問題詳情
23 丁公司某工廠新機器第一次啟動耗用了工時 500 分鐘，試問以 80%累積平均學習曲線分析，其新機器第二次啟動預計需耗時多少分鐘？
(A) 150
(B) 200
(C) 300
(D) 400
(A) 150
(B) 200
(C) 300
(D) 400
參考答案
答案：C
難度：適中0.69697
統計：A(0),B(0),C(23),D(9),E(0)
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- 5 承上題，完美資訊的期望值為：(A)$1,600 (B)$1,800 (C)$2,300 (D)$2,700
- (二)第三季因進貨將支付予供應商之現金。（5分）
- 13 增加非瓶頸部門生產量的結果為：(A)存貨數量增加，但產出貢獻未增加 (B)存貨數量增加，且產出貢獻也增加(C)減輕瓶頸部門之壓力 (D)使整體利潤極大化
- 某書局出售雜誌，每份售價$100，成本$80，每週無法出售的雜誌即予報廢。根據過去 100 週所統計的資料發現，雜誌的銷售情況如下：4試問該書局每週應訂購幾份雜誌最有利？(A) 100 份 (
- 10 中原公司某年不慎將 10 萬元的廣告費分配到「製造費用」，該公司期末存貨數量比期初存貨數量還多，在其他條件不變情況下，請問此錯誤會導致：(A)對當年度的存貨金額和淨利沒有影響(B)低估當年度的存
- 3 甲公司生產及銷售 A 和 B 兩種產品，本月份的預計及實際銷售資料如下： 以邊際貢獻衡量之結果，下列敘述何者正確？(A)甲公司的銷售數量差異為不利$28,000，銷售組合差異為不利$52,000(
- 9 星辰公司某年度之相關資料如下： 預計製造費用 $1,044,000 實際製造費用 $1,037,400 預計機器小時 24,000 實際機器小時 23,600 星辰公司以機器小時作為製造費用之分攤
- 8 勝利公司採用加權平均分步成本制，材料於生產程序開始時就投入，而加工成本則在整個生產過程中平均投入。本期生產產品相關資料如下： 完工數量：2,800單位 材料約當產量：4,000 單位 加工約
- 7 成功公司使用分步成本法，所有材料於生產開始時全部投入。假設無期初在製品存貨，本期投入材料成本$200,000。根據生產成本報告，本期投入生產 4,000 單位。生產完成時進行品質檢驗，其中完好品為
- 19 下列何者非為良好的績效報告應具備之條件？(A)績效報告應列出實際數、預算數與差異數(B)為爭取時效，績效報告可犧牲某種程度之準確性(C)對高層管理當局之報告，應涵蓋較長期間且內容較詳細(D)績效
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- 6 何種轉撥價格是最適合用來評估不同部門管理人員之績效？(A)全部成本 (B)邊際成本 (C)變動成本 (D)市場價格基礎
- 15 甲公司 2 月份共投入直接原料$360,000、加工成本$204,000，且原料係於製程開始時投入，加工成本則於製程中平均投入。2 月份有期初在製品 6,000 單位（完工程度 40%），18,
- 1 依法院組織法第 114 條規定，司法行政之監督，不影響下列何種權限之行使？(A)管轄權 (B)審判權 (C)評議權 (D)執行權
- 24 由績效評估的觀點，分攤服務部門費用給生產部門時，成本分攤基礎以何種基礎較佳？(A)變動成本與固定成本皆以實際成本分攤(B)變動成本與固定成本皆以標準成本分攤(C)變動成本以實際成本分攤，固定成本
- 根據下列資料，試作以下二題： 另外，其他相關資料如下：11試問五月底材料存貨餘額是多少？(A)$11,000 (B)$14,000 (C)$9,000 (D)$13,500
- 7 下列何種性質較適合採用及時存貨制度？(A)每次採購成本高，單位持有成本高 (B)每次採購成本高，單位持有成本低(C)每次採購成本低，單位持有成本高 (D)每次採購成本低，單位持有成本低
- 16 甲公司採用以機器小時為基礎計算之預計製造費用率，將製造費用分攤至各個批次。公司估計當年度將發生$510,000之製造費用與100,000個機器小時。甲公司當年度實際發生了$540,000之製造費
