問題詳情
在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。
(A)KPI
(B)NNI
(C)PRI
(D)PCI
(A)KPI
(B)NNI
(C)PRI
(D)PCI
參考答案
答案:D
難度:非常困難0
統計:A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 14.心理辅导的主要目标是学会调适和(A)诊断问题 (B)克服障碍(C)行为矫正 (D)寻求发展
- 关于平衡记分卡,说法错误的是()(A)各指标要求能够准确量化(B)组织战略被置于中心地位(C)是财务指标与非财务指标的平衡(D)包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
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- 讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。(A)问题诊断(B)方案设计(C)教育培训(D)咨詢辅导
- 资源基础理论认为,人力资源管理对( )影响巨大。(A)物质资源(B)设备资源(C)人力资源 (D)组织资源(E)技术资源
- 将企业战略落实到各个部门要采用()。(A)战略地图(B)任务分工矩阵(C)目标分解鱼骨图(D)岗位职责说明书
- 企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。(A)10小时(B)12小时(C)18小时(D)20小时
- 对员工进行日常的辅导与反馈是绩效管理过程中()阶段的主要任务。(A)目标设计(B)过程指导(C)考评反馈(D)激励发展
- 上级主管在考评员工的时候过于宽松会导致()。(A)员工自我矛盾(B)部门内部矛盾(C)组织目标矛盾(D)主管自我矛盾
- 辅导下属适合采用()。(A)上级考评(B)自我考评(C)同级考评(D)下级考评
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- SMART原则中的“可达成原则”是指,绩效指标是()。(A)具体的(B)与业绩相关(C)高而可攀的(D)有明确导向的
- ()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。(A)传统(B)网状(C)横向(D)双重
- 通常情况下,( )。(A)实施吸引战略的企业雇佣保障比较低(B)实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场(C)实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体(D)实施参与战略的企业
- 战略性人力资源管理( )。(A)是对人力资源进行系统化管理的过程(B)将人力资源管理活动和业务战略联系起来(C)将人力资源管理提高到企业战略管理的高度(D)认为人力资源管理和资金、技术等要素有
- 3.根据福勒和布郎的教师成长阶段论,某教师在课堂教学中的主要精力总是集中在对学生成绩的关注上。据此,这位教师的成长可能处在下列哪阶段(A)关注生存 (B)关注情境 (C)关注学生 (D)关注自我感受
- 了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。(A)绩效管理制度 (B)绩效管理体系(C)绩效考评指标体系 (D)考评全面全过程
- 一般而言,在绩效考评的实际操作中( )(A)KPI和PCI都采用考核方式(B)KPI和PCI都采用评议方式(C)KPI采用考核方式,PCI采用评议方式(D)KPI采用评议方式,PCI采用考核方式
- 市场占有率与平衡记分卡率的()角度联系最为紧密。(A)财务(B)内部流程(C)顾客(D)学习与成长
- ()是主要针对强制性指标的考评计分方法。(A)百分率法(B)0-1法(C)减分考评法(D)说明法
- WAI指标()。(A)是具体的量化的(B)与能力相关(C)和业绩有一定关联(D)有职位层次之分
- 对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。(A)建立目标体系(B)组织实施(C)考评结果(D)新的循环
- 以顾客为核心的薪酬策略( )(A)鼓励员工大胆创新 (B)按顾客满意度支付员工工资(C)强调少用人、多办事 (D)鼓励降低成本、提高生产率
- 某部门的绩效评估结果呈现正偏态分布,则出现了()。(A)宽厚误差(B)苛严误差(C)集中趋势(D)晕轮误差
- 市场份额属于平衡计分卡中的( )(A)财务指标 (B)客户指标(C)内部流程指标 (D)学习和成长指标
- 与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。(A)财务指标 (B)内部指标(C)结果性指标 (D)驱动性指标
- 绩效管理过程指导的方法不包括()。(A)给予员工及时和公开的表扬(B)每周定期举行部门例会,讨论员工的工作进展(C)带领新员工拜访客户,与新员工沟通拜访的体会(D)市场情况发生了变动,为员工重新
- 下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是( )(A)基本工资 (B)绩效工资 (C)计时工资 (D)医疗保险
- ()是主要针对是否指标(NNI)设计的考评计分方法。(A)百分率法(B)区间赋分法(C)减分考评法(D)说明法
- 绩效合同的内容不包括()。(A)工作目的的描述(B)员工认可的工作目标(C)工作目标的衡量标准(D)工作目标的考核结果
- 企业级的绩效考评周期一般为()。(A)年度考评(B)季度考评(C)月度考评(D)每日考评
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- 企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标(A)效率 (B)公平 (C)合法 (D)成本
- 一般而言,360度评估中最难收集的数据来源于()。(A)上级(B)下级(C)同事(D)客户
- 如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。(A)员工应该涨工资,且涨幅较大(B)员工应该涨工资,但幅度较小(C)员工的工资应该维持现状(D)员工应该较小幅度地降低工资