問題詳情
公司员工绩效评审系统的功能有（ ）。
(A)约束考评者
(B)解决绩效考评中存在的问题
(C)对考评结果进行甄别
(D)为员工提供发表意见的机会
(E)确保考评结果的公正性
(A)约束考评者
(B)解决绩效考评中存在的问题
(C)对考评结果进行甄别
(D)为员工提供发表意见的机会
(E)确保考评结果的公正性
參考答案
答案：B,C,E
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 有领袖魅力的管理者的关键特征包括（ ）。(A)是变革的代言人 ((B))自信和远见((C))行为不循规蹈矩 ((D))对环境敏感( E )有清楚表达目标的能力
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- 日常薪酬管理工作具体包括（ ）。(A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划(C)调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必要调整 （E）对报告期内人工成本进行核算
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- 加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种( )。(A)工作能力 (B)工作态度(C)工作行为 (D)工作潜力
- 按照活动范围和区域的不同，可将市场分为（ ）。(A)行业性市场 ((B))世界市场((C))商品性市场 ((D))地方市场( E )全国性市场
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- ( )较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。(A)效果主导型考评方法 (B)行为主导型考评方法 (C)价值主导型考评方法 (D)品质主导型考评方法
- 外部薪酬包括（ ）。(A)基本工资 (B)绩效工资(C)社会保险 (D)晋升机会 （E）额外津贴
- ( )是培训管理的首要制度。 (A)培训奖惩制度 (B)培训激励制度 (C)培训服务制度 (D)培训考核制度
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- 劳动合同管理制度的内容包括( )(A)试用期考查办法 (B)劳动合同续订的审批办法(C)集体合同草案的拟定、协商程序 (D)劳动合同解除的审批办法 (E)劳动合同管理制度修改、废止的程序
- 工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。(A)性质任务 ((B))职责权限((C))岗位关系 ((D))劳动环境( E )员工社会关系
- 在设计调查方案时，最关键的是( )(A)确定调查对象 (B)明确调查目的 (C)制定组织计划 (D)选择调查方法
- 人力资源开发的根本目标包括（ ）。(A)有效促进人发展 ((B))有效运用人的潜能((C))有效开发人的潜能 ((D))有效促进组织的发展( E )有效开发组织的潜能
- 人工成本总预算的决定因素包括（ ）。(A)人力资源规划 ((B))行业工资标准((C))工资指导线标准 ((D))在职员工人数( E )企业人员工资水平
- 在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（ ）。(A)相关知识的掌握程度 ((B))判断、分析问题的能力((C))衣着外貌、风度气质 ((D))应聘者现场的应变能力( E )是否符合岗位的
- 劳动法律包括（ ）。(A)主体 (B)客体 (C)权利 (D)义务 （E）内容
- 有效的绩效信息反馈应具有适应性，即（ ）。(A)反馈信息要因人而异(B)信息反馈是为了沟通而非命令(C)应解析员工的心理动机(D)应集中于重要的、关键的事项(E)应考虑到下属的心理承受能力
- 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称( )。 (A)福利 (B)工资(C)薪资 (D)薪金
- 延长工作时间是指超过( )长度的工作时间。(A)定额工时 (B)实作工时 (C)实耗工时 (D)标准工时
- ( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系，(A)法律关系 (B)权利义务 (C)劳动关系 (D)法律规范
- 从考评者角度来看，影响绩效考评质量的因素有（ ）。(A)考评者的多少(B)考评者的个人素质(C)考评者对被考评者的熟悉程度(D)考评者的工作经验(E)考评者对考评指标及标准的理解程度
- 企业劳动争议调解委员会由( )组成。(A)职工代表 (B)行政机构代表 (C)工会代表 (D)用人单位代表 (E)法律顾问
- 工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为（ ）。(A)由高到低 (B)由大到小(C)由优到劣 (D)由难到易 （E）由上到下
- 统计中对数据资料进行计算编辑和汇总时，应注意的问题是( )(A)制表 (B)数据编码 (C)制图 (D)数据分类
- 一般来说，影响员工工作的数量和质量的主要因素包括（ ）。(A)劳动责任 (B)劳动强度 (C)劳动技能 (D)劳动环境(E)社会心理
- 目前我国职工参与管理的形式主要是( )。(A)平等协商制度 (B)代表参与 (C)有组织地参与 (D)个人参与 (E)职工代表大会制度
- 文案调查的缺点不包括( )(A)资料的针对性差 (B)资料的时效性不强(C)资料的饿完整性受限 (D)资料的获取渠道不多
- 直接传授型培训法适用于知识类培训，具体包括（ ）。(A)模拟训练法(B)讲授法 (C)头脑风暴法(D)研讨法(E)专题讲座法
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- 福利管理的主要内容包括（ ）。(A)确定福利薪酬 (B)明确实施福利的目标 (C)确定福利对象 (D)确定福利的支付形式（E）福利制度与绩效考评结合
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