問題詳情
51. 下列有關配合題命題的的敘述何者是正確的？
(A)前題項和反應項的內容，在性質上要盡量異質
(B)前題項和反應項個數要相等
(C)反應項的排列要有邏輯性
(D)配對項目最好超過10 或15 項。
(A)前題項和反應項的內容，在性質上要盡量異質
(B)前題項和反應項個數要相等
(C)反應項的排列要有邏輯性
(D)配對項目最好超過10 或15 項。
參考答案
答案：C
難度：適中0.522961
統計：A(372),B(285),C(968),D(75),E(0) #
個人：尚未作答書單：命題
內容推薦
- BCG模式中所提到之四種事業單位定位中，因低市場佔有率而無法在資金上自給自足，仍需資金挹注，是何種定位？(A)金牛(B)明星(C)問題小孩(D)狗。
- 波特提出的五力分析中，下列何項不屬於其五個談判力？(A)競爭者(B)供應商(C)股東(D)潛在競爭者。
- 蝶泳是競技游泳中，速度最快的一種泳式。(A) 是。(B) 否。
- 羽球男子單打在第3 局比賽中，當有一方達到10 分時，球員應即互換場地。(A) 是。(B) 否。
- 根據艾瑞克森(E. Erikson)的看法，下列何者是國小學童的心理社會危機？(A)自動自發對退縮愧疚(initiative versus guilt)(B)友愛親密對孤獨疏離(inti
- 當身體攝取的熱量大於消耗的熱量時，稱為正能量平衡。(A) 是。(B) 否。
- Rowe & Boulgarides提出決策者「決策風格」的兩個構面為「左右腦」與「認知複雜程度」，並定義出四種決策風格，其中右腦—高認知複雜度是為(A)分析型(B)引導型(C)行為型(D)觀念
- 吉爾伯斯—時間研究 泰勒---管理機能韋柏---官僚體制巴納德---行為科學賽門---有限理性，上述之管理學者與其主要理論之配對何者錯誤(A)4(B)5(C)2(D
- 排球比賽中，唯有第一裁判可以鳴笛。(A) 是。(B) 否。
- 羽球比賽中，未經裁判員允許，球員不得離開場地。(A) 是。(B) 否。
內容推薦
- 公平理論指出，當個人產生不公平的認知時，通常會採取下列何種方法(A)扭曲自身的投入或報酬(B)忍隱接受事實(C)說服組織改變參考人的報酬(D)以上均是。
- 針對職權特性，下列說明何者錯誤？(A)任何職位必須伴隨職權(B)職權伴隨職位，然會因人而異(C)職權大小隨職位高低而異(D)職權必須為部屬所接受。
- 中國自古以來，許多紅顏佳人在文人的筆下，更顯嬌豔動人，有關詩句與吟詠對象之配對，下列何者錯誤？(A)長安回望繡成堆，山頂千門次第開。一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來／楊玉環(B)君恩厚，空憐命薄。青冢遠
- 教育部於 2011 年 3 月公佈實施的《中華民國教育報告書：黃金十年，百年樹人》所欲達到的目標為何？(A)成就每一位孩子(B)精緻、創新、公義、永續(C)卓越、品質、公平、自由 (D)新世紀、新教育
- 請閱讀下列文字，判斷其中內容並未提到下列哪一本小說？一抬頭，已是康熙年間。且把兄弟肝膽、十萬軍機都換它一計空城沽酒去，與孔明對酌。他怡然撫琴，拂塵的童子已睡，只聽得他頻頻頷首，道：「天機至此甚明；那青
- 以程序導向之部門化方式如製程別及功能別，其組織結構為下列何種？(A)專案式組織(B)功能式組織(C)事業部組織(D)隨意型組織。
- 關於機械式與有機式組織之差異說明，下列何項為錯？(A)機械式組織為正式化之組織(B)有機式組織強調分工(C)機械式組織管轄幅度較窄(D)有機式組織強調授權。
- 下列《論語》中的文句，何者用意不在於認同或讚賞孔子？(A)仰之彌高，鑽之彌堅，瞻之在前，忽焉在後。(B)夫子之牆數仞，不得其門而入，不見宗廟之美，百官之富。(C)仲尼不可毀也！他人之賢者，丘陵也；仲尼
- 請定義下列情境之權力基礎：你喜歡一個人並喜歡為他做事，(A)強制權(B)法定權(C)專家權(D)情感權。
- 第一屆冬季奧運會在法國嘉蒙尼舉辦。(A) 是。(B) 否。
- 波特提出的價值鏈(value chain)說明創造企業價值的活動可分為支援活動與基本活動，下列何項活動為基本活動？(A)採購(B)技術發展(C)生產活動(D)人力資源管理。
- Mintzberg提出管理者有十個角色，蒐集組織內外之資訊，成為資訊流通的中心是為(A)偵測者(B)資訊傳遞者(C)創業家(D)資源分配者。
- 請根據下列詩句所提供的線索，選出所描述的為下列哪位作家？「千年前為秋風所破的茅屋／剩日下的竹影搖曳／我小立在那座新築新修的草堂／遙想當年你如何扶杖嘆息，忍聽／兒童抱茅的嬉鬧，下一刻／隨手將一襲蕭然的長
- 主管人員能有效控制部屬人數的最大限制，稱之為(A)指揮統一(B) 管理方格(C)控制幅度(D)專案組織。
- 下列文字是中國古代思想家對治國之道的看法，請判斷其出自哪一家之言？「是故明君制民之產，必使仰足以事父母，俯足以畜妻子；樂歲終身飽，凶年免於死亡。然後驅而之善，故民之從之也輕。」(A)法家 (B)墨家
- 12知識管理(knowledge management)可以提升組織內創造性知識的質與量，並強化知識的可行性與價值。知識管理要素包括人員、資訊科技、知識與(A)智慧(B)分享(C)執行力(D)團隊精神
- McGregor提出的X、Y理論中，以下敘述何者錯誤？(A)X型的部屬避免擔負責任(B)X型部屬可以安全需求為激勵內容(C)Y型部屬須以「保健因子」為激勵內容(D)Y型部屬會追求工作成就感。
- 在矩陣式組織裡，最可能產生的問題是 (A)員工的工作動機變弱(B)增加協調成本(C)成員角色混淆(D)有違指揮統一原則。
- 學習型組織強調五項修練的整合來建立組織，其第五項修練為(A)系統思考(B)自我超越(C)建立共同願景(D)改善心智模式。
- 路徑—目的模式中，當部屬缺乏自信時，領導者應採何種領導？ (A)支援型(B)指導型(C)參與型(D)成就導向型。
- 下列目標管理與傳統管理的比較說明何者正確？(A)目標管理強調個人目標(B)傳統管理的目標考核由部屬自行考核(C)目標管理採自我控制方式(D)傳統管理方式採Y理論充分授權。
- 全面品質管理(TQM)的三項組成要素分別為品質、科學方法及 (A)效率(B)流程(C)技術(D)團隊。
- 下列文句中，有關「矜」的字義解釋，下列何者錯誤？(A)鋤耰棘「矜」：杖柄 (B)嘉善而「矜」不能：憐憫(C)不敢以功名自「矜」：誇耀 (D)君子「矜」而不爭，群而不黨：哀傷
- 貝登堡爵士在Scouting for boys 提到「一隻船，可以成為天堂也不難成為地獄」，端視工作人員的(A)定位(B)立志(C)態度(D)領導，而定。
- 管理機能中，主要是訂定企業目標，以及完成目標的計畫謂之(A)規劃(B)領導(C)組織(D)控制。