問題詳情
以下有關 Fiedler 的領導權變模式中，下列敘述何者錯誤？
(A)情境的有利程度是由領導者與屬員間關係的好壞、任務結構程度的高低、與領導者職權的強弱等三個變項所決定
(B)主張領導風格可區分為任務導向與關係導向兩種
(C)最有利的情境是領導者與部屬關係好、部屬工作結構性高、領導者的職權較弱
(D)主張在最有利或最不利的情境下，任務導向的效能最好
(A)情境的有利程度是由領導者與屬員間關係的好壞、任務結構程度的高低、與領導者職權的強弱等三個變項所決定
(B)主張領導風格可區分為任務導向與關係導向兩種
(C)最有利的情境是領導者與部屬關係好、部屬工作結構性高、領導者的職權較弱
(D)主張在最有利或最不利的情境下，任務導向的效能最好
參考答案
答案：C
難度：簡單0.717045
統計：A(60),B(61),C(631),D(128),E(0) #
個人：尚未作答書單：變項
內容推薦
- Blake和Mouton提出管理方格理論，以座標軸方式揭示81種領導模式，其中主要代表型之一 (1,9)型為 (A)赤貧管理 (B)威權管理 (C)團隊管理 (D)鄉村俱樂部管理
- 參看以下資料，回答問題：資料一：「臺灣鄉間的諺語：天下第一憨，種甘蔗給會社磅（稱重量）。」資料二「1905年6月臺灣總督府規定：為制止各製糖工廠間的原料爭奪，避免擾亂蔗價，各蔗作區畫定為一定範圍的區域
- 明太祖曾經想把孟子的牌位搬出孔廟。《孟子》一書中哪一句話最可能招致明太祖對孟子的不滿？(A)「王何必日利？亦有仁義而已矣。」(B)「君之視臣如土芥，則臣視君如寇讎。」(C)「非其君不事，非其民不使；治
- 根據權變理論中的各研究中之情境因素，下列敘述何者為非 (A)在Fiedler的領導權變模式中，領導績效是領導風格與情境的有利程度互動下的結果 (B)在House的路徑目標理論中，工作性質與領導者特質會
- 下列何者非影響領導行為的重要因素 (A)領導者 (B)工作特性 (C)產業環境 (D)追隨者
- 參與式領導行為在何種部屬的特質情境下最可能會有較高的績效？(A)小型的新創事業的員工(B)組織規章定義明確的大企業員工(C)聰明、積極任事且有能力的員工(D)害羞、缺乏果斷力的員工
- 二十世紀以前，大多數的「民主國家」中，只有男性公民享有選舉權，其選舉權也受到一定的條件限制。下列哪項因素是獲得選舉權的主要條件？(A)民族 (B)政黨 (C)國家認同 (D)財產
- 一位政治人物說：「中國當然希望日本勝利。應當怎樣對日本進行協力，這是國民政府最苦心思慮的事情。」又說：「自從和平運動展開以來，英、美變本加厲，極盡挑撥之能事，使重慶方面執迷不悟，多方作梗。」所以主張向
- 以下何者非行為理論的主要內涵 (A)研究焦點轉移到領導者所表現的行為上 (B)相信領導者是可以培養的 (C)同時重視員工與生產間的關係 (D)不同研究的結果中，在領導型態與領導效能之關係上有一致的結論
- 『領導者主要是藉由角色的澄清與工作的要求，引導或激勵其跟隨者』，請問此為何種領導理論的論點 (A)交易型領導 (B)領導替代理論 (C)轉型領導理論 (D)魅力領導的歸因理論
內容推薦
- 一部諷刺小說描寫一個農莊之中，牛、馬等動物因不堪人類虐待，憤而在豬的號召下，起義推翻了人類。但豬卻成了新的統治者，訓練走狗去監視其他動物，被統治者受到的痛苦，更甚於從前。這是諷刺下列哪一場革命？(A)
- 下列關於領導的理論概念，何者正確 (A)管理者的領導行為是因其職位所賦予的參考權 (B)領導特質理論強調領導者的領導風格來自於其個人特質 (C)Fiedler的權變領導模式強調關係導向的領導方式在中度
- Hersey和Blanchard的情境領導理論指出在部屬的不同成熟度，領導者所採取不同的領導風格，何者是正確的 (A)低任務、高關係→告知型 (B)高任務、低關係→推銷型 (C)低任務、高關係→參與型
- 有關Robert House的路徑目標理論，下列敘述何者為非 (A)是在期望理論基礎上所發展出來的 (B)主張領導者的主要工作是協助部屬達成目標 (C)與Fiedler同樣主張情境雖有不同，但領導風格
- 右圖是明清時期中國某地區的素描，圖中展現的景色在下列哪一個地理區最為普遍？(A)四川盆地 (B)松遼平原(C)渭河盆地 (D)長江三角洲
