問題詳情
中國自古以來,許多紅顏佳人在文人的筆下,更顯嬌豔動人,有關詩句與吟詠對象之配對,下列何者錯誤?
(A)長安回望繡成堆,山頂千門次第開。一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來/楊玉環
(B)君恩厚,空憐命薄。青冢遠,幾番花落。丹青自是難描摹,不是當時畫錯/王昭君
(C)勾踐徵絕豔,揚蛾入吳關。提攜館娃宮,杳渺詎可攀?一破夫差國,千秋竟不還/大喬
(D)態生兩靨之愁,嬌襲一身之病。淚光點點,嬌喘微微。閒靜時如姣花照水,行動處似弱柳扶風/林黛玉
(A)長安回望繡成堆,山頂千門次第開。一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來/楊玉環
(B)君恩厚,空憐命薄。青冢遠,幾番花落。丹青自是難描摹,不是當時畫錯/王昭君
(C)勾踐徵絕豔,揚蛾入吳關。提攜館娃宮,杳渺詎可攀?一破夫差國,千秋竟不還/大喬
(D)態生兩靨之愁,嬌襲一身之病。淚光點點,嬌喘微微。閒靜時如姣花照水,行動處似弱柳扶風/林黛玉
參考答案
答案:C
難度:簡單0.881102
統計:A(347),B(451),C(7166),D(169),E(0)
內容推薦
- 公平理論指出,當個人產生不公平的認知時,通常會採取下列何種方法(A)扭曲自身的投入或報酬(B)忍隱接受事實(C)說服組織改變參考人的報酬(D)以上均是。
- 羽球比賽進行中,任何球員的球拍,身體或衣服觸及球網或支持物,均屬犯規。(A) 是。(B) 否。
- 下列有關配合題命題的的敘述何者是正確的?(A)前題項和反應項的內容,在性質上要盡量異質 (B)前題項和反應項個數要相等 (C)反應項的排列要有邏輯性 (D)配對項目最好超過10 或15 項。
- 羽球比賽中,球員滑入網下而妨礙或干擾對方,或球拍離手拋入對方場地,不屬犯規動作。(A) 是。(B) 否。
- BCG模式中所提到之四種事業單位定位中,因低市場佔有率而無法在資金上自給自足,仍需資金挹注,是何種定位?(A)金牛(B)明星(C)問題小孩(D)狗。
- 波特提出的五力分析中,下列何項不屬於其五個談判力?(A)競爭者(B)供應商(C)股東(D)潛在競爭者。
- 蝶泳是競技游泳中,速度最快的一種泳式。(A) 是。(B) 否。
- 羽球男子單打在第3 局比賽中,當有一方達到10 分時,球員應即互換場地。(A) 是。(B) 否。
- 根據艾瑞克森(E. Erikson)的看法,下列何者是國小學童的心理社會危機?(A)自動自發對退縮愧疚(initiative versus guilt)(B)友愛親密對孤獨疏離(inti
- 當身體攝取的熱量大於消耗的熱量時,稱為正能量平衡。(A) 是。(B) 否。
內容推薦
- 請閱讀下列文字,判斷其中內容並未提到下列哪一本小說?一抬頭,已是康熙年間。且把兄弟肝膽、十萬軍機都換它一計空城沽酒去,與孔明對酌。他怡然撫琴,拂塵的童子已睡,只聽得他頻頻頷首,道:「天機至此甚明;那青
- 以程序導向之部門化方式如製程別及功能別,其組織結構為下列何種?(A)專案式組織(B)功能式組織(C)事業部組織(D)隨意型組織。
- 關於機械式與有機式組織之差異說明,下列何項為錯?(A)機械式組織為正式化之組織(B)有機式組織強調分工(C)機械式組織管轄幅度較窄(D)有機式組織強調授權。
- 下列《論語》中的文句,何者用意不在於認同或讚賞孔子?(A)仰之彌高,鑽之彌堅,瞻之在前,忽焉在後。(B)夫子之牆數仞,不得其門而入,不見宗廟之美,百官之富。(C)仲尼不可毀也!他人之賢者,丘陵也;仲尼
