問題詳情
12 甲百貨公司考慮將化妝品部門關閉,該部門資料如下:
若關閉化妝品部門,其 90%固定營運成本為可免成本,則甲百貨公司應否關閉化妝品部門?
(A)是,甲百貨公司淨利會因此提高$18,000
(B)是,甲百貨公司淨利會因此提高$26,000
(C)否,甲百貨公司淨利會因此降低$46,000
(D)否,甲百貨公司淨利會因此降低$54,000

(A)是,甲百貨公司淨利會因此提高$18,000
(B)是,甲百貨公司淨利會因此提高$26,000
(C)否,甲百貨公司淨利會因此降低$46,000
(D)否,甲百貨公司淨利會因此降低$54,000
參考答案
答案:A
難度:簡單0.854545
統計:A(47),B(2),C(5),D(0),E(0)
內容推薦
- 4 下列敘述何者正確?(A)主要成本=直接原料+加工成本(B)約當產量=(期末存貨數量×完工百分比)+本期投入數量(C)加工成本=直接人工+製造費用(D)約當產量=(期初存貨數量×完工百分比)+本期投
- 三、張三與李四分別於前年一月初與今年一月初進入和平公司服務,但兩人同時於今年五月辭職,而去富強公司服務。下列為和平公司今年一月至四月業績的相關資料:和平公司薪酬制度訂為:員工薪資=$10,000+$1
- 四、守護生技公司所製造的護眼產品之成本資訊如下:公司依據全部製造成本加成訂價,每年預計銷售 33,000單位,公司對開發此產品已投資$1,000,000,要求之投資報酬率為 12%。試回答下列問題:(
- 依據特殊教育法(2013)之規定,政府對於特殊教育學校之設立,下列敘述何者錯誤?(A)應以小班、小校為原則 (B)以招收重度及多重障礙學生為優先 (C)應由中央政府設立為原則 (D)應力求普及,
- 23 下面何者非先決定產品的成本,再決定售價?(A)實際成本制度 (B)目標成本制度 (C)作業成本制度 (D)標準成本制度
- (三)若客人為 20 人,且將等候時間縮短為 50分鐘,服務時間縮短為 25分鐘,則營業時間須延長多久?(4分)
- 22 以下關於相對績效評估之討論,何者不正確?(A)可消除員工所面對之共同不確定性 (B)可能導致員工不想互相幫助(C)可避免員工互相勾結 (D)將獎金給予績效最好之員工
- 下列何項行為屬於代理理論中之道德危機問題?(A)部門經理做出對自己有利卻不利於公司整體之決策(B)由於績效評估制度不公平,優秀經理人離職(C)應徵會計經理的應徵者,提出其具會計師資格的證明(D)
- (二)計算今年 8 月客戶服務部門之閒置產能及閒置產能損失。(4分)
- 12 甲公司產品直接原料標準成本為每單位需料4磅,每磅$3。該公司本期生產產品6,500單位,發生不利直接原料數量差異$2,700與有利直接原料價格差異$4,120,則下列關於該公司記錄本期投料生產與
內容推薦
- 5 甲公司採分步成本制,其 7 月份完工 120,000 單位,30,000 單位來自於 7 月初在製品(加工成本已投入80%),90,000 單位來自於 7 月份投入生產部分,7 月底在製品 24,
- 20 在完全競爭市場下,假設部門沒有閒置產能,則以公司整體利益考慮,轉撥價格應為:(A)變動成本 (B)全部成本 (C)協議轉撥價格 (D)市場價格
- (三)若公司期望之邊際貢獻率(contribution margin ratio)為 50%,則加成百分比應為多少?(4分)
- 3 分攤服務部門成本給生產部門時,採用直接法(direct method)與相互分攤法(reciprocal method)的比較,何者正確?(A)兩種方法分攤給生產部門的總服務成本會一樣(B)後者較
- (二)試以數據說明,為何張三與李四離開和平公司,轉往富強公司服務?(3 分)
- 6 甲公司採分步成本制,其 7 月份完工 240,000 單位,60,000 單位來自於 7 月初在製品(加工成本已投入60%),剩餘單位來自於 7 月份投入生產部分。7 月份投入生產 228,000
- 一、甲家電製造公司的電視部門連續數年經營不善,當年度截至資產負債表日之營運績效如下:總公司費用係依直接人工小時分攤,預計分攤金額計算為450台乘以2個直接人工小時,再乘以$40等於$36,000。電視
- 五、甲尚公司目前正在考慮是否要購置新機器以替換舊機器,舊機器目前殘值為$20,000,若舊機器保留,預計在第六年底殘值為$5,000,且預計一年後需修繕成本$40,000。新機器目前購置成本需$160
- 4 八掌公司有會計及資訊兩個服務部門,本年度發生的成本及相互使用服務分攤比率如下: 若該公司使用相互分攤法(reciprocal method)分攤服務部門成本,則會計部門的總成本為多少?(A)$1
- (三)富強公司除原薪酬制度外,欲提出另一新制度供員工選擇,新制度為:每月員工薪資=$7,500+$0.2(S-$360,000),則張三預期未來每月業績超過多少時,選擇新的薪酬制度對他較有利?
