問題詳情
了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。
(A)绩效管理制度
(B)绩效管理体系
(C)绩效考评指标体系
(D)考评全面全过程
(A)绩效管理制度
(B)绩效管理体系
(C)绩效考评指标体系
(D)考评全面全过程
參考答案
答案：D
難度：非常困難0
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- ()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。(A)传统(B)网状(C)横向(D)双重
- SMART原则中的“可达成原则”是指，绩效指标是（）。(A)具体的(B)与业绩相关(C)高而可攀的(D)有明确导向的
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- 在建立企业的绩效指标库时，()只属于岗位层面的指标。(A)KPI(B)NNI(C)PRI(D)PCI
- 6l、一线工人的绩效考核周期一般为()。(A)日度考评(B)季度考评(C)月度考评(D)任期考评
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- 关于平衡记分卡，说法错误的是（）(A)各指标要求能够准确量化(B)组织战略被置于中心地位(C)是财务指标与非财务指标的平衡(D)包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
- 2．在学校的日常课堂教学中开展对某教学方法的实验研究，这种研究方法主要属于(A)教育实验法 (B)实验室实验法(C)自然实验法(D)个案实验法 【 】
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- 市场占有率与平衡记分卡率的（）角度联系最为紧密。(A)财务(B)内部流程(C)顾客(D)学习与成长
- ()是主要针对强制性指标的考评计分方法。(A)百分率法(B)0-1法(C)减分考评法(D)说明法
- WAI指标()。(A)是具体的量化的(B)与能力相关(C)和业绩有一定关联(D)有职位层次之分
- 对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。(A)建立目标体系(B)组织实施(C)考评结果(D)新的循环
- 以顾客为核心的薪酬策略（ ）(A)鼓励员工大胆创新 (B)按顾客满意度支付员工工资(C)强调少用人、多办事 (D)鼓励降低成本、提高生产率
- 某部门的绩效评估结果呈现正偏态分布，则出现了（）。(A)宽厚误差(B)苛严误差(C)集中趋势(D)晕轮误差
- 市场份额属于平衡计分卡中的（ ）(A)财务指标 (B)客户指标(C)内部流程指标 (D)学习和成长指标
- 与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。(A)财务指标 (B)内部指标(C)结果性指标 (D)驱动性指标
- 绩效管理过程指导的方法不包括（）。(A)给予员工及时和公开的表扬(B)每周定期举行部门例会，讨论员工的工作进展(C)带领新员工拜访客户，与新员工沟通拜访的体会(D)市场情况发生了变动，为员工重新
- 下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）(A)基本工资 (B)绩效工资 (C)计时工资 (D)医疗保险
- （）是主要针对是否指标（NNI）设计的考评计分方法。(A)百分率法(B)区间赋分法(C)减分考评法(D)说明法
- 绩效合同的内容不包括（）。(A)工作目的的描述(B)员工认可的工作目标(C)工作目标的衡量标准(D)工作目标的考核结果
- 企业级的绩效考评周期一般为（）。(A)年度考评(B)季度考评(C)月度考评(D)每日考评
- “执行力”适合用()的方式来进行考核。(A)上级考评(B)自我考评(C)同级考评(D)下级考评
- 6．某学生在研究事物时，容易受他人态度的影响，这位学生的认知方式很可能属于(A)场依存型 (B)场独立型 (C)冲动型 (D)沉思型 【 】
- 企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标(A)效率 (B)公平 (C)合法 (D)成本
- 一般而言，360度评估中最难收集的数据来源于（）。(A)上级(B)下级(C)同事(D)客户
- 如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。(A)员工应该涨工资，且涨幅较大(B)员工应该涨工资，但幅度较小(C)员工的工资应该维持现状(D)员工应该较小幅度地降低工资
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