問題詳情
2. 企業建立內部控制制度後，就能絕對確保各項交易活動的進行均能達成目標嗎?
(A)只要管理者不踰越內部控制，即可達成
(B)只要監察人或審計委員會不疏於監督即可達成
(C)內部控制有先天性限制，故對目標能達成，僅能作出合理確保而已
(D)只要全體員工宣誓不逾越內部控制，即可達成
(A)只要管理者不踰越內部控制，即可達成
(B)只要監察人或審計委員會不疏於監督即可達成
(C)內部控制有先天性限制，故對目標能達成，僅能作出合理確保而已
(D)只要全體員工宣誓不逾越內部控制，即可達成
參考答案
答案：C
難度：非常簡單1
統計：A(0),B(0),C(4),D(0),E(0)
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- 依現行法規的規定，內部稽核單位宜直屬哪一單位?(A)總經理 (B)董事會 (C)公司股東 (D)財務長
- 現金是最容易被偷竊或挪用的資產。這代表現金存在較高的：(A)營業風險(Business risk) (B)固有風險(Inherent risk)(C)控制風險(Control risk) (D
- 財務報表查核會計師評估受查者的內部控制是否有效，其目的為何?(A)評估經理人所訂定的政策是否被確實執行(B)作為設計內控查核程式的基礎(C)作為決定要執行多少證實測試的基礎(D)評估企業發生員
- 如下圖所示，請應用KVL定律求得下圖中的電壓(v)值為何？ (A) 0V(B) 6V (C) 12V (D) 以上皆非。
- 企業個別評估內部控制，如何決定評估的範圍和評估的頻率，端視：(A)風險大小 (B)控制重要性(C)風險大小及控制之重要性 (D)個別評估的結果
- 董事會對於管理階層所設計和實施之內部控制，負有監督責任，而所需監督的範圍：(A)包括五個組成要素 (B)僅有控制環境一個組成要素(C)所有控制作業 (D)僅包括控制環境與控制作業
- ( ) 下列哪個選項是正確的? (A) (B) (C) (D)
- 大型機構設有內部稽核專責部門且充分發揮其功能，此外亦委託外部獨立審計人員做財務審計之工作。比較兩者工作之差異，下列敘述何者較適當?(A)內部稽核之查核通常較深入，且稽核之項目更廣泛、多樣(B)
- 【題組】 （2）（ ）×（ ）＝？（3 分）
- 在評估企業的內部控制時，必須謹記「實質重於形式」，其理由為何?(A)企業可能設計良好的內控制度，但並未確實執行(B)內部控制可能有效執行，但並未留下紀錄(C)經理人可能在執行控制活動時，讓成本大
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- 在下列哪一情況下，稽核人員為驗證應收帳款之存在，須執行替代查核程序?(A)發出消極式函證，而未獲回函 (B)發出積極式函證，未獲回函(C)應收帳款很有可能發生呆帳 (D)以應收帳款來擔保借款
- 下列狀態，何者會被視為內部控制的嚴重缺失?(A)資訊部門由副總經理領導，並向總經理報告(B)會計與出納皆向財務長報告(C)審計委員會由執行長、財務長與大股東組成(D)財務部門由副總經理領導，並
- 內部稽核人員在撰寫報告前，以及完成稽核報告呈核前，是否應先與被稽核單位適當的管理者討論，使被稽核單位有機會對特定項目加以澄清?(A)應有溝通之機會 (B)不需多此一舉 (C)看內部稽核之意願
- 美國 COSO 報告(1992 與 2013 年)定義企業內部控制有幾項組成要素?(A)控制環境與監督等二項(B)控制環境、風險評估、控制作業等三項(C)控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通
- 內部稽核人員執行作業審計之主要目的，是：(A)確認財務報表足以允當表達企業之經營成果(B)針對長期營運目標，研擬組織變革策略及可行方案(C)就有效達成組織之目標，提出缺失檢討及改善建議(D)報
- 下列何項控制程序，最能確保長期投資(有價證券)係完整?(A)由帳列投資抽查，確認有價證券是否妥善存放在保管箱中(B)內部稽核定期檢查存放於銀行保險箱中的有價證券，是否與帳列投資相符(C)出納定