- 7 下列何者為批次水準(batch-level)成本?(A)間接原料的成本 (B)整備成本 (C)產品生產人員的薪水 (D)廠房折舊與保險
- (二)甲公司接獲乙公司訂單:以$200供應電視 50 台,若此訂單為一次性訂單,估計不影響電視部門現有客戶的權益,而且不需支出銷貨運費及管銷員工薪資,則甲公司應否要求電視部門接受此訂單?(8
- 為有效控制禽流感蔓延,衛生單位提出的「六不三要」防疫措施,請問哪一項並 不在三「要」之列:(A)「要」提高免疫力 (B)「要」勤洗手 (C)「要」熟食 (D)「要」有屠宰證明
- 13 差別定價係指:(A)就同一產品對不同顧客採取不同價格之訂價方式(B)產品初期以高價位擷取最大利潤之訂價方式(C)以低價搶攻市場之訂價方式(D)在產能受限時,以提高價格的方式增加收入與利潤之訂價方
- 25 承上題,甲公司 X 月份之純銷售數量差異(sales-quantity variance)為多少?(A)$2,385,000(不利) (B)$2,385,000(有利) (C)$2,49
- 8 甲公司採用分步成本制,其產品製造需經過二個部門,產品於部門 A 完工後將轉入部門 B 進一步製造,針對部門 A 完工之產品,甲公司需作下列何項分錄?(A)借記:在製品存貨;貸記:製成品存貨(B)借
- (三)甲公司應否關閉電視部門?(8分)
- 二、甲公司編製 X1 年總預算之預計損益表如下。該公司的產能可生產 60,000 單位產品,經理人預計 X1 年市場需求為 40,000單位,因此 X1 年總預算係以 40,000單位為基礎而編製。但
- 14 某公司擬進行一項投資方案,若公司之必要報酬率為 10%,則此投資方案之淨現值為正,其內部報酬率將為何?(A) 5% (B) 10% (C)小於 10% (D)大於 10%
- 一、甲美容院,其服務時間從上午 9:00~下午 6:00,平均每位客人服務時間需30 分鐘,平均每天客人約為15 人。試作: (一)計算每位客人之平均等候時間。(3 分)
- 9 甲公司生產並銷售數位相機,在編製未來一年的生產預算時,不需要考慮下列何項資訊?(A)預計相機銷售數量 (B)期初相機存貨 (C)預計每台相機售價 (D)期末相機存貨
- 二、乙公司已實施品質成本制度,下列為10 月份所發生的品質成本項目:此外,乙公司 10月份的銷貨收入為$1,000,000,試問: (一)依品質會計對品質成本的四項分類,請分別計算各類品質成本
- 2 乙公司以生產電暖器為主,乙公司的品質成本報告中包含下列成本項目:設計工程$16,000,產品測試$60,000,生產中發生瑕疵品重製$36,000,售後退回及重換零件$9,000,產品保固成本$1
- 15 下列何者為獲利性指數(profitability index)的計算方式?(A)淨現值除以平均投資金額 (B)淨現值除以原始投資金額(C)平均投資金額除以淨現值 (D)原始投資金額除以淨現值
- (二)若將等候時間縮短為60分鐘,服務時間縮短為25分鐘,則每天客人上限為幾人?(3 分)