問題詳情
39策略性計畫是指計畫要應用於整個組織、建立組織全面性的目標，並且：
(A)為股東引導組織朝最大的利潤進行
(B)試著符合政府所有的規定，使利潤達到最大
(C)滿足組織不同的利害關係人
(D)尋求組織在所處環境中的定位
(A)為股東引導組織朝最大的利潤進行
(B)試著符合政府所有的規定，使利潤達到最大
(C)滿足組織不同的利害關係人
(D)尋求組織在所處環境中的定位
參考答案
答案：D
難度：適中0.442133
統計：A(133),B(43),C(177),D(340),E(0)
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- 22定義清楚而不需要多作解釋，它有明確的特定目標，而沒有任何模糊或易誤解之處。為(A)特定性計畫(B)方向性計畫(C)多元性計畫(D)操作性計畫
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- 32由一群規規劃專員組成，負責協助訂定不同的組織目標。稱(A)正式規劃部門(B)非正式規劃部門(C)正式管理部門(D)非正式管理部門
- 41方向性計畫是：(A)建立一般準則的彈性計畫(B)設立明確方向要管理者遵行的嚴謹計畫(C)提供如何組裝產品的正式計畫(D)讓員工改變生產進度的一般性計畫
- 23建立一般準則的彈性計畫，它指出目標的重點所在，但不會在特定目標與行動方向上限制管理者。為(A)特定性計畫(B)方向性計畫(C)多元性計畫(D)操作性計畫
- 15描述組織計畫最常用的是以四個要素區分，何者為非?(A)深度(策略性VS.作業性) (B)時間幅度(短期VS.長期)(C)明確度(方向性規劃VS.特定件)(D)使用的頻繁度(單一事件VS.經常使用)
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- 33可以改善管理者對外在環境的分析能力，該技巧主要是掃瞄所有資訊以發掘未來的趨勢。稱:(A)環境掃瞄(B)情境掃瞄(C)機會掃瞄(D)威脅掃瞄
- 42經常性計畫是持續性的計畫，它提供：(A)如何完成事情的一般性指引(B)利害關係人確立的目標也是組織致力要達成的目標(C)股東確立的目標也是組織致力要達成的目標(D)重複活動的指導方針
- 24管理者可能提出未來6個月內提升利潤5-10%。為(A)特定性計畫(B)方向性計畫(C)多元性計畫(D)操作性計畫
- 16應用於整個組織、建立組織全面性的目標，與探尋組織在所處環境中定位的計畫。為(A)策略性計畫(B)作業性計盡(C)短期計益(D)長期計畫
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- 43策略性計畫含括一個較廣的組織層面，包括目標的形成，而操作性目標則定義為：(A)擴張組織利潤到最大(B)達成目標的方法(C)在艱困時期將裁員人數降到最小(D)提供最有效的生產方法
- 25一位希望在12個月內增加8%產出的管理者，可能會建立一套特定的程序、明確的預算分配與達成目標的時間表。為(A)特定性計畫(B)方向性計畫(C)多元性計畫(D)操作性計畫
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- 35規劃包含定義組織的目標、建立達成目標的整體策略，以及發展全面性的計畫體系：(A)好比輪到值班的就要執行該做的效能(B)以決定部門管理者人選(C)以整合協調組織的工作(D)以建立需要完成工作的質與量
- 44由於組織階層扁平化，設立目標、擬訂計畫的責任就：(A)移轉到組織的中階層(B)移轉到組織的最基層(C)由正式的規劃部門扛起(D)加添在財政部門上
- 26由高階主管設一個目標，然後再分為組織各階層的細部目標。為(A)傳統目標設定法(B)目標管理設定法(C)核心目標設定法(D)願景目標設定法