問題詳情
25.將組織決策權往組織階層下放，使底層員工擁有更多責任與權力的組織結構被稱之為：
(A)集權組織
(B)分權組織
(C)下放組織
(D)授權組織
(A)集權組織
(B)分權組織
(C)下放組織
(D)授權組織
參考答案
答案：B
難度：適中0.482
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- 當決策者選擇強調情境的某些面向，而排除其他面向時，容易發生下列何種狀況？(A)立即滿足偏差 (B)過度自信偏差(C)馬後炮偏差 (D)框架偏差
- 有關權力的敘述，下列何者錯誤？(A)法制權力比強制和獎賞權力更廣泛(B)法制權力基於專業、特殊技術或知識(C)大部分有效的領導者，會仰賴數個不同型態的權力(D)參照權力是擁有令人想要的資源或個人
- 下列何種員工訓練方法是利用實際執行工作（或模擬工作）來學習，其方式包括個案分析、經驗體認、角色扮演、及群體互動？(A)在職訓練 (B)經驗練習法 (C)角色扮演 (D)工作輪調
- 下列何者為四大管理功能的最後一個步驟？(A)組織 (B)規劃 (C)控制 (D)領導
- 有關競爭環境的敘述，下列何者正確？(A)企業只需要滿足顧客的需要即可，員工只需要按照命令執行(B)企業只需要重視品質就好，速度並不是重點(C)無法滿足顧客需要的企業終將被淘汰(D)所謂的利害關係
- 下列何種報表說明企業在某一特定日期的財務狀況？(A)損益表 (B)現金流量表(C)資產負債表 (D)生產進度表
- 若一個社會的人們比較偏好當下的利益，代表這個社會愈偏向下列何者？(A)短期傾向(short-term orientation)(B)權力距離近(low power distance)(C)長期傾
- 下列何者為內部招募員工的特性？(A)成本較高 (B)無法提振員工士氣(C)可選擇的對象受限 (D)員工的認同感與承諾度較低
- 下列何種訂價方法比較適合成熟產業的產品訂價？(A)成本導向 (B)競爭導向(C)顧客導向 (D)利潤導向
- 為避免資源浪費在表現不佳的產品上，管理者應採用何種產品線管理？(A)產品線延伸 (B)產品線填補(C)產品線縮減 (D)產品線擴充
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- 下列何者不是航空貨運成長的因素？(A)航空貨運市場的解除管制與自由化(B)新存貨管理觀念的發展；JIT、零庫存等(C)高價值與高實效性商品的快速成長(D)石油短缺，造成航運費用上漲
- 折扣、折價券、贈品、抽獎等銷售促進活動均屬於行銷溝通組合的何項工具？(A)廣告 (B)公共報導(C)促銷 (D)人員推銷
- 供應鏈的成員不包括下列何者？(A)原物料供應商 (B)金融機構(C)經銷商 (D)顧客
- 企業提供合理的工作環境與薪酬，是在對何類利害關係人盡社會責任？(A)消費者 (B)債權人(C)員工 (D)股東
- 「領導者以溫暖、友善、支持的態度關心部屬，提供部屬各項援助」，此為路徑－目標理論當中的何種領導型態？(A)成就導向型領導 (B)參與型領導(C)指導型領導 (D)支援型領導
- 下列何者非屬企業價值鏈當中的主要活動？(A)進貨後勤 (B)人力資源(C)產出配銷 (D)售後服務
- 當決策者對未來有非常高度樂觀的期望時，最有可能採取何項決策法則？(A)極大極大準則 (B)極大極小準則(C)極小極大遺憾準則 (D)拉普拉斯準則
- 有關明茲柏格的管理者角色及其任務的配對，下列何者正確？(A)傳訊人：部門內的主要資訊接受者(B)發言人：將資訊傳播給組織內部的員工(C)聯絡人：與外部組織成員互動以獲取資訊或資源(D)監督者：代
- 下列何種產業結構是指巿場上存在無數多小廠商，且提供高度同質性的產品？(A)獨占 (B)寡占(C)完全競爭 (D)獨占競爭
- 下列何種組織文化的注意力焦點在組織內部作業，並且運用正式規章與標準作業程序來管理員工的行為？(A)派閥文化 (B)創業文化(C)官僚文化 (D)巿場文化
- 根據情境領導模式，下列何種情境最適合採授權型領導？(A)部屬有能力且有意願工作 (B)部屬有能力卻無意願工作(C)部屬無能力但有意願工作 (D)部屬無能力也無意願工作
- 許多台灣企業選擇以代工(original equipment manufacturing, OEM)方式進入國際巿場，下列何者是代工的優點？(A)風險低 (B)利潤高 (C)控制程度大 (D)投
- 全面品質管理(Total Quality Management, TQM)是在實踐品質觀念的何階段？(A)品質是檢驗出來的 (B)品質是製造出來的(C)品質是習慣出來的 (D)品質是管理出來的
- 在品質管制 QC 七大工具中，下列何者強調將注意力集中在造成不良品次數最多的原因上，亦即80%的不良品來自 20%的原因？(A)分佈圖 (B)柏拉圖 (C)管制圖 (D)直方圖
- 甲公司依照產品的獲得成本，加上一定額度的管銷費用與利潤比例，作為產品的售價。甲公司所採用的是何種訂價法？(A)知覺價值訂價法(B)競爭導向訂價法(C)成本加成訂價法(D)產品線訂價法
- 下列何者是有機式組織的特色？(A)控制幅度小 (B)決策權集中化(C)正式化程度低 (D)僵固的部門化
- 科學管理學派的工作設計 3S 原則是指：(A)簡單化、系統化、專業化(B)簡單化、標準化、專業化(C)標準化、系統化、專業化(D)簡單化、標準化、系統化
- 下列何者是外部招募的優點？(A)招募成本低 (B)對現有員工士氣激勵大(C)組織與應徵者雙方了解程度高 (D)可引進新觀念
- 甲部門的產出成品是乙部門的投入原物料，這兩個部門的互動關係稱為何？(A)聯合相依 (B)序列相依(C)互惠相依 (D)獨立作業
- 期望理論認為激勵強度可用數學式表示為「激勵強度＝E x I x V」，其中 I 代表的是：(A)期望 (B)工具性 (C)偏好 (D)興趣
- 在何種群體溝通的型態，每一位群體成員和所有其他成員都有互動與溝通？(A)鏈式溝通 (B)輪式溝通(C)圈式溝通 (D)網式溝通
- 有關「高度結構化問題」(well-structured problem)的敘述，下列何者正確？(A)既有資訊少(B)發生頻率低(C)以非程式化方式進行決策(D)公司通常會針對此類問題建立一套標準
- 有關「功能別部門化」的敘述，下列何者錯誤？(A)以生產、行銷、人力資源、研發、財務等企業功能作為劃分部門的基礎(B)資源重複配置，形成浪費(C)當組織擴張時容易出現部門本位主義(D)在規模不大的
- 有關平衡計分卡的敘述，下列何者錯誤？(A)包含財務、顧客、企業內部流程、學習與成長四個構面(B)涵蓋財務指標與非財務指標(C)強調長期目標與短期目標的平衡(D)重視結果而非過程
- 3月進出口持續升溫，出口值回升至21億美元、年增率2%，連六紅；第1季出口年增率達1%，是近六年來成長速度最快的一季。下列關於我國近一年的貿易狀況，何者敘述正確？ (A)進口