問題詳情
10 丁公司使用直接原料與直接人工二種生產投入要素,且二要素間可相互替代。X3與X4年度之營運資料如下:
在X3年度價格基礎下,X4年度之總生產力為:
(A)1.03
(B)1.16
(C)1.2
(D)1.5

(A)1.03
(B)1.16
(C)1.2
(D)1.5
參考答案
答案:D
難度:適中0.5
統計:A(1),B(5),C(5),D(20),E(0)
內容推薦
- 13 甲公司採用標準成本制度,以下為本期製造費用的相關資訊:每單位產品之標準機器小時 2本期製造費用之約當產量 1,000實際發生機器小時2,100標準變動製造費用(每一機器小時) $45實際變動製造
- 3 甲公司有服務部門X與Y,營運部門A與B。各服務部門提供其他部門服務之比例,與各部門直接營運成本如下: 該公司分別以直接法、階梯法、相互分攤法試算分攤服務部門成本,則在此三法下,A部門之總營運成本最
- (二)內部報酬率。(10分)
- 一、力華企業使用一設備生產三種不同之產品,各產品單位成本之相關資料如下:設備每月可使用之時間總計為10,900分鐘,所有人工成本為變動成本。試問:(一)為滿足所有產品需求,請問各產品所需時數與
- 下列有關內部報酬率(IRR)之描述何者錯誤?(A)內部報酬率為會計報酬率(B)內部報酬率又稱調整時間報酬率(C)內部報酬率為真正利息收益率(D)內部報酬率為使投資方案淨現值為零之折現率
- 12 甲公司之所有銷貨皆為賒銷,且其收款型態如下:銷貨之當月收款比率:20%銷貨後次月收款比率:70%銷貨後第二個月收款比率:10%若該公司1月、2月及3月份之銷貨金額分別為$210,000,$180
- 2 「實際成本制」與「正常成本制」主要差異是在:(A)正常成本制對直接材料成本、直接人工成本及間接製造費用都採用預定成本分攤率(B)實際成本制之間接製造費用採用預定成本分攤率(C)正常成本制無法使用於
- 22 張三是甲公司總裁,對採用相互分攤法頗有興趣,以下為其所蒐集之分析資料: 試問廠房維修部門在相互分攤後的製造費用為何?(A)$393,750 (B)$375,773 (C)$369,459 (D)
- 9 甲公司成立於X1年初,X1年至X3年相關資料如下。該公司產銷單一產品,單位固定製造費用為$2。若該公司三年之售價、生產成本結構與管銷費用結構均相同,則其X1年至X3年之淨利總額,於全部成本法與變動
- 20 甲公司正在研究是否將其人力資源業務外包,目前已有當地的外包廠商報價每年收費$922,500,提供保密的代辦人力資源業務。預計外包後將辭退人力資源部門的高階專員,每年可節省成本$877,500,但
內容推薦
- 24 承上題,若甲公司改採淨變現價值法,則產品甲分攤之聯合成本金額為何(答案四捨五入至整數)?(A)$22,018 (B)$41,834 (C)$47,874 (D)$53,077
- 14 大中工廠經製造費用差異分析發現,可控制(預算)差異為$1,100(有利),不可控制(能量)差異為$2,000(不利),如其已分攤製造費用為$72,000,則實際製造費用為多少?(A)$68,90
- 23 甲公司外購原料之相關資料如下:每年需求量 20,000 單位每次訂購成本 $240每單位購料成本$12每年每單位原料之持貨成本購料成本的20%則甲公司每次採購原料的經濟訂購量(economic
- 11 甲公司X6年產品產銷量為55,000單位,單位售價為$8,邊際貢獻率為5%,固定成本為$100,000。X7年度該公司欲使稅後淨利增加$3,600,若增加廣告費$60,000,可增加5,0
- 二、乙公司每年製造與出售3,000部遊戲機,每部售價為$2,000。其現有的生產設備原購入成本是$1,500,000,購入時估計耐用年限為6年,最終殘值為$0,以直線法攤提折舊。目前已使用3年,此設備
- 25 根據我國財務會計準則第十號公報「存貨之會計處理準則」規定,企業發生正常損壞與非常損壞對當期銷貨成本之影響為何?(A)發生正常損壞當期銷貨成本一定增加,發生非常損壞當期銷貨成本也一定增加(B)發生
