問題詳情
16.假設不公正骰子擲出 1 點的機率是 1/2，擲出其他點數均為 1/10。請問擲一對不公正骰子，出現點數和為 7 的機率為何？
(A) 
(B) 
(C) 
(D) 
參考答案
無參考答案
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- 1109福懋興業公司近十年來大量地將既有 產品，包括傘布、傘骨、染整等產品轉移至中國大陸生產與銷售，此一事業層級的策略稱為：(A)市場發展(B)市場滲透(C)產品發展(D)多角化 。
- 921Hamel與Prahalad指出，企業企圖心的重點為(A)其他皆是(B)強調企圖心必須與全公司員工溝通，並且投入高度承諾(C)主張目標的挑戰性，追求目前組織無法達成的目標(D)強調企業決心、毅力
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- 下列何者關於規劃的描述錯誤？(A)規劃的時間越長風險越高，因此規劃期間越短越佳(B)規劃可協調各部門間活動，因此較易於達成目標(C)規劃必須要有彈性，必須要隨著實際的狀況調整(D)中層主管偏重
- 776Fieldler的情境領導理論，以：(A)領導者與下屬關係(B)任務結構化(C)領導者的地位(D)以上皆是 為情境因素。
- 687就目標管理之定義與特點而言，下列之敘述何者有誤？(A)"目標管理是藉著配合組織系統，將企業目標逐次轉化為各階層單位之目標，再轉化為具體行動"(B)目標管理之目標訂定是由上而下
- 858許多國內企業由中小企業邁向中大型企業過程中，多利用資本市場向大眾募集資金，甚至到國外發行海外存託憑證，形成管理權與所有權分離的企業體系，此一趨勢是現代商業的特質中的哪一項？(A)決策民主化(B)
- 1010人在處理資訊時的特性，下列何者為錯？(A)透過電腦可以取代人類大部分的資訊處理功能(B)人類受短時記憶（Short-TermMemory）容量的限制，必須重組資訊成為有意義的訊息以利記憶(C)
- 688"就企業策略（strategy）之定義與性質而言，下列之描述何者不正確？"(A)策略是規劃的產物之一(B)策略是排定工作進行之優先順序(C)策略代表達成某特定目標之手段(D)
- 924指組織中直接指揮下一級員工的人數，代表組織中主管監督其直屬部屬的嚴 密度，此敘述是指下列那一項目之部分內涵？(A)管理幅度(B)職權與職責(C)權力集散(D)直線與幕僚
- 1111主張個人會受緊張或驅力的影響，會在認知的投入與獎賞之間達成某種平衡，進而改變行為的理論為：(A)公平理論(B)行為調整理論(C)ERG理論(D)成就動機理論 。
- 下列哪一項結果可作為獎懲的依據？(A)績效評估(B)工作說明書(C)工作分析(D)動作分析。
- 777對於服務的敘述何者正確？(A)"以服務為主的產品，其信用品質及經驗品質要比以商品為主的產品高"(B)服務是可以透過視覺或聽覺來感受的(C)服務產生之後可以存起來(D)服務生產
- 1011管理資訊系統之主要構成要素包括(A)人員、設備、運作程序(B)政策、人員、設備(C)政策、目標、運作程序(D)目標、設備、運作程序 。
- 下列何者非績效管理的目的?(A)調查員工是否服從上司(B)界定實現策略所需達到的成果(C)衡量組織的期望目標與現實狀況的差距,協助員工發展才能(D)以調薪,升遷,任免等行為做參考依據
- 689經由職位劃分和權責分配，使各工作人員和各部門之間的縱橫關係建立起來，此工作為：(A)規劃(B)組織(C)領導(D)控制。
- 1112在開發新款汽車的過程當中，研發人員會根據創意製作出原型車（prototype），以進行後續的測試分析，請問這屬於R& D的何種階段？(A)產品發展(B)商業分析(C)商品化(D)新產品篩選 。
- 778「改變情境，使領導方式更具效能」的方法，學者稱之為：(A)組織變革(B)組織工程(C)組織再造(D)組織成長。
- 1012當地方尋求回應的壓力高，而成本的壓力低時，企業用以進入及競爭於國際環境的較適策略是(A)多國本土化策略（MultidomaotiaStrategy）(B)國際策略（InternationalS
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- 690"管理資訊系統（MIS）一般而言，對那些管理功能較為有用："(A)規劃、指導(B)決策、控制(C)控制、指導(D)決策、協調。
- 861以下敘述，何者正確？(A)工作地位不影響非正式組織之角色(B)群體成員在各方面愈相似，愈易形成小群體(C)非正式組織必會妨礙正式組織之運作(D)正式組織的訊息傳遞較非正式組織快。
- 779為減少群體決策曠日費時缺點，且保留集思廣益的優點，可以：(A)史堪隆計畫(B)排程圖(C)德菲法(D)品管圈 方式，進行問卷訪談。
- 1113SWOT分析不含：(A)福利(B)機會(C)威脅(D)優點 的分析。
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