問題詳情
(二)若將等候時間縮短為60分鐘，服務時間縮短為25分鐘，則每天客人上限為幾人？（3 分）
參考答案
無參考答案
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- 2 乙公司以生產電暖器為主，乙公司的品質成本報告中包含下列成本項目：設計工程$16,000，產品測試$60,000，生產中發生瑕疵品重製$36,000，售後退回及重換零件$9,000，產品保固成本$1
- 二、乙公司已實施品質成本制度，下列為10 月份所發生的品質成本項目：此外，乙公司 10月份的銷貨收入為$1,000,000，試問： (一)依品質會計對品質成本的四項分類，請分別計算各類品質成本
- 9 甲公司生產並銷售數位相機，在編製未來一年的生產預算時，不需要考慮下列何項資訊？(A)預計相機銷售數量 (B)期初相機存貨 (C)預計每台相機售價 (D)期末相機存貨
- 一、甲美容院，其服務時間從上午 9:00～下午 6:00，平均每位客人服務時間需30 分鐘，平均每天客人約為15 人。試作： (一)計算每位客人之平均等候時間。（3 分）
- 14 某公司擬進行一項投資方案，若公司之必要報酬率為 10%，則此投資方案之淨現值為正，其內部報酬率將為何？(A) 5% (B) 10% (C)小於 10% (D)大於 10%
- 二、甲公司編製 X1 年總預算之預計損益表如下。該公司的產能可生產 60,000 單位產品，經理人預計 X1 年市場需求為 40,000單位，因此 X1 年總預算係以 40,000單位為基礎而編製。但
- (三)甲公司應否關閉電視部門？（8分）
- 8 甲公司採用分步成本制，其產品製造需經過二個部門，產品於部門 A 完工後將轉入部門 B 進一步製造，針對部門 A 完工之產品，甲公司需作下列何項分錄？(A)借記：在製品存貨；貸記：製成品存貨(B)借
- 25 承上題，甲公司 X 月份之純銷售數量差異（sales-quantity variance）為多少？(A)$2,385,000（不利） (B)$2,385,000（有利） (C)$2,49
- 13 差別定價係指：(A)就同一產品對不同顧客採取不同價格之訂價方式(B)產品初期以高價位擷取最大利潤之訂價方式(C)以低價搶攻市場之訂價方式(D)在產能受限時，以提高價格的方式增加收入與利潤之訂價方
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- (二)以附加價值觀念來看，四類品質成本中，那幾類品質成本具有附加價值，那幾類不具附加價值？（4 分）
- 3 甲公司在期末有下列科目餘額： 若甲公司有多分攤製造費用$6,000，且採用比例分配法分配多分攤製造費用，則調整後的銷貨成本餘額為：(A)$195,200 (B)$196,000 (C)$204,0
- 16 甲公司擬生產某項產品 25,000 個，需投資$700,000，公司的期望報酬率為 20%，預計銷管費用為$150,000，假設目標製造成本為$40，則目標售價應訂為多少？(A)$0
- 下列那些項目是標準成本的功能？①標準成本有助於預算編製 ②標準成本有助於成本控制 ③標準成本有助於存貨成本的決定(A)①② (B)①③ (C)②③ (D)①②③
- 5 開立公司製造各種不同的桌子，以下為該公司的生產作業及成本的相關資料： 開立公司有兩種主力產品：流線型、居家型，其中居家型僅需少量零件，而且不需要拋光，此兩種產品之相關資料如下： 依據作業基礎
- 三、甲公司生產辦公家具設備，目前公司管理階層計畫引進 JIT系統以提供客戶更佳之服務。JIT 系統包含電腦軟、硬體系統與材料處理設備，電腦系統最初需要投資$1,500,000，材料處理設備則需$500
