問題詳情
14 大中工廠經製造費用差異分析發現，可控制（預算）差異為$1,100（有利），不可控制（能量）差異為$2,000（不利），如其已分攤製造費用為$72,000，則實際製造費用為多少？
(A)$68,900
(B)$71,100
(C)$72,900
(D)$75,100
(A)$68,900
(B)$71,100
(C)$72,900
(D)$75,100
參考答案
答案：C
難度：簡單0.741935
統計：A(0),B(5),C(23),D(0),E(0)
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- (三)以期初的所有投入資金作為投資額，計算應計基礎會計報酬率。（5分）
- 10 丁公司使用直接原料與直接人工二種生產投入要素，且二要素間可相互替代。X3與X4年度之營運資料如下： 在X3年度價格基礎下，X4年度之總生產力為：(A)03 (B)16 (C)2 (D
- 22 甲公司每月生產肉片1,200公斤，可在產出肉片時出售，亦可繼續加工成為肉乾後再出售，但在後續加工過程將發生20%的正常損失。肉片的市價為每公斤$300，後續加工成為肉乾之加工成本則需$45,00
- 13 甲公司採用標準成本制度，以下為本期製造費用的相關資訊：每單位產品之標準機器小時 2本期製造費用之約當產量 1,000實際發生機器小時2,100標準變動製造費用（每一機器小時） $45實際變動製造
- 3 甲公司有服務部門X與Y，營運部門A與B。各服務部門提供其他部門服務之比例，與各部門直接營運成本如下： 該公司分別以直接法、階梯法、相互分攤法試算分攤服務部門成本，則在此三法下，A部門之總營運成本最
- (二)內部報酬率。（10分）
- 一、力華企業使用一設備生產三種不同之產品，各產品單位成本之相關資料如下：設備每月可使用之時間總計為10,900分鐘，所有人工成本為變動成本。試問：(一)為滿足所有產品需求，請問各產品所需時數與
- 下列有關內部報酬率（IRR）之描述何者錯誤？(A)內部報酬率為會計報酬率(B)內部報酬率又稱調整時間報酬率(C)內部報酬率為真正利息收益率(D)內部報酬率為使投資方案淨現值為零之折現率
- 12 甲公司之所有銷貨皆為賒銷，且其收款型態如下：銷貨之當月收款比率：20%銷貨後次月收款比率：70%銷貨後第二個月收款比率：10%若該公司1月、2月及3月份之銷貨金額分別為$210,000，$180
- 2 「實際成本制」與「正常成本制」主要差異是在：(A)正常成本制對直接材料成本、直接人工成本及間接製造費用都採用預定成本分攤率(B)實際成本制之間接製造費用採用預定成本分攤率(C)正常成本制無法使用於
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- 11 甲公司X6年產品產銷量為55,000單位，單位售價為$8，邊際貢獻率為5%，固定成本為$100,000。X7年度該公司欲使稅後淨利增加$3,600，若增加廣告費$60,000，可增加5,0
- 二、乙公司每年製造與出售3,000部遊戲機，每部售價為$2,000。其現有的生產設備原購入成本是$1,500,000，購入時估計耐用年限為6年，最終殘值為$0，以直線法攤提折舊。目前已使用3年，此設備
- 25 根據我國財務會計準則第十號公報「存貨之會計處理準則」規定，企業發生正常損壞與非常損壞對當期銷貨成本之影響為何？(A)發生正常損壞當期銷貨成本一定增加，發生非常損壞當期銷貨成本也一定增加(B)發生
- 15 甲公司有一項五年期的投資計畫，每年可產生營業現金流入數額$150,000。若該公司之所得稅率為25%，則此計畫可產生之稅後營業現金流入總額應為多少？(A)$112,500 (B)$187,500
- 24 以下是甲公司本年底財務報表上之相關資料：資產總額 $230,000流動負債 80,000長期負債 50,000業主權益 100,000營業淨利（稅前） 60,000該公司之長期負債的資金成本為1
