問題詳情
6 下列何種特徵最能區別是否為作業基礎成本制？
(A)是否使用預計製造費用分攤率
(B)是否使用多個成本庫
(C)是否使用標準成本分攤
(D)是否強調成本分攤之因果關係
(A)是否使用預計製造費用分攤率
(B)是否使用多個成本庫
(C)是否使用標準成本分攤
(D)是否強調成本分攤之因果關係
參考答案
答案：D
難度：簡單0.78
統計：A(4),B(1),C(0),D(39),E(0)
內容推薦
- 三、癸公司根據下列資料將進行X5 年第三季現金預算之編製：⑵公司每年現銷金額約占銷貨收入之30%。⑶第二季銷貨收入為$500,000，銷貨成本為$400,000；第三季預估之銷貨收入為$600,000
- 2 平安公司生產主產品 KK 及 WW，生產過程中也同時產出副產品 ZZ。共同製程中的聯合成本為$113,400。副產品 ZZ 淨變現價值係直接做為 KK 及 WW 的聯合成本之減項。以下資訊為 20
- 17 丁公司每月產能為 10,000 單位，其製造成本總額為$300,000（其中 2/3 為固定，1/3 為變動），銷管費用$200,000（其中 70%為變動，30%為固定），目前僅出售 8,00
- 三、甲公司生產辦公家具設備，目前公司管理階層計畫引進 JIT系統以提供客戶更佳之服務。JIT 系統包含電腦軟、硬體系統與材料處理設備，電腦系統最初需要投資$1,500,000，材料處理設備則需$500
- 5 開立公司製造各種不同的桌子，以下為該公司的生產作業及成本的相關資料： 開立公司有兩種主力產品：流線型、居家型，其中居家型僅需少量零件，而且不需要拋光，此兩種產品之相關資料如下： 依據作業基礎
- 下列那些項目是標準成本的功能？①標準成本有助於預算編製 ②標準成本有助於成本控制 ③標準成本有助於存貨成本的決定(A)①② (B)①③ (C)②③ (D)①②③
- 16 甲公司擬生產某項產品 25,000 個，需投資$700,000，公司的期望報酬率為 20%，預計銷管費用為$150,000，假設目標製造成本為$40，則目標售價應訂為多少？(A)$0
- 3 甲公司在期末有下列科目餘額： 若甲公司有多分攤製造費用$6,000，且採用比例分配法分配多分攤製造費用，則調整後的銷貨成本餘額為：(A)$195,200 (B)$196,000 (C)$204,0
- (二)以附加價值觀念來看，四類品質成本中，那幾類品質成本具有附加價值，那幾類不具附加價值？（4 分）
- 10 若原料標準單價高於實際單價，且原料實際用量超過標準用量，則原料數量差異及原料價格差異為：(A)原料數量差異有利、原料價格差異有利 (B)原料數量差異不利、原料價格差異不利(C)原料數量差異不利、
內容推薦
- 7 成功公司使用分步成本法，所有材料於生產開始時全部投入。假設無期初在製品存貨，本期投入材料成本$200,000。根據生產成本報告，本期投入生產 4,000 單位。生產完成時進行品質檢驗，其中完好品為
- 8 勝利公司採用加權平均分步成本制，材料於生產程序開始時就投入，而加工成本則在整個生產過程中平均投入。本期生產產品相關資料如下： 完工數量：2,800單位 材料約當產量：4,000 單位 加工約
- 9 星辰公司某年度之相關資料如下： 預計製造費用 $1,044,000 實際製造費用 $1,037,400 預計機器小時 24,000 實際機器小時 23,600 星辰公司以機器小時作為製造費用之分攤
- 3 甲公司生產及銷售 A 和 B 兩種產品，本月份的預計及實際銷售資料如下： 以邊際貢獻衡量之結果，下列敘述何者正確？(A)甲公司的銷售數量差異為不利$28,000，銷售組合差異為不利$52,000(
- 10 中原公司某年不慎將 10 萬元的廣告費分配到「製造費用」，該公司期末存貨數量比期初存貨數量還多，在其他條件不變情況下，請問此錯誤會導致：(A)對當年度的存貨金額和淨利沒有影響(B)低估當年度的存
- 某書局出售雜誌，每份售價$100，成本$80，每週無法出售的雜誌即予報廢。根據過去 100 週所統計的資料發現，雜誌的銷售情況如下：4試問該書局每週應訂購幾份雜誌最有利？(A) 100 份 (
