問題詳情
6 甲公司生產玩具汽車，X5年製造完成500,000單位。X5年底計有150,000單位的在製品（完工40%）及150,000單位的製成品存貨。所有原料均於生產之初投入，X5年初並無製成品存貨，相關存貨成本資料如下： 
若該公司採加權平均法，則X5年的銷貨成本為何？
(A)$1,128,750
(B)$1,186,500
(C)$1,281,875
(D)$1,831,250
若該公司採加權平均法，則X5年的銷貨成本為何？(A)$1,128,750
(B)$1,186,500
(C)$1,281,875
(D)$1,831,250
參考答案
答案：C
難度：簡單0.71875
統計：A(0),B(1),C(23),D(3),E(0)
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- 14 當公司有較低的營業槓桿時，下列敘述何者正確？(A)固定成本占成本結構的比重較高(B)安全邊際率較小(C)相對於營業槓桿高的公司，發生虧損的風險較大(D)相對於營業槓桿高的公司，其營業風險較小
- 5 甲公司生產X、Y二種聯產品。8月份計發生聯合成本$20,000，相關資料如下： 該公司採市價法分攤聯合成本，若各產品之毛利率固定，則產品X應分攤之聯合成本為多少？(A) $10,000 (B)$1
- 三、丙公司採分批成本制度並採用單一製造費用成本庫。該公司採正常成本法，以實際機器小時為分攤基礎。2011年部分預計及實際資料如下：預計製造費用 $7,200,000預計機器小時 320,000實際發生
- 13 甲公司生產某一產品，每年正常產量為200,000件，每單位售價$40，每單位標準變動製造成本為$20，每年固定製造費用總額為$800,000。每單位變動銷管費用$5，每年固定銷管費用總額為$50
- 25 下列有關營業槓桿之敘述何者錯誤？(A)營業槓桿可以衡量企業成本結構中固定成本使用程度(B)營業槓桿可以衡量企業銷貨收入提高時，淨利提高程度(C)營業槓桿可以衡量企業舉債程度(D)邊際貢獻除以淨利
- 4 丁公司研發出一新產品，預估產量100,000單位。需投入直接原料成本$300,000，直接人工成本$240,000（需使用15,000人工小時，每小時工資為$16）。製造費用以迴歸分析法得出下列成
- (二)在何種生產及銷售量下，升級與重置方案對乙公司營業淨利的影響是相同的？（5分）
- 12 市場占有率差異（market-share variance）最有可能受到下列何項因素之影響？(A)通貨膨脹率 (B)市場規模之變動(C)整個產業景氣之好壞 (D)管理者相對於競爭對手的績效表現
- 24 以下是甲公司本年底財務報表上之相關資料：資產總額 $230,000流動負債 80,000長期負債 50,000業主權益 100,000營業淨利（稅前） 60,000該公司之長期負債的資金成本為1
- 15 甲公司有一項五年期的投資計畫，每年可產生營業現金流入數額$150,000。若該公司之所得稅率為25%，則此計畫可產生之稅後營業現金流入總額應為多少？(A)$112,500 (B)$187,500
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- 7 甲公司採分批成本制，則關於製程中記錄發生之瑕疵品修復（rework）支出之分錄，下列敘述何者正確？①借記「在製品－某批次」科目 ②借記「全廠製造費用統制帳戶」科目 ③借記「瑕疵品修復損失」科目(A
- 16 甲公司採用改善式預算（kaizen budgeting）編製X1年預計損益表。X1年1月份預計損益表資料包括：銷貨收入$800,000；銷貨成本$400,000；營業費用$220,000（固定費
- 17 乙公司產銷X、Y二種產品，相關資料如下：產品 邊際貢獻率 銷售組合 X 30% 40% Y 40% 60%若固定成本總額為$1,640,000，
- 18 甲公司X1年各季生產需求預計如下：第一季：50,000單位製成品。第二季：60,000單位製成品。第三季：40,000單位製成品。第四季：70,000單位製成品。甲公司預計1單位產品需投入3磅的
