問題詳情
39.做對的事(do the right thing)是一種________的概念。空格中應為下列何者？
(A)效率(efficiency)
(B)資源使用
(C)效能(effectiveness)
(D)公司治理(corporate governance)
(A)效率(efficiency)
(B)資源使用
(C)效能(effectiveness)
(D)公司治理(corporate governance)
參考答案
答案：C
難度：簡單0.8724
統計：A(2312),B(75),C(17031),D(104),E(0)
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- 在 BCG 矩陣分析中，事業所處的市場成長率高，但相對於最大競爭對手，市場占有率卻偏低，此係屬下列何者？(A)明星事業 (B)落水狗事業(C)問題事業 (D)金牛事業
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- 有關當代管理者對於社會責任之敘述，下列何者錯誤？(A)管理者除了追求利潤最大以外並沒有其他的責任(B)社會責任的承擔有助於提升形象(C)社會責任的承擔對於社會大眾的福祉可以有所提升(D)企業承擔
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- 有關員工工作滿意度之敘述，下列何者錯誤？(A)員工的工作滿意度，與顧客的滿意度和忠誠度的高低並沒有關係(B)擁有較多滿意員工的企業組織，效率通常也越高(C)工作滿意度較高的員工，缺勤率通常較低(
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- 二十世紀 70 年代以後，有關組織內部衝突的看法是：(A)衝突是不可避免的 (B)衝突未必是不好的(C)解決衝突的唯一方法是退避(avoiding) (D)衝突與組織績效的關係呈現一負向關係
- 領導者專注於關心及支持員工，全力營造一個和諧愉快的工作環境，強調員工滿足，而不強調生產效率，是屬於管理座標中哪一種領導風格？(A)俱樂部型領導 (B)任務型領導 (C)中庸型領導 (D)放任型領
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- 一位管理者監督管轄部屬的人數，稱之為何？(A)控制幅度 (B)指揮鏈 (C)分工化的程度 (D)權力的大小
- 良好的目標具備下列何項特色？(A)無法簡單衡量 (B)難以達成(C)有明確的時間表 (D)僅有少部分相關成員知悉
- 員工努力達成業績績效，充實自己實力，並自信能夠勝任新的職務，而積極去爭取升職的機會。所以激勵不只取決於員工希望得到某件事物的意願，還取決於他們如願以償的機會有多大，此為何種激勵理論？(A)期望理
- 下列何者是霍桑實驗對於「人在組織內部行為模式」的結論？(A)提高廠房的照明度可以提高員工生產力(B)降低廠房的照明度會降低員工生產力(C)團體的績效與團隊的規範會影響員工個人的績效表現(D)員工
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- 下列何者為常見的獲利能力財務指標？(A)應收帳款週轉率(turnover rate of AR) (B)速動比率(quick ratio)(C)股東權益報酬率(ROE) (D)負債比率(debt
- 在一家以顧客別作為部門劃分依據的企業組織可能不會有下列何項職缺？(A)零售客戶經理 (B)批發客戶經理 (C)政府客戶經理 (D)北區區域經理
- 在產品生命週期之導入及成長階段，新產品的訂價，盡可能在消費者願意支付的範圍內訂定最高價位，這種策略可以取得最多的利潤，以回收產品研發的成本，係為何種訂價策略？(A)滲透訂價 (B)吸脂訂價 (C
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- 假設中華飯店每年毛巾的需求量為 1,000 打，若每打的年持有成本為 10 元，每次訂購成本為 50 元，請問飯店毛巾的 EOQ 為多少？(A) 20 打 (B) 70 打 (C) 100 打
- 在管理的象徵性觀點中，下列敘述何者錯誤？(A)管理者對經營成果有完全的掌握力(B)管理者所交出的經營成果會受到外部因素的影響與束縛(C)組織的績效會受到管理者所無法控制的因素所影響(D)管理者必
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