- ◎近代以來，許多國家因為國界糾紛，導致衝突不斷。所以有人主張「自然邊界」，強調根據地理條件來畫定國家間的邊界，但往往有例外情況。下列各地區中，哪一個地方最容易見到不依「自然邊界」的法則，而以經緯線作為
- 領導是一相當豐富的概念，但許多學者的研究結果及其意涵、定義具有共同點。但其共同點不包含下列何者 (A)領導者必有其追隨者 (B)領導是一種影響力的發揮 (C)領導主要是以管理與控制為達成組織目標的方法
- 勾勒可以激勵部屬的未來正面願景且提供未來規劃與目標設定的方向，指的是哪一個領導理論的論點 (A)交易型領導 (B)轉型領導 (C)魅力型領導 (D)願景型領導
- Hersey和Blanchard的情境領導理論指出在高任務與低關係的情境下，領導者採取何種領導風格 (A)告知型 (B)參與型 (C)授權型 (D)推銷型
- ◎近代以來，許多國家因為國界糾紛，導致衝突不斷。所以有人主張「自然邊界」，強調根據地理條件來畫定國家間的邊界，但往往有例外情況。這種畫分疆界的方式（指以經緯線劃分），主要是受到什麼因素的影響？(A)受
- 根據Blake和Mouton兩學者所提出的管理方格的領導理論中，其中是以哪兩種領導型態為指標 (A)生產導向與員工導向 (B)任務導向與關係導向 (C)生產導向與關係導向 (D)任務導向與情境因素
- 思齊剛從生產部高級專員被拔擢到研發部任主管，由於沒有管理經驗與對研發工作不熟，思齊受到研發部門同仁的質疑，這是影響領導型態與領導行為的何種理論 (A)特質論 (B)替代論 (C)情境論 (D)轉型論
- 在領導的權變理論中，那一個理論引用了生命週期的觀點 (A)路徑目標理論 (B)領導者-部屬交換理論(C)領導替代理論 (D)情境領導理論
- 以下何者非特質理論的內涵 (A)又稱偉人理論，認為領導者是天生的(B)研究主要針對領導者的身體特性、性格等以瞭解領導的本質 (C)研究結果多支持領導者的特質可解釋領導效能的正確性很高 (D)可用以區別
- 有關Hersey和Blanchard的情境領導理論中，下列敘述何者為非 (A)認為領導者與部屬關係猶如親子關係，因此同理可推：有效的領導風格取決於部屬的成熟度 (B)成熟度是由部屬的能力與意願所決定
- Bill Gates 是微軟公司的靈魂人物，他常能夠激勵部屬超越個人私利，以公司目標為依歸，並深深影響員工對其績效的努力，依此，Gates可稱得上是 ： (A)交易型領導者 (B)轉換型領導者 (C)
- 比較各權變理論所提出影響領導風格的情境變項，何種理論所主張的情境變項並非單獨由部屬所決定，而是由領導者與部屬的互動品質決定 (A)情境領導理論 (B)領導者-部屬交換理論 (C)領導替代理論 (D)交
- House的路徑目標理論認為影響領導行為的情境因素"不包括"(A)組織正式職權制度 (B)員工滿意 (C)部屬能力 (D)員工經驗
- 不同的國家文化亦會對領導型態與風格造成一些影響，例如，在強調信任價值的國家文化下，哪一種領導型態應會比較普遍 (A)獨裁式 (B)放任式 (C)指導型 (D)參與型
- When I feel hungry at night, I usually eat _______ noodle. (A)current (B) instant (C) modest (D)
- I have to cancel my ________ with the dentist because I need to take a business trip.(A)trend(B)inv
- 從十七世紀中葉一直到二十世紀初，中國人口從一億五千萬增加到四億以上，最主要的原因何在？(A)沒有發生導致人口大量減少的戰亂 (B)人民生育能力提高(C)農作物種類與產量增加 (D)領土大規模擴張
- 依所得稅法規定，經目的事業主管機關核准發行認購（售）權證者，發行人發行認購（售）權證，於該權 證發行日至到期日期間，基於風險管理而買賣經目的事業主管機關核可之有價證券及衍生性金融商品之交 易所得或
- 國民政府遷臺以後，臺灣政治上的反對運動是經過哪一場事件後，形成跨縣市的結合，後來更成為打破黨禁的動力？(A)霧社事件 (B)二二八事件 (C)退出聯合國 (D)美麗島事件
- 依我國相關稅法規定，王先生接受某營利事業贈與 600 萬元，試問應如何課稅？（設贈與稅免稅額每人每 年 111 萬元）(A)接受營利事業贈與屬於免稅所得，不必課稅(B)由王先生申報繳納贈與稅(C)