問題詳情
37 依據我國行政程序法之規定，下列有關授予利益之行政處分的敘述，何者錯誤？
(A)授予利益之違法行政處分經撤銷後，如受益人無信賴不值得保護之情形，其因信賴該處分致遭受財產上之損失者，為撤銷之機關應給予合理之補償
(B)授予利益之合法行政處分，經法規准許廢止者，得由原處分機關依職權為全部或一部之廢止
(C)授予利益之合法行政處分之廢止，應自廢止原因發生後一年內為之
(D)對於授予利益之違法行政處分產生之補償爭議及補償金額，相對人有不服者，得向行政法院提起給付訴訟
(A)授予利益之違法行政處分經撤銷後，如受益人無信賴不值得保護之情形，其因信賴該處分致遭受財產上之損失者，為撤銷之機關應給予合理之補償
(B)授予利益之合法行政處分，經法規准許廢止者，得由原處分機關依職權為全部或一部之廢止
(C)授予利益之合法行政處分之廢止，應自廢止原因發生後一年內為之
(D)對於授予利益之違法行政處分產生之補償爭議及補償金額，相對人有不服者，得向行政法院提起給付訴訟
參考答案
答案：C
難度：適中0.452083
統計：A(57),B(29),C(217),D(82),E(0) #
個人：尚未作答書單：判決確定後的救濟管道只有再審及非常上訴
內容推薦
- 46 依據我國商業登記法之規定，下列有關商業名稱之敘述，何者錯誤？(A)商業之名稱，得以其負責人姓名或其他名稱充之(B)商業之名稱，不得使用易於使人誤認為與政府機關或公益團體有關之名稱(C)以合夥人之
- 23 成員受群體吸引而共享群體目標的程度，稱之為：(A)社會賦閒(B)群體程序(C)群體凝聚力(D)群體任務
- 14 下列何者不屬於企業控制的重要程序？(A)建立績效標準(B)衡量實際績效(C)標準儘可能模糊以保持彈性(D)評估並採取修正行動
- 5 企業面臨潛在競爭者的挑戰是屬於那一種環境因素？(A)內在環境(B)產業環境(C)總體環境(D)國際環境
- 36 依照我國行政程序法的規定，違法行政處分於法定救濟期間經過後，若撤銷該處分對公益並無危害，而受益人無該法第119條所列信賴不值得保護之情形且信賴利益顯然大於撤銷所欲維護之公益者，則下列敘述何者正確
- 45 依據我國商業登記法之規定，商業終止營業時，應自事實發生之日起幾日內，申請歇業登記？(A)十日內(B)十五日內(C)二十日內(D)三十日內
- 22 員工對組織與其宗旨的認同感，稱之為：(A)組織承諾（organizational commitment） (B)工作滿足（job satisfaction）(C)自我覺察（self-a
- 13 控制的基本過程包括有：①採取管理行動 ②衡量績效 ③建立標準 ④將實際績效與標準進行比較。其正確的控制步驟為：(A)②③①④ (B)④①③② (C)③②④① (D)①④②③
- 4 依據企業目標而擬定的詳細執行計畫，稱之為：(A)權變計畫(B)長期計畫(C)策略計畫(D)作業計畫
- 35 下列何者非屬無效之行政處分？(A)內容違背公共秩序、善良風俗者(B)不能由書面處分中得知處分機關者(C)內容對少數人而言屬不能實現者(D)應以證書方式作成而未給予證書者
內容推薦
- 15 下列何者不屬於企業文化的特性？(A)無形且非正式性(B)含蓄的軟約束性(C)相對穩定性(D)資產專屬性
- 24 過多的資訊流向收訊者，並超過其所能吸收與處理的能力，稱之為：(A)資訊過濾(B)資訊超載(C)資訊回饋(D)資訊安全
- 47 未經設立登記而以商業名義經營業務或為其他法律行為者，商業所在地主管機關應命行為人限期辦妥登記；屆期未辦妥者，處新臺幣多少之罰鍰，並得按次連續處罰？(A)新臺幣一萬元以上五萬元以下(B)新臺幣六千
- 38 公法上之請求權，除法律有特別規定外，原則上因幾年間不行使而消滅？(A)1年(B)3年(C)5年(D)15年
