問題詳情
22定義清楚而不需要多作解釋，它有明確的特定目標，而沒有任何模糊或易誤解之處。為
(A)特定性計畫
(B)方向性計畫
(C)多元性計畫
(D)操作性計畫
(A)特定性計畫
(B)方向性計畫
(C)多元性計畫
(D)操作性計畫
參考答案
答案：A
難度：適中0.666667
統計：A(544),B(141),C(2),D(129),E(0)
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- 31發展計畫的整個過程會受三種權變因素影響。下列三種權變因素會影響到規劃的進行，以下何者為非?(A)組織的層級(B)作業的難易(C)環境的不確定性(D)未來承諾投入時間的長短
- 依據本文，讀書的悅樂是來自於：(A)可以逍遙自在地發表演講，承接堂會(B)可以隨時享受古聖先賢的情感、思想、智慧(C)可以治療失眠，啟發心智，避免言語無味，而成名世之人(D)可以成為讀書種子，
- 13透過正式陳述，希望讓不同利害關係人都相信的組織目標。為(A)陳述性目標(B)實際目標(C)承諾性目標(D)全面性目標
- 21時間在一年或一年以下的計畫。為(A)策略性計畫(B)作業性計盡(C)短期計畫(D)長期計畫
- 39策略性計畫是指計畫要應用於整個組織、建立組織全面性的目標，並且：(A)為股東引導組織朝最大的利潤進行(B)試著符合政府所有的規定，使利潤達到最大(C)滿足組織不同的利害關係人(D)尋求組織在所處環
- 30設立目標的步驟有下列五項，除回顧組織的使命和衡量現有資源外，以下何者為非?(A)獨力或參考他人意見來設立目標(B)寫出目標並且傳達給所有必要的人(C)檢查結果以確定目標是否達成(D)修正結果來改變
- 中華藥典五版中，Ascobic acid的錠劑其含量測定是以下列何種物質作為氧化劑？(A)Dichlorophenol-indophenol(B)Ce(SO4)2(C)I2(D)KMnO4
- 12記載目標將如何達成的文件。為(A)目標(B)計劃(C)執行(D)控制
- 20定義為時間長達三年以上的計畫。為(A)策略性計畫(B)作業性計盡(C)短期計益(D)長期計畫
- 38傳統目標在從上到下執行的過程中會發生什麼事？(A)失去明確性及整體性(B)整合生產力(C)低階層的管理者要不斷的修正它們(D)刻意保持模糊、籠統
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- 用夢來表達時光轉眼飛逝之感，下列選項何者正確？(A)人似秋鴻來有信，事如春夢了無痕(B)莊生曉夢迷蝴蝶，望帝春心托杜鵑(C)二十餘年如一夢，此身雖在堪驚(D)夢裡不知身是客，一晌貪歡
- 32由一群規規劃專員組成，負責協助訂定不同的組織目標。稱(A)正式規劃部門(B)非正式規劃部門(C)正式管理部門(D)非正式管理部門
- 41方向性計畫是：(A)建立一般準則的彈性計畫(B)設立明確方向要管理者遵行的嚴謹計畫(C)提供如何組裝產品的正式計畫(D)讓員工改變生產進度的一般性計畫
- 23建立一般準則的彈性計畫，它指出目標的重點所在，但不會在特定目標與行動方向上限制管理者。為(A)特定性計畫(B)方向性計畫(C)多元性計畫(D)操作性計畫
- 15描述組織計畫最常用的是以四個要素區分，何者為非?(A)深度(策略性VS.作業性) (B)時間幅度(短期VS.長期)(C)明確度(方向性規劃VS.特定件)(D)使用的頻繁度(單一事件VS.經常使用)
- 下列文句，沒有錯別字的是：(A)昨天這家工廠遭受回碌之災，損失千萬元以上(B)這家公司積蔽已久，必須大刀闊斧加以改革(C)經過多年的苦練，他終於練就百步穿陽的功夫(D)滿座的人都屏氣凝神，欣賞這場音樂
