問題詳情
20一般而言，成員數大約為幾位的群體其行動的效能較佳?
(A)5
(B)6
(C)7
(D)8
(A)5
(B)6
(C)7
(D)8
參考答案
答案：C
難度：適中0.448661
統計：A(139),B(98),C(201),D(10),E(0)
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- 23相較於個人決策，群體決策的優點除增加合法性外，何者是錯誤的?(A)提供更完整的資訊(B)提供更多的選擇方案(C)增加方案被接受的程序(D)責任不清
- 24相較於個人決策，群體決策的缺點除費時外，何者是錯誤的?(A)增加合法性(B)少數壟斷(C)從眾的壓力(D)責任不清
- 甲乙丙共同毆傷丁，致丁支出醫療費30 萬元。嗣後，丁有感於甲家貧，乃免除甲之債務。則甲乙丙對丁所負之連帶債務，下列敘述何者正確？(A)丁僅免除甲之債務，故乙丙仍負30 萬元連帶債務(B)丁向甲免
- 25雙方在意見或做法上產生「認知」的差異，因而導致某種程度的干擾或對立。稱為(A)衝突(B)差異(C)決策(D)迷思
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- 36當群體出現高度衝突時，藉由優先考量他人的需求和利益來解決衝突，為降低衝突的何種方法?(A)迴避(B)遷就(C)強迫(D)妥協
- 26認為所有衝突都是不好的，主張應避免衝突。為何種觀點?(A)衝突的傳統觀點(B)衝突的人際關係(C)衝突的互動觀點(D)衝突的群體觀點
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- 27認為衝突是很自然的，任何群體都無法避免，而且衝突不一定是負面的，團隊的績效可能因衝突的存在反而有正面的幫助。為何種觀點?(A)衝突的傳統觀點(B)衝突的人際關係(C)衝突的互動觀點(D)衝突的群體
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- 53規範期發生於：(A)個體展現其凝聚力(B)風暴期結束(C)團隊為焦點的領導(D)結束關係發展且群體展現凝聚力
- 44運用電腦科技將分散在各地的成員連結，以達到共同的目標。稱為(A)問題解決團隊(B)自我管理團隊(C)跨功能團隊(D)虛擬團隊
- 33與工作如何完成有關的衝突。為(A)功能性衝突(B)程序衝突(C)任務衝突(D)關係衝突
- 28認為衝突在群體中不僅可能是種正面力量，假使衝突適度的存在，對群體表現的良劣是有絕對的必要性，為何種觀點?(A)衝突的傳統觀點(B)衝突的人際關係(C)衝突的互動觀點(D)衝突的群體觀點
- 37當群體出現高度衝突時，藉由犧牲他人以滿足個人的需求來解決衝突，為降低衝突的何種方法?(A)迴避(B)遷就(C)強迫(D)妥協
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- 29可以支持群體目標並改善群體績效的衝突。為(A)功能性衝突(B)非功能性衝突(C)任務衝突(D)關係衝突
- 38當群體出現高度衝突時，藉由尋找互利的方法來解決衝突，為降低衝突的何種方法?(A)合作(B)遷就(C)強迫(D)妥協
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