- 15 甲公司有一項五年期的投資計畫,每年可產生營業現金流入數額$150,000。若該公司之所得稅率為25%,則此計畫可產生之稅後營業現金流入總額應為多少?(A)$112,500 (B)$187,500
- 24 以下是甲公司本年底財務報表上之相關資料:資產總額 $230,000流動負債 80,000長期負債 50,000業主權益 100,000營業淨利(稅前) 60,000該公司之長期負債的資金成本為1
- 12 市場占有率差異(market-share variance)最有可能受到下列何項因素之影響?(A)通貨膨脹率 (B)市場規模之變動(C)整個產業景氣之好壞 (D)管理者相對於競爭對手的績效表現
- (二)在何種生產及銷售量下,升級與重置方案對乙公司營業淨利的影響是相同的?(5分)
- 4 丁公司研發出一新產品,預估產量100,000單位。需投入直接原料成本$300,000,直接人工成本$240,000(需使用15,000人工小時,每小時工資為$16)。製造費用以迴歸分析法得出下列成
- 25 下列有關營業槓桿之敘述何者錯誤?(A)營業槓桿可以衡量企業成本結構中固定成本使用程度(B)營業槓桿可以衡量企業銷貨收入提高時,淨利提高程度(C)營業槓桿可以衡量企業舉債程度(D)邊際貢獻除以淨利
- 13 甲公司生產某一產品,每年正常產量為200,000件,每單位售價$40,每單位標準變動製造成本為$20,每年固定製造費用總額為$800,000。每單位變動銷管費用$5,每年固定銷管費用總額為$50
- 三、丙公司採分批成本制度並採用單一製造費用成本庫。該公司採正常成本法,以實際機器小時為分攤基礎。2011年部分預計及實際資料如下:預計製造費用 $7,200,000預計機器小時 320,000實際發生
- 5 甲公司生產X、Y二種聯產品。8月份計發生聯合成本$20,000,相關資料如下: 該公司採市價法分攤聯合成本,若各產品之毛利率固定,則產品X應分攤之聯合成本為多少?(A) $10,000 (B)$1
- 14 當公司有較低的營業槓桿時,下列敘述何者正確?(A)固定成本占成本結構的比重較高(B)安全邊際率較小(C)相對於營業槓桿高的公司,發生虧損的風險較大(D)相對於營業槓桿高的公司,其營業風險較小
- (二)將少分攤或多分攤製造費用全部結轉銷貨成本。(7分)
- 6 甲公司生產玩具汽車,X5年製造完成500,000單位。X5年底計有150,000單位的在製品(完工40%)及150,000單位的製成品存貨。所有原料均於生產之初投入,X5年初並無製成品存貨,相關存
- 15 甲診所以病人就診的次數來衡量其診所的看診作業活動。上個月預計有1,500次的病人就診數,而實際為1,600次。甲診所預計變動製造費用為每一病人就診一次$20,預計固定製造費用為每月$21,000
- 7 甲公司採分批成本制,則關於製程中記錄發生之瑕疵品修復(rework)支出之分錄,下列敘述何者正確?①借記「在製品-某批次」科目 ②借記「全廠製造費用統制帳戶」科目 ③借記「瑕疵品修復損失」科目(A
- 16 甲公司採用改善式預算(kaizen budgeting)編製X1年預計損益表。X1年1月份預計損益表資料包括:銷貨收入$800,000;銷貨成本$400,000;營業費用$220,000(固定費
- 17 乙公司產銷X、Y二種產品,相關資料如下:產品 邊際貢獻率 銷售組合 X 30% 40% Y 40% 60%若固定成本總額為$1,640,000,
- 18 甲公司X1年各季生產需求預計如下:第一季:50,000單位製成品。第二季:60,000單位製成品。第三季:40,000單位製成品。第四季:70,000單位製成品。甲公司預計1單位產品需投入3磅的
- 二、甲公司X1年產生異常原料用量差異,管理當局要求製造部門評估該項差異是否應進一步調查。假設進行調查之成本為$12,000,改正失控程序之成本為$8,000,失控程序未加改正之機會成本為$80,000
- 19 若公司有閒置產能時,在不考慮所得稅且其他條件不變下,當考慮特別訂單時,下列選項何者不是攸關成本?(A)折舊費用 (B)銷貨佣金 (C)直接原料 (D)變動製造費用