- 33可以改善管理者對外在環境的分析能力，該技巧主要是掃瞄所有資訊以發掘未來的趨勢。稱:(A)環境掃瞄(B)情境掃瞄(C)機會掃瞄(D)威脅掃瞄
- 42經常性計畫是持續性的計畫，它提供：(A)如何完成事情的一般性指引(B)利害關係人確立的目標也是組織致力要達成的目標(C)股東確立的目標也是組織致力要達成的目標(D)重複活動的指導方針
- 24管理者可能提出未來6個月內提升利潤5-10%。為(A)特定性計畫(B)方向性計畫(C)多元性計畫(D)操作性計畫
- 16應用於整個組織、建立組織全面性的目標，與探尋組織在所處環境中定位的計畫。為(A)策略性計畫(B)作業性計盡(C)短期計益(D)長期計畫
- 羅青〈我拒絕對秋天發表評論〉：「我不能說／你是醉後紅得發紫的頑皮詩人／教壞葉子搖舌搬弄滿天風涼話」，其中「教壞葉子搖舌搬弄滿天風涼話」的角色，指的是秋天的什麼現象？(A)楓紅層層 (B)西風漸起(C)
- 34提前掌握競爭者行動而非被動應對，稱:(A)競爭者情報(B)產業關係(C)市場動態(D)銷售狀況
- 43策略性計畫含括一個較廣的組織層面，包括目標的形成，而操作性目標則定義為：(A)擴張組織利潤到最大(B)達成目標的方法(C)在艱困時期將裁員人數降到最小(D)提供最有效的生產方法
- 25一位希望在12個月內增加8%產出的管理者，可能會建立一套特定的程序、明確的預算分配與達成目標的時間表。為(A)特定性計畫(B)方向性計畫(C)多元性計畫(D)操作性計畫
- 說明組織將如何達到全面性目標的計畫。為:(A) 策略性計畫(B) 作業性計畫(C) 短期計畫(D) 長期計畫
- 下列由章回小說發展出來的詞句，使用不妥當的是：(A)就憑你這一點本事，還敢在「關公面前耍大刀」(B)雅亭雖然對大中不理不睬，大中還是一往情深，不斷送禮物，真是「周瑜打黃蓋」(C)他在兩造之間調停衝突，
- 35規劃包含定義組織的目標、建立達成目標的整體策略，以及發展全面性的計畫體系：(A)好比輪到值班的就要執行該做的效能(B)以決定部門管理者人選(C)以整合協調組織的工作(D)以建立需要完成工作的質與量
- 44由於組織階層扁平化，設立目標、擬訂計畫的責任就：(A)移轉到組織的中階層(B)移轉到組織的最基層(C)由正式的規劃部門扛起(D)加添在財政部門上
- 26由高階主管設一個目標，然後再分為組織各階層的細部目標。為(A)傳統目標設定法(B)目標管理設定法(C)核心目標設定法(D)願景目標設定法
- 老子的政治思想是「小國寡民，…甘其食，美其服，安其居，樂其俗。鄰國相望，雞犬之聲相聞，民至老死，不相往來」，其中「民至老死，不相往來」的原因是：(A)彼此隔離，以免發生無謂的衝突(B)彼此無欲無求，不
- 36研究顯示何者無法讓正式規劃有較高的績效？(A)外在環境(B)管理階層對計畫的執行(C)員工對計畫的執行(D)缺乏溝通
- 27一種整合性的目標網，讓上下層間的目標環環相扣，而共同創造成就。稱(A)手段目的鏈(B)方法目的鏈(C)結果目的鏈(D)過程目的鏈
- 下列選項，那一個沒有運用譬喻修辭法？(A)問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流(B)人要衣裝，佛要金裝(C)西裝是有一定的標準的，譬如：作褲子的材料要厚(D)我是天空裡的一片雲，偶爾投影在你的波心
- 37一個人該怎麼做才能知道一個組織的真正目標？(A)觀察組織成員的行動(B)參加每年的股東大會(C)瀏覽他們的年度報告(D)看電視新聞報告
- 一、近來因熱錢氾濫，不動產投機炒作盛行，導致部分都會區市場地價大幅領先收益地價。請試由土地供需層面說明市場地價之意義，以及影響土地供給、需求之因素，並繪圖說明當需求增加時，市場地價與收益地價之關係。（