- 17 丁公司每月產能為 10,000 單位，其製造成本總額為$300,000（其中 2/3 為固定，1/3 為變動），銷管費用$200,000（其中 70%為變動，30%為固定），目前僅出售 8,00
- 2 平安公司生產主產品 KK 及 WW，生產過程中也同時產出副產品 ZZ。共同製程中的聯合成本為$113,400。副產品 ZZ 淨變現價值係直接做為 KK 及 WW 的聯合成本之減項。以下資訊為 20
- 三、癸公司根據下列資料將進行X5 年第三季現金預算之編製：⑵公司每年現銷金額約占銷貨收入之30%。⑶第二季銷貨收入為$500,000，銷貨成本為$400,000；第三季預估之銷貨收入為$600,000
- 18 在購置機器以取代人力的決策中，員工對使用機器的恐懼感是：(A)攸關的質化因素 (B)攸關的量化因素 (C)不攸關的質化因素 (D)不攸關的量化因素
- 6 下列何種特徵最能區別是否為作業基礎成本制？(A)是否使用預計製造費用分攤率 (B)是否使用多個成本庫(C)是否使用標準成本分攤 (D)是否強調成本分攤之因果關係
- 19 下列何者非為良好的績效報告應具備之條件？(A)績效報告應列出實際數、預算數與差異數(B)為爭取時效，績效報告可犧牲某種程度之準確性(C)對高層管理當局之報告，應涵蓋較長期間且內容較詳細(D)績效
- 7 成功公司使用分步成本法，所有材料於生產開始時全部投入。假設無期初在製品存貨，本期投入材料成本$200,000。根據生產成本報告，本期投入生產 4,000 單位。生產完成時進行品質檢驗，其中完好品為
- 8 勝利公司採用加權平均分步成本制，材料於生產程序開始時就投入，而加工成本則在整個生產過程中平均投入。本期生產產品相關資料如下： 完工數量：2,800單位 材料約當產量：4,000 單位 加工約
- 9 星辰公司某年度之相關資料如下： 預計製造費用 $1,044,000 實際製造費用 $1,037,400 預計機器小時 24,000 實際機器小時 23,600 星辰公司以機器小時作為製造費用之分攤
- 3 甲公司生產及銷售 A 和 B 兩種產品，本月份的預計及實際銷售資料如下： 以邊際貢獻衡量之結果，下列敘述何者正確？(A)甲公司的銷售數量差異為不利$28,000，銷售組合差異為不利$52,000(
- 10 中原公司某年不慎將 10 萬元的廣告費分配到「製造費用」，該公司期末存貨數量比期初存貨數量還多，在其他條件不變情況下，請問此錯誤會導致：(A)對當年度的存貨金額和淨利沒有影響(B)低估當年度的存
- 某書局出售雜誌，每份售價$100，成本$80，每週無法出售的雜誌即予報廢。根據過去 100 週所統計的資料發現，雜誌的銷售情況如下：4試問該書局每週應訂購幾份雜誌最有利？(A) 100 份 (
- 13 增加非瓶頸部門生產量的結果為：(A)存貨數量增加，但產出貢獻未增加 (B)存貨數量增加，且產出貢獻也增加(C)減輕瓶頸部門之壓力 (D)使整體利潤極大化
- (二)第三季因進貨將支付予供應商之現金。（5分）
- 5 承上題，完美資訊的期望值為：(A)$1,600 (B)$1,800 (C)$2,300 (D)$2,700
- 14 某公司採用分步成本制，假設其生產存貨的正常損失是通過檢驗點於生產程序結束時之製成品單位的5%，若該公司某一部門本期有 500 單位轉出至下一部門，期末存貨有 100 單位，則本期該部門所允許之正
- 23 丁公司某工廠新機器第一次啟動耗用了工時 500 分鐘，試問以 80%累積平均學習曲線分析，其新機器第二次啟動預計需耗時多少分鐘？(A) 150 (B) 200 (C) 300 (D) 400
- 艉軸管前軸封裝置內循環器（Circulator）之主要功能為何？(A)改善前端軸封環之潤滑(B)改善艉端軸封環之潤滑(C)改善艉端管之潤滑(D)改善艉軸管滑油冷卻效果
- 6 何種轉撥價格是最適合用來評估不同部門管理人員之績效？(A)全部成本 (B)邊際成本 (C)變動成本 (D)市場價格基礎