34.在運動領導當中，主要是領導者將組織利益置於個人私利之上，並應用其個人特別的影響力，藉由鼓勵的策略與願景的描繪，使部屬願意為組織貢獻其心力追求組織最大利益，進而提升部屬個人動機、價值與能力，並革新組織型態，請問上述是哪一種領導類型？
(A)交易型領導
(B)轉型領導
(C)魅力型領導
(D)願景領導。