- 12 市場占有率差異（market-share variance）最有可能受到下列何項因素之影響？(A)通貨膨脹率 (B)市場規模之變動(C)整個產業景氣之好壞 (D)管理者相對於競爭對手的績效表現
- (二)在何種生產及銷售量下，升級與重置方案對乙公司營業淨利的影響是相同的？（5分）
- 4 丁公司研發出一新產品，預估產量100,000單位。需投入直接原料成本$300,000，直接人工成本$240,000（需使用15,000人工小時，每小時工資為$16）。製造費用以迴歸分析法得出下列成
- 25 下列有關營業槓桿之敘述何者錯誤？(A)營業槓桿可以衡量企業成本結構中固定成本使用程度(B)營業槓桿可以衡量企業銷貨收入提高時，淨利提高程度(C)營業槓桿可以衡量企業舉債程度(D)邊際貢獻除以淨利
- 13 甲公司生產某一產品，每年正常產量為200,000件，每單位售價$40，每單位標準變動製造成本為$20，每年固定製造費用總額為$800,000。每單位變動銷管費用$5，每年固定銷管費用總額為$50
- 三、丙公司採分批成本制度並採用單一製造費用成本庫。該公司採正常成本法，以實際機器小時為分攤基礎。2011年部分預計及實際資料如下：預計製造費用 $7,200,000預計機器小時 320,000實際發生
- 5 甲公司生產X、Y二種聯產品。8月份計發生聯合成本$20,000，相關資料如下： 該公司採市價法分攤聯合成本，若各產品之毛利率固定，則產品X應分攤之聯合成本為多少？(A) $10,000 (B)$1
- 14 當公司有較低的營業槓桿時，下列敘述何者正確？(A)固定成本占成本結構的比重較高(B)安全邊際率較小(C)相對於營業槓桿高的公司，發生虧損的風險較大(D)相對於營業槓桿高的公司，其營業風險較小
- (二)將少分攤或多分攤製造費用全部結轉銷貨成本。（7分）
- 6 甲公司生產玩具汽車，X5年製造完成500,000單位。X5年底計有150,000單位的在製品（完工40%）及150,000單位的製成品存貨。所有原料均於生產之初投入，X5年初並無製成品存貨，相關存
- 15 甲診所以病人就診的次數來衡量其診所的看診作業活動。上個月預計有1,500次的病人就診數，而實際為1,600次。甲診所預計變動製造費用為每一病人就診一次$20，預計固定製造費用為每月$21,000
- 7 甲公司採分批成本制，則關於製程中記錄發生之瑕疵品修復（rework）支出之分錄，下列敘述何者正確？①借記「在製品－某批次」科目 ②借記「全廠製造費用統制帳戶」科目 ③借記「瑕疵品修復損失」科目(A
- 16 甲公司採用改善式預算（kaizen budgeting）編製X1年預計損益表。X1年1月份預計損益表資料包括：銷貨收入$800,000；銷貨成本$400,000；營業費用$220,000（固定費
- 17 乙公司產銷X、Y二種產品，相關資料如下：產品 邊際貢獻率 銷售組合 X 30% 40% Y 40% 60%若固定成本總額為$1,640,000，
- 18 甲公司X1年各季生產需求預計如下：第一季：50,000單位製成品。第二季：60,000單位製成品。第三季：40,000單位製成品。第四季：70,000單位製成品。甲公司預計1單位產品需投入3磅的
- 二、甲公司X1年產生異常原料用量差異，管理當局要求製造部門評估該項差異是否應進一步調查。假設進行調查之成本為$12,000，改正失控程序之成本為$8,000，失控程序未加改正之機會成本為$80,000
- 19 若公司有閒置產能時，在不考慮所得稅且其他條件不變下，當考慮特別訂單時，下列選項何者不是攸關成本？(A)折舊費用 (B)銷貨佣金 (C)直接原料 (D)變動製造費用
- (二)若甲公司無法確定生產過程正常運作之機率，只知應在85%以上，則甲公司應否對該差異進行調查？（5分）
- (三)該損壞為正常損壞，且由該特定批次產品負擔。（8分）
- 20 甲公司收到政府訂單購買產品一批，按實際成本加20%之公式計價，此外依公式求得之總價款若低於$1,000,000，該公司可另獲10%節省數之獎勵金。若實際成本為$600,000，則該公司由此一訂單