問題詳情
66. 列何者不是企業「國際市場進入模式」：
(A) 出口模式
(B) 進口模式
(C) 特許權模式
(D) 國際合資企業模式
(A) 出口模式
(B) 進口模式
(C) 特許權模式
(D) 國際合資企業模式
參考答案
答案：B
難度：適中0.612
書單：沒有書單，新增
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- 下列何者不是用來衡量績效的標準： (A) 貨幣標準 (B) 物質標準 (C) 工作能力 (D) 以上皆非
- 下列何者對「ISO9000」的敘述是正確的： (A) 是一種人力管理系統 (B) 是一種財務管理系統(C) 是一種品質管理系統 (D) 是一種行銷管理系統
- 下列何者對「TQM」的敘述是正確的： (A) 又稱「全面品質管理」 (B) 又稱「即時生產系統」(C) 由日本 Toyota 公司首創 (D) 由英國國防部首創
- 「企業所提供的產品或服務與競爭者所提供的有明顯不同，且這些不同處對大部分消費者是有價值的」，這在管理學上稱之為： (A) 差異化 (B) 多元化 (C) 多角化 (D) 以上皆非
- 下列何者對「CEO」的敘述是正確的： (A) 又稱執行長 (B) 是企業高階主管職務 (C) 張忠謀曾任 CEO 職位 (D) 以上皆是
- 管理學所稱「R&D」是指： (A) 績效 (B) 合資 (C) 研發 (D) 購併
- 下列何者對「歐洲聯盟」的敘述有誤： (A) 簡稱 EU (B) 是一種區域經濟整合 (C) 西班牙是其中一會員國 (D) 所有會員國均使用歐元€為其國內的通貨
- 下列何者對 BCG 模式的說明有誤： (A) 另稱波士頓顧問團模式 (B) 是一種腦力激盪 (C) 市場成長率是 BCG 模式重要考量之ㄧ (D) 可藉此瞭解公司在多角化經營的狀況【題組】57
- 下列何者對 BCG 模式的說明有誤： (A) 另稱波士頓顧問團模式 (B) 是一種腦力激盪 (C) 市場成長率是 BCG 模式重要考量之ㄧ (D) 可藉此瞭解公司在多角化經營的狀況
- 下列何者理論常被使用在不確定環境下的決策、貿易談判、嫌犯審問上： (A) 期望理論 (B) 黑克斯-歐林理論 (C) 藍海策略理論 (D) 賽局理論
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- 「組織分化所形成的許多工作職位，必須按照某種邏輯進行整合，才能有效加以管理」，這種過程稱為： (A) 工作設計 (B) 水平整合 (C) 垂直整合 (D) 部門化
- 請選出不正確的配對？ (A) CRM：顧客關係管理 (B) ERP：決策支援系統 (C)SCM：供應鏈管理 (D) MIS：管理資訊系統
- 孔茲(Koonlz)提出管理功能，其內容程序為 (A) 規劃－＞用人－＞組織－＞控制 －＞領導 (B) 規劃－＞組織－＞用人－＞領導－＞控制 (C)規劃－＞組織－＞用人－＞控制 －＞領導 (D
- 在組織中，副總經理通常屬於那一個層級 (A) 高階主管 (B)中層主管 (C)低層主管(D)視情況而定
- 依據程序學派的觀點，管理功能中何者較需要用到計量技巧 (A)規劃 (B)組織 (C)領導 (D)控制
- 對經濟發展較不利的景氣燈號是 (A)黃紅燈 (B)綠燈 (C)藍燈 (D)紫燈
- 第二次世界大戰後世界經濟景氣持續長，直到什麼事件才停止(A)能源危機(B)911 恐怖子攻擊事件(C)亞洲金融風暴 (D) 921 大地震
- 依據他人的期望作為標準，來判斷是非對錯，稱為 (A)前習慣的 (B)習慣的 (C)原則的 (D)自然性的
- 隱含偏愛模式指決策者心目中 (A)已有偏好方案但不自知 (B)已有偏好方案且是有目的的 (C)兩種情形皆有可能 (D)兩種情形皆不可能
- 規劃的重點在於 (A)建立組織的目標 (B)找尋達成目標的手段 (C)以上皆是 (D)以上皆非
- 與企業具有既競爭又合作的關係的是 (A)產業現有競爭者 (B)替代品與潛在者 (C)供應商與購買者 (D)競爭者與購買者
- 管理功能所稱的組織(organizing)指 (A)組織設計 (B)組織結構 (C)組織圖 (D)組織規劃
- 將既存事物不同的方式加以組合稱之為 (A)創新 (B)創造力 (C)變革 (D)改變力
- 81 依據麥克葛里哥的說法 (A)對 X 型員工要用 X 型的管理方式 (B)X 型的管理方式造成 X 型的員工(C) X 型的管理方式造成 Y 型的員工 (D)要採用什麼管理方法應視員工的需求而定
- 82 配合國家經濟發展階段之政策，顯示經濟情況，指導政府施政參考的指標是 (A)景氣動向指標 (B)景氣對策信號 (C)景氣導向信號 (D)工業生產指數
- 83 目前台彎所能參與的最高層級的國際性組織是 (A)亞洲經濟合作會議 (B)關稅暨貿易總協定 (C)聯合國 (D)WHO
- 84 目前世界上經濟實力最強的區域性經濟組織是 (A)歐洲聯盟 (B).北美自由貿易區 (C)亞太經濟合作會議 (D)非洲經濟合作會議
- 85 在塞西的模式中，提供安全產品給消費者稱企業盡了 (A)社會義務 (B)社會責任 (C)社會回應 (D)社會價值。
- 86 在決策過程中所謂問題指 (A)一個你不知道答案的題目 (B)理想與現實之間的差距 (C)一個複雜的過程 (D)一個簡化的過程
- 87 規劃對組織績效的影響最重要的是 (A)有做規劃比沒有做規劃好 (B)有做規劃與沒有做規劃一樣(C)正式規劃比非正式規劃好(D)規劃的品質最為重要
- 88 專案計畫和經常性計畫是以什麼基礎來劃分的 (A)計畫的廣度 (B).計畫的明確程度 (C)計畫的重複性 (D)計畫的複雜性
- 89 依照古典的組織設計原則認為 (A)分工越粗生產力越高 (B)分工越細生產力越差 (C)分工越細生產力越好(D)分工和生產力無關。
- 90 透過解凍、改變、再凍結的過程來進行的變革稱為 (A)變革的靜水觀(B)變革的惡水觀(C)變革的促成者(D)變革的擁護者
- 91 有助於組織文化解凍的情況是(A)組織規模大(B)組織的強勢文化(C)組織的弱勢文化(D)以上皆非
- 92 一般而言(A)群體力量大於群體中個人力量的總和(B)群體力量小於群體中個人力量的總和(C) 群體力量和群體中個人力量總和的關係要看整合情形而定(D)以上皆非