- 請定義下列情境之權力基礎:你喜歡一個人並喜歡為他做事,(A)強制權(B)法定權(C)專家權(D)情感權。
- 第一屆冬季奧運會在法國嘉蒙尼舉辦。(A) 是。(B) 否。
- 波特提出的價值鏈(value chain)說明創造企業價值的活動可分為支援活動與基本活動,下列何項活動為基本活動?(A)採購(B)技術發展(C)生產活動(D)人力資源管理。
- Mintzberg提出管理者有十個角色,蒐集組織內外之資訊,成為資訊流通的中心是為(A)偵測者(B)資訊傳遞者(C)創業家(D)資源分配者。
- 請根據下列詩句所提供的線索,選出所描述的為下列哪位作家?「千年前為秋風所破的茅屋/剩日下的竹影搖曳/我小立在那座新築新修的草堂/遙想當年你如何扶杖嘆息,忍聽/兒童抱茅的嬉鬧,下一刻/隨手將一襲蕭然的長
- 主管人員能有效控制部屬人數的最大限制,稱之為(A)指揮統一(B) 管理方格(C)控制幅度(D)專案組織。
- 下列文字是中國古代思想家對治國之道的看法,請判斷其出自哪一家之言?「是故明君制民之產,必使仰足以事父母,俯足以畜妻子;樂歲終身飽,凶年免於死亡。然後驅而之善,故民之從之也輕。」(A)法家 (B)墨家
- 12知識管理(knowledge management)可以提升組織內創造性知識的質與量,並強化知識的可行性與價值。知識管理要素包括人員、資訊科技、知識與(A)智慧(B)分享(C)執行力(D)團隊精神
- McGregor提出的X、Y理論中,以下敘述何者錯誤?(A)X型的部屬避免擔負責任(B)X型部屬可以安全需求為激勵內容(C)Y型部屬須以「保健因子」為激勵內容(D)Y型部屬會追求工作成就感。
- 在矩陣式組織裡,最可能產生的問題是 (A)員工的工作動機變弱(B)增加協調成本(C)成員角色混淆(D)有違指揮統一原則。
- 學習型組織強調五項修練的整合來建立組織,其第五項修練為(A)系統思考(B)自我超越(C)建立共同願景(D)改善心智模式。
- 路徑—目的模式中,當部屬缺乏自信時,領導者應採何種領導? (A)支援型(B)指導型(C)參與型(D)成就導向型。
- 下列目標管理與傳統管理的比較說明何者正確?(A)目標管理強調個人目標(B)傳統管理的目標考核由部屬自行考核(C)目標管理採自我控制方式(D)傳統管理方式採Y理論充分授權。
- 全面品質管理(TQM)的三項組成要素分別為品質、科學方法及 (A)效率(B)流程(C)技術(D)團隊。
- 下列文句中,有關「矜」的字義解釋,下列何者錯誤?(A)鋤耰棘「矜」:杖柄 (B)嘉善而「矜」不能:憐憫(C)不敢以功名自「矜」:誇耀 (D)君子「矜」而不爭,群而不黨:哀傷
- 貝登堡爵士在Scouting for boys 提到「一隻船,可以成為天堂也不難成為地獄」,端視工作人員的(A)定位(B)立志(C)態度(D)領導,而定。
- 管理機能中,主要是訂定企業目標,以及完成目標的計畫謂之(A)規劃(B)領導(C)組織(D)控制。
- 下列何者中的成語,字形及意義運用皆正確?(A)古人十年寒窗,是為了金榜提名,飛黃騰達,以光耀門楣(B)這支常勝軍南征北討,追亡逐北,到處立下彪炳的赫赫戰功(C)面對如此瞬息萬變的時代,我們應當隨機
- 明代湯顯祖作「玉茗堂四夢」,其中的牡丹亭,又名為何?(A)還魂記 (B)紫釵記 (C)南柯記 (D)邯鄲記
- 有關提稱詞用法,下列何者最妥貼正確?(A)用於晚輩:賜鑒 (B)用於師長:硯席(C)用於一般覆函:惠鑒 (D)用於部門主管:青鑒
- 下列敘述何者為非? (A) 管理是精確的科學 (B) 管理是高度的藝術 (C) 管理是一種有系統的知識 (D) 管理的內涵隨應用場合而異。