問題詳情
( )又称 T 小组法．简称 ST(Sensitivity Training)法．
(A)头脑风暴法
(B)管理者训练
(C)模拟训练法
(D)敏感性训练
(A)头脑风暴法
(B)管理者训练
(C)模拟训练法
(D)敏感性训练
參考答案
答案：D
難度：適中0.5
統計：A(0),B(0),C(0),D(0),E(0)
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- 遵守( )等原则，可以保障激励策略的有效性。(A)预告性(B)及时性(C)同一性(D)明性(E)开发性
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- ( )不属于案例研究法。 (A)案例分析法 (B)个案分析法 (C)工作指导法 (D)事件处理法
- 某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（ ）来计算定员人数。(A)产量定额 (B)单项定额 (C)工时定额 (D)综合定额
- 评估( )的重要途径是了解受训者对培训项目的反应． (A)情感成果 (B)认知成果 (C)技能成果 (D)绩效成果
- ( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范． (A)绩效管理制度 (B)绩教管理目标 (C)绩效管理方法 (D)绩效管理内容
- 工柞轮班制的主要组织形式有( )。(A)混合制(B)三班制(C)四班制(D)交叉制(E)两班制
- 以下不属于人力资源特点的是（ ）。(A)时间性 (B)能动性 (C)消费性 (D)规律性
- 从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足()的需要。(A)企业劳动分工与协作(B)提高生产率增加产出(C)员工发挥自己的技术专长(D)劳动者从事劳动活动在生理上心理上
- 培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍，具体内容不包括( )． (A)破冰活动 (B)学员自我介绍 (C)培训主题介绍 (D)确认培训时问
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- 在制度化管理的模式中，（ ）不属于管理人员在实施管理的特点。(A)遵循因事设人的原则 (B)遵循人岗匹配的原则(C)管理人员所拥有的权力受严格的限制 (D)每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权
- 培训效果信息的种类包括( )方面的信息。(A)培训时间选定(B)受训群体选(C)培训场地选定(D)培训形式选择(E)培训教师选定
- 态度型培训法主耍针对行为调整和心理训练，具体方法包括( )。(A)角色扮演法(B)拓展训练(C)管理者训练(D)模拟训练(E)敏感性训练
- 在一定的温度、压强下，向100mL和Ar的混合气体中通入400mL，点燃使其完全反应，最后在相同条件下得到干燥气体460mL，则反应前混合气体中和Ar的物质的量之比为(A)1:4 (B) 1:
- 国外专家认为，绩效管理主要由( )组成一(A)考核(B)指导(C)激励(D)奖励(E)控制
- 以下关于方法研究技术的说法，正确的是（ ）。(A)流线图分为单杠型和多栏型 (B)作业程序图是分析生产程序的工具(C)操作程序图比流程图更详细更具体 (D)流程图用平面图或立体图来显示产品加工制
- 以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是（ ）。(A)必须与企业集体合同的精神一致 (B)保持企业人力资源制度规划的动态性(C)与集体合同条款不一致时，修改集体合同 (D)必须在国家劳动
- 企业定员标准的内容不包括（ ）。(A)生产加工方法 (B)工艺流程 (C)劳动组织条件 (D)管理层次
- 短周期元素W 、X、 Y、 Z的原子序数依次增大，且W 、X、 Y、 Z的最外层电子数与其电子层数的比值依次为2 、 2（不考虑零族元素）。下列关于这些元素的叙述错误的是(A)X和其
- 在考评的组织实施阶段．应关注的事项不包括( )。 (A)考评信息的虚假程度 (B)考评的准确性 (C)考评结果的反馈方式 (D)考评的公正性
- ()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。(A)稳定和创新(B)冒险和创新(C)冒险和进取(D)稳定与改革
- 三位科学家因在烯烃复分解反应研究中的杰出贡献而荣获2005年度诺贝尔化学奖，烯烃复分解反应可示意如下：下列化合物中，经过烯烃复分解反应可以生成的是二、选择题（本题共8小题。在每小题给出的四个选
- 假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( )。 (A)关键事件法 (B)行为观察法 (C)强制分布法 (D)目标管理法
- 企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。(A)确立薪酬激励机制(B)保证内部公平(C)吸引井留住优秀人才(D)保证外部公平(E)合理控制企业人工成本
- 下列关于定员标准总体编排的说法中错误的是()。(A)提示的附录是标准不可分割的组成部分(B)劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成(C)提示的附录按国家标准GB／T1．1的要求撰写(D)标准名称
- 不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（ ）。(A)补偿式 (B)多重式淘汰 (C)结合式 (D)领导决定式
- 影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。 (A)产品的需求弹性 (B)工会的力量 (C)企业的薪酬策略 (D)职务或岗位
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- 对企业的绩效管理系统进行总体评价，应从( )等内容入手。(A)总体的功能分析(B)总体的方法分析(C)总体的结构分析(D)总体的信息分析(E)总体的流程分析
- ()提问是鼓励应聘看从不同角度思考恻题的面试提问方式。(A)开放式(B)封闭式(C)清单式(D)假设式
- 对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法(B)层次分析法(C)任务分析法(D)绩效分析法
- 五班四运转的轮休制循环期为（ ）。(A)6天 (B)7天 (C)8天 (D)10天
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- ( )要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。(A)双向倾听式面谈 (B)绩效计划面谈(C)单向劝导式面谈(D)绩效指导面谈
- ( )应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。(A)绩效管理程序设计 (B)绩效管理方法设计 (C)绩效管理制度设计 (D)绩效考评标准设计