- 13 增加非瓶頸部門生產量的結果為：(A)存貨數量增加，但產出貢獻未增加 (B)存貨數量增加，且產出貢獻也增加(C)減輕瓶頸部門之壓力 (D)使整體利潤極大化
- (二)第三季因進貨將支付予供應商之現金。（5分）
- 5 承上題，完美資訊的期望值為：(A)$1,600 (B)$1,800 (C)$2,300 (D)$2,700
- 14 某公司採用分步成本制，假設其生產存貨的正常損失是通過檢驗點於生產程序結束時之製成品單位的5%，若該公司某一部門本期有 500 單位轉出至下一部門，期末存貨有 100 單位，則本期該部門所允許之正
- 23 丁公司某工廠新機器第一次啟動耗用了工時 500 分鐘，試問以 80%累積平均學習曲線分析，其新機器第二次啟動預計需耗時多少分鐘？(A) 150 (B) 200 (C) 300 (D) 400
- 艉軸管前軸封裝置內循環器（Circulator）之主要功能為何？(A)改善前端軸封環之潤滑(B)改善艉端軸封環之潤滑(C)改善艉端管之潤滑(D)改善艉軸管滑油冷卻效果
- 6 何種轉撥價格是最適合用來評估不同部門管理人員之績效？(A)全部成本 (B)邊際成本 (C)變動成本 (D)市場價格基礎
- 15 甲公司 2 月份共投入直接原料$360,000、加工成本$204,000，且原料係於製程開始時投入，加工成本則於製程中平均投入。2 月份有期初在製品 6,000 單位（完工程度 40%），18,
- 1 依法院組織法第 114 條規定，司法行政之監督，不影響下列何種權限之行使？(A)管轄權 (B)審判權 (C)評議權 (D)執行權
- 24 由績效評估的觀點，分攤服務部門費用給生產部門時，成本分攤基礎以何種基礎較佳？(A)變動成本與固定成本皆以實際成本分攤(B)變動成本與固定成本皆以標準成本分攤(C)變動成本以實際成本分攤，固定成本
- 根據下列資料，試作以下二題： 另外，其他相關資料如下：11試問五月底材料存貨餘額是多少？(A)$11,000 (B)$14,000 (C)$9,000 (D)$13,500
- 7 下列何種性質較適合採用及時存貨制度？(A)每次採購成本高，單位持有成本高 (B)每次採購成本高，單位持有成本低(C)每次採購成本低，單位持有成本高 (D)每次採購成本低，單位持有成本低
- 16 甲公司採用以機器小時為基礎計算之預計製造費用率，將製造費用分攤至各個批次。公司估計當年度將發生$510,000之製造費用與100,000個機器小時。甲公司當年度實際發生了$540,000之製造費
- 16 有關顧客利潤分析之敘述，下列何者正確？(A)對於顯示虧損之顧客，公司不一定應立即與其終止往來(B)若關閉三個銷售通路中的其中一個，則公司支援成本（corporate-sustaining cos
- 25 甲大學採梯形法將服務部門成本分攤給各學院，2012 年5月份資料如下： 試問 2012年 5 月份分攤給教育學院之服務部門成本為何？(A)$40,500 (B)$42,120 (C)$46,10
- 12 承上題，若營業淨利有$50,000，則製成品期初存貨餘額是多少？(A)$18,000 (B)$12,000 (C)$32,000 (D)$2,000
- 8 甲公司有A和B兩個部門，公司按面值發行$10,000,000公司債，票面利率10%，用來支應兩部門之發展，A 部門使用$7,000,000 作為部門投資，B 部門使用$3,000,000 擴充部門
- 17 乙公司 5 月份完工部門資料顯示：期初在製品有 80,000 單位（完工 30%），期末在製品有 50,000 單位（完工 40%）。該部門原料係於完工時投入，若採加權平均法，原料成本的約當產量
- 向興公司的 A 事業部生產 B 事業部所需的零件，製造成本如下：每單位之直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用（以實際產能 250,000 單位計算）分別為$$$10與$12。固定銷