- 16 有關顧客利潤分析之敘述，下列何者正確？(A)對於顯示虧損之顧客，公司不一定應立即與其終止往來(B)若關閉三個銷售通路中的其中一個，則公司支援成本（corporate-sustaining cos
- 25 甲大學採梯形法將服務部門成本分攤給各學院，2012 年5月份資料如下： 試問 2012年 5 月份分攤給教育學院之服務部門成本為何？(A)$40,500 (B)$42,120 (C)$46,10
- 12 承上題，若營業淨利有$50,000，則製成品期初存貨餘額是多少？(A)$18,000 (B)$12,000 (C)$32,000 (D)$2,000
- 8 甲公司有A和B兩個部門，公司按面值發行$10,000,000公司債，票面利率10%，用來支應兩部門之發展，A 部門使用$7,000,000 作為部門投資，B 部門使用$3,000,000 擴充部門
- 17 乙公司 5 月份完工部門資料顯示：期初在製品有 80,000 單位（完工 30%），期末在製品有 50,000 單位（完工 40%）。該部門原料係於完工時投入，若採加權平均法，原料成本的約當產量
- 向興公司的 A 事業部生產 B 事業部所需的零件，製造成本如下：每單位之直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用（以實際產能 250,000 單位計算）分別為$$$10與$12。固定銷
- 15 安濟藥廠產銷阿斯匹林及綜合維他命二種藥品，分別透過歐氏及康氏二藥品通路商銷售給消費者。獲利性分析資料如下： 若安濟藥廠想獲得 40%之銷貨報酬率（return on sales），則其成本應
- 13 達文西公司針對海外投資方案進行評估，外國之所得稅率為 30%，當公司以直線折舊法取代原先所採取的倍數餘額遞減法時，試問對投資方案評估的影響為何？(A)無影響 (B)縮短回收期間 (C)提高淨現值
- 9 中興公司稽核經理正在進行生產部門的稽核專案，目前的資料顯示，調查生產程序是否失控的調查成本為$178,000。若調查而發生失控，修正成本為$440,000；若不進行調查而程序發生失控，其後續的損失
- 18 關於可存貨化成本（inventoriable cost），下列何項敘述正確？(A)只包括生產產品時發生之主要成本 (B)只包括提供服務時產生之加工成本(C)不包括固定製造成本 (D)在出售前記錄
- 18 承上題，B 事業部可以接受的最高轉撥價格是多少？(A)$90 (B)$80 (C)$60 (D)$48
- 一、梅花公司每年必須訂購 720 單位之存貨，每次之訂購成本為$25，每單位購買價格為$100，每年持有成本為每單位$40。目前公司每次訂購 10 單位。試作： (一)請決定經濟訂購量（EOQ
- 14 中連貨運公司考慮更換現有的貨運車。新的貨運車將可節省營運成本。現有的貨運車與新購的貨運車相關資訊如下： 中連貨運公司繼續使用現有貨運車與更換新的貨運車有何差異？ (A)繼續使用現有貨運車相對
- 10 某顧問公司採用分批成本制度，並按直接成本的 300%定價，其間接成本為直接成本的 150%。若某專案的間接成本為$2,400,000，則此專案的預計利潤為何？(A)$400,000 (B)$80
- 19 甲公司X2 年8 月份的成本資料如下：加工成本為主要成本的60%；間接人工成本為直接人工成本的20%，且相當於製造費用總額的 15%。下列生產成本之敘述，何者正確？(A)直接人工成本高於直接材料
- 19 產品生命週期中有 80%的成本在公司價值鏈之 ① 已屬既定或被鎖定，公司因此可使用 ② 來控制成本、決定產品訂價，並藉以提升產品獲利。試問前述①及②各為何？(A)①研發與設計階段，②改善成本制
- (二)若公司將訂購量由目前之每次 10 單位改為 EOQ 下之訂購量，將可節省多少成本？（6分）
- 2 永竹公司生產甲、乙及丙三種產品，各種產品之產銷資料列示如下： 公司可供使用產能為 900 機器小時。請問為求最大利潤，三種產品各應生產多少單位？(A)甲：乙：丙＝200：150：0 (B)甲：乙：