的關係的是 (A)產業現有競爭者 (B)替代品與潛在者 (C)供應商與購買者 (D)競爭者與購買者