- 中小企業若人員編制有限，無法避免不適宜之兼職，則下列何者是最佳策略?(A)要求會計兼出納應覓妥保證人(B)雇用大專暑期工讀生(C)委託會計師代理稽核業務並突擊盤點商品(D)以經營者控管之方式介
- 對企業而言，近代風險管理的目的是：(A)單純提供保險 (B)單純提供危機處理(C)協助企業目標的達成 (D)單純協助企業的危險趨避
- 內部控制有重大缺失，係指：(A)任一或一個以上內部控制組成要素有缺失，而且缺失的程度達未能合理確保企業目標之達成時(B)各內部控制組成要素均有缺失，而且缺失的程度未能絕對確保企業目標可以達成時(
- 企業對於內部控制之持續監督活動，通常包括：(A)覆核銷貨交易之內控功能 (B)由審計委員會進行定期稽核(C)由會計師核閱季報時評估控制風險 (D)委託會計師查核各年度的財務報表
- 在有效的內部控制下，採購部門不應負責下列哪項工作?(A)尋找價格最低的供應商 (B)覆核供應商的價目表及產品說明(C)設計訂購單的格式 (D)核准貨品之請購
- 下列何者不是公司治理強調的重點?(A)董事長公開聲明其對財務報導應負全責，並由其主導公司經營(B)董事會成員中應包含不參與經營的獨立董事(C)設置審計委員會，以強化財務報導之公信力(D)董事會
- 依內部控制制度，企業銷售部門接獲客戶訂單後，首應檢視：(A)訂單之塗改內容 (B)訂購商品有無庫存(C)訂單之各項條件齊全與否 (D)訂單有無附帶支票
- 下列何者是內部稽核所扮演的主要角色?(A)協助外部審計人員從事財務報表查核工作 (B)研究並負責提出增加生產效率的方法(C)驗證及評估企業各項活動的適當運作 (D)替董事長監督經理人的行為
- 下列情況中，何者涉有內部控制缺失?(A)內部控制制度雖對採購作業訂有完整之書面制度，但實際執行時，仍依採購部門主管之指示辦理 (B)空白採購單有流水編號，領取或作廢均保存完整紀錄(C)採購作業
- 計算=____________ 。
- 公開發行公司應設置內部稽核，其目的在於協助下列何者檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施，及作為檢討、修正內部控制制度之依據
- 下列對於內部控制制度的敘述，何者不適當?(A)原則上，一人不應同時負責一項資產的保管責任和紀錄(B)交易執行之前，須經適當授權(C)因為成本效益關係，可能以抽查的方式應用控制程序(D)控制程序
- 下列敘述何者並不恰當?(A)企業應建立良好的控制環境，並讓所有員工具有風險管理的意識(B)內部稽核應負責確保員工舞弊不會發生(C)企業應瞭解並注意可能發生員工舞弊的活動(D)良好的內部控制可有效
- 內稽人員赴海外子公司進行稽核，該子公司主管提議將自己位於當地之豪宅免費供內稽人員使用。請問，內稽人員應該怎麼做?(A)拒絕此項提議，並向適當管理階層回報(B)接受此項提議，以節省住宿費(C)因
- 若存貨項目眾多且單價不大，下列何者最可能成為內部控制的重大缺失?(A)單價微小的項目，於購入時，就列為費用 (B)單價微小的項目採用實地盤存制(C)僅就單價較高的項目作永續盤存紀錄 (D)永續
- 企業風險管理之目的，係尋求一個均衡點，可以在最經濟有效的前提條件下，讓風險或危險控制於：(A)零水準 (B)5%的水準之內(C)承辦人員意願的水準之內 (D)企業可接受的水準之內
- 就內部控制的觀點，使用支票付款，有何好處?(A)可以延後付現時間(B)可以留下資金流程之紀錄(C)可以防止遺失(D)可以在到期前支付，增加對理財的控制力
- 企業甲訂有資金貸與他人作業程序，但卻未遵守，浮濫地將資金貸與他人。企業甲的這種行為對下列何項內部控制目標之達成，造成不利影響?(A)營運之效果及效率 (B)增資 (C)利息收入 (D)資金貸與
- 若內部稽核人員對於特定稽核項目並未擁有足夠專業，則下列何種做法並不恰當?(A)請求企業之查帳會計師協助 (B)請求外部顧問公司協助(C)請求被稽核項目的執行人員協助 (D)請求外部專家學者協助