- 7 下列何者不是敘述企業經營管理「系統觀點（system approach）」的特性？(A)整體性(B)目的性(C)交換性(D)封閉性
- 16 當企業必須同時混合產品與顧客兩種部門化方式來進行編組時，應選用下列何種組織型態？(A)職能式組織(B)地理式組織(C)矩陣式組織(D)互動式組織
- 25 主管經由組織正式任命，因擔任正式職位所獲得的權力，稱之為：(A)法定權力(B)專家權力(C)參考權力(D)傳統權力
- 48 記帳士應本下列何項原則執行業務？(A)信賴原則(B)誠實信用原則(C)公正原則(D)獨立原則
- 39 下列有關「商業登記法」主管機關之敘述，何者正確？(A)在中央為行政院經濟建設委員會(B)在直轄市為稅捐稽徵處(C)在中央為財政部(D)在縣（市）為縣（市）政府
- 8 描述工作的目標、內容、責任及職務之文件，稱之為：(A)工作設計(B)工作說明書(C)工作規範(D)工作需求書
- 17 組織依據特定的顧客型態作為部門化的基礎，稱之為：(A)地區別部門化(B)流程別部門化(C)矩陣式部門化(D)顧客別部門化
- 26 將原本分散在各部門的工作，按照最有利於企業營運的作業流程重新安排，使企業能有效因應市場的變動，稱之為：(A)損益分析(B)官僚文化(C)霍桑研究(D)企業再造
- 49 依中華民國記帳士職業道德規範，下列敘述何者錯誤？(A)記帳士得允諾他人以自己名義執行業務(B)記帳士對其聘用之人員，應予適當之指導及監督(C)記帳士對外有關業務文件，必要時應親自簽名或蓋章(D)
- 40 依照商業登記法第12條之規定，法定代理人為無行為能力人或限制行為能力人經營已登記之商業者，下列敘述何者錯誤？(A)該商業負責人仍為無行為能力或限制行為能力者本人(B)應於十五日內申請登記(C)登
- 9 高階管理人員所應具備的三種管理能力中，由高而低之排序為：(A)人際關係能力、概念能力、技術能力(B)人際關係能力、技術能力、概念能力(C)概念能力、技術能力、人際關係能力(D)概念能力、
- 18 組織文化的要素之一，指組織中傳頌的事蹟、傳奇與神話等，稱之為：(A)語言(B)年報(C)故事(D)典禮
- 27 當產品採用相對低價策略，以便能快速取得大量顧客及市場，屬於下列何種策略？(A)滲透訂價（penetration pricing） (B)刮脂訂價（skimming pricing）(C
- 50 下列各項敘述何者不符合記帳士執行業務之倫理道德規範？(A)記帳士不得藉其業務上獲知之秘密，基於對委託人或第三者不良之企圖，而有任何不法行為(B)記帳士對於不能勝任之委辦事項，可以先接受，再複委託
- 10 績效評估時，考評者對員工在某方面特質的評價推演至其他特質的評價，此情形稱為：(A)暈輪效應(B)刻板印象(C)相似偏誤(D)非績效準據之干擾
- 19 下列何者非矩陣式組織之優點？(A)符合指揮統一原則(B)人才多樣化(C)人力資源組合迅速(D)兼具功能別與產品別組織劃分之優點
- 28 影響企業經營與發展的外部環境包括國內外的經濟、法律、科技、競爭以及下列那一項？(A)員工(B)組織結構(C)第一線經理(D)社會文化
- 20 當領導者選擇讓員工參與決策、大量授權並鼓勵共同參與決策與決定目標，是屬於下列何種領導型態？(A)專制領導型態(B)民主領導型態(C)放任領導型態(D)折衷領導型態
- 29 策略規劃中的SWOT分析應分析組織內部的：(A)優勢與威脅(B)機會與威脅(C)優勢與弱點(D)機會與弱點
- 30 BCG模式中的四種策略事業中，何者適合採用收割策略？(A)問題事業(B)狗事業(C)明日之星事業(D)金牛事業
- 古立克（L.H. Gulick）用下列那個字表達出公共行政管理的七大要項(A)PASCDORB(B)POSDCORB(C)PDTOSCRB(D)PPBSZBRB