- 二、甲公司X1年產生異常原料用量差異，管理當局要求製造部門評估該項差異是否應進一步調查。假設進行調查之成本為$12,000，改正失控程序之成本為$8,000，失控程序未加改正之機會成本為$80,000
- 19 若公司有閒置產能時，在不考慮所得稅且其他條件不變下，當考慮特別訂單時，下列選項何者不是攸關成本？(A)折舊費用 (B)銷貨佣金 (C)直接原料 (D)變動製造費用
- (二)若甲公司無法確定生產過程正常運作之機率，只知應在85%以上，則甲公司應否對該差異進行調查？（5分）
- (三)該損壞為正常損壞，且由該特定批次產品負擔。（8分）
- 20 甲公司收到政府訂單購買產品一批，按實際成本加20%之公式計價，此外依公式求得之總價款若低於$1,000,000，該公司可另獲10%節省數之獎勵金。若實際成本為$600,000，則該公司由此一訂單
- 25 甲公司原有投資額為300萬元，稅後淨利為4萬元，所得稅率為20%。新方案的投資額為120萬元，預估可產生營業淨利18萬元，必要報酬率為12%。則加入新投資方案後的剩餘利益為何？(A)
- 9 分批成本法對廢料處理之敘述何者錯誤？(A)廢料具有重大價值且生產完成可立即出售時，出售廢料收入可直接結轉銷貨成本(B)廢料具有重大價值且銷售時間較長時，應借記在製品，貸記廢料存貨(C)廢料可直接追
- 漢畫像石中的飛鳥游魚在作品中意義是(A)填空白(B)象徵(C)豐收(D)以上皆非。
- 21 以公司整體利益觀點，下列何者是最理想的內部轉撥價格？(A)全部成本加機會成本 (B)標準成本加機會成本 (C)變動成本加機會成本 (D)市價加機會成本
- 一、逆算成本制度（backflush costing）所決定之財務報表數字並未被一般公認會計原則所接受，請說明其原因。此外，亦請說明在何種條件下，採逆算成本制度所決定之財務報表數字與傳統成本制度較為接
- 19 信義公司之甲部門以每單位$0.75 之成本生產一中間產品，並移轉至乙部門。乙部門再以每單位$5 之成本進一步加工後產生最終產品，並以$5 對外銷售。若移轉價格為每單位$25，則甲部門每單
- 10 甲公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司 7月初在製品為 30,000 單位（完工程度 5/6），其中直接原料成本為$180,000，加工成本為$
- 2 甲速食店目前產能全滿，若想加入一項新套餐，只要此新套餐的收入大於：(A) 變動成本 (B)變動成本與固定成本之總和(C)變動成本與機會成本之總和 (D)變動成本、固定成本與機會成本之總和
- 22 乙公司之固定成本為$120,000，損益兩平銷售額為$600,000，若該公司預計銷售額為$1,100,000，則其利潤為多少？(A)$50,000 (B)$100,000 (C)$150,00
- 二、甲公司採加權平均分步成本制，產品經由二個部門處理。第二部門於X1年3月份由第一部門轉入42,300單位，45,000單位轉入製成品，相關生產資料如下：● 期初在製品：11,700單位，完工程度60
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- 11 甲公司有期初在製品 40,000 單位，加工成本已投入 50%；本期投入生產 240,000 單位，期末在製品 25,000單位，加工成本已投入 60%。所有的直接原料均已在製程開始時投入。則使
- 3 在成本－數量－利潤分析（CVP analysis）中，假設廣告費增加，而其他成本－數量－利潤分析的相關參數均維持固定，則此廣告費的增加會導致：(A)營業利潤的減少 (B)邊際貢獻的減少 (C)變動
- 23 分派成本到責任中心時，最主要的考量因素為：(A)成本是發生於那一部門 (B)成本是固定或變動(C)成本是直接或間接 (D)誰能對該成本的變動做最好的解釋
- (二)計算第二部門3月底轉入製成品成本金額。
- 一、甲公司採分步成本制，以加權平均法計算產品成本，該公司 7 月份相關資料如下：所有直接原料於製程一開始即全部投入，加工成本於製程中平均發生。甲公司已投入之直接原料成本為$1,920,000；每（約當