問題詳情
17管理者用來處理結構化問題的一系列相互關連的步驟。稱:
(A)程序
(B)規則
(C)政策
(D)標準
(A)程序
(B)規則
(C)政策
(D)標準
參考答案
答案：A
難度：簡單0.857921
統計：A(1576),B(70),C(53),D(138),E(0)
內容推薦
- 8以公司價值最大化為目標，應用邏輯性且一致性的決策。稱:(A)理性決策(B)有限理性決策(C)以事證管理為依據的決策(D)直覺式的決策
- 26決策者對可能的結果與機率一無所知。稱:(A)確定(B)風險(C)不確定情況(D)忙亂
- 在作者的描述中，雅美族人認為飛魚被大魚追逐獵殺是：(A)宿命(B)值得同情(C)這樣子飛魚才會來到小蘭嶼的小海灣(D)這樣飛魚祭才有神聖性
- 16適用於重複或例行的情境，或已有固定處理方法的問題。可直接依據標准程序來處理問題。就是遵循前例。稱:(A)程式化決策(B)非程式化決策(C)有限理性決策(D)直覺式的決策
- 塗銷之背書，影響背書之連續者，其效力如何？(A)對於背書之連續，視為未塗銷(B)對於背書之連續，視為無記載(C)背書不得塗銷(D)該票據全部無效
- 7要求決策者列出問題的各種可行方案，但不會對各方案加評估，而只是將方案列出，稱:(A)發展方案(B)分析方案(C)選擇方案(D)執行方案
- 「⋯古老的災難，飛魚生來就是被大魚獵殺的定義，顯示海底世界的無情無義」說的是：(A)雅美族的神話(B)作者為這種自然現象作出的解釋(C)大魚是殘忍的(D)飛魚比較可憐
- 依票據法規定，本票發票人所負責任，與下列何者相同？(A)支票付款人(B)匯票發票人(C)匯票承兌人(D)支票發票人
- 6決定哪些因素對決策是重要或關係重大的。稱:(A)決策準則(B)決策權重(C)決策方法(D)決策順序
- ⋯古老的災難，飛魚生來就是被大魚獵殺的定義，顯示海底世界的無情無義。掠食群不斷地攪翻海面---優勝者，飛魚不斷地飛奔---失敗者。我們的天神，同樣地不曾給予過一毫的同情。獵殺的行動僅僅維持走二十步路的
內容推薦
- 27以外部資料為依據，並以理性、邏輯性思考來做決策並行動。稱:(A)線性思考(B)非線性思考(C)直覺(D)感覺
- 9理性的管理決策認為，所有的決策都是以何者的最佳利益為出發點?(A)組織(B)公司(C)社會(D)國家
- 一、租稅行政救濟為納稅義務人對於稽徵機關核定之稅額、罰鍰或其他行政處分之內容，認為其與事實不符或違背法規命令，致損害其權利或利益，得提起救濟，請求行政機關或司法機關維護其權利。其內容主要包含三個階段：
- 18限定管理者行事範圍的明示條文。稱:(A)程序(B)規則(C)政策(D)標準
- 根據你閱讀後的認知，「黑色翅膀」應該是：(A)雅美族的神靈(B)一種飛魚(C)黑顏色的魚類(D)追逐飛魚的大魚
- 28以感受或直覺性等內在資訊為主，直覺的做判斷和行動。稱:(A)線性思考(B)非線性思考(C)直覺(D)感覺
- 10在個人資訊處理能力的限制下，於某限制範圍內做出完全理性的決策。稱:(A)理性決策(B)有限理性決策(C)以事證管理為依據的決策(D)直覺式的決策
- 「衣皮茹實，上巢下窟，可以安居」意謂：(A)太古時期部落住民極為簡單刻苦的生活 (B)以前人類的生活與野獸無異(C)所有人類都曾經歷過同樣的生活 (D)面對惡劣的環境而不屈服
- 19管理者常將什麼用於結構化問題的處理上。(A)程序(B)規則(C)政策(D)標準
- 2決策的程序，1界定問題2設立決策準則3決定準則權重4發展方案5分析方案6選擇方案7執行方案8評估決策的效能正確的順序為:(A)12345678(B)87654321(C)13458276(D)125
- 29管理者做決策最簡單的方式。為:(A)線性思考(B)非線性思考(C)直覺(D)感覺
- 11不願承認最初的決策是錯誤的，寧可一路錯下去。稱:(A)承諾的惡性循環(B)承諾的良性循環(C)承諾的一制性(D)理性決策
- 「酒將進而先嘗，食雖少而必」是說：(A)有人要先嘗嘗酒的滋味，而飲食較少，就無法全部分配(B)要飲酒就讓人先來嘗嘗，食物雖少，要讓每個人都能分享(C)酒食難得有，眾人盡量享用(D)老人、小孩都
- 20提供管理者在特殊情境下的思考指引。稱:(A)程序(B)規則(C)政策(D)標準
- 一、請從效率與公平兩方面比較支出稅（Expenditure Tax）與所得稅之經濟效果。（25 分）
- 30當決策者傾向認為他們知道的比做的多，或是對自己本身與所能貢獻的績效抱持不切實際的正面看法，便出現:(A)過度自信偏差(B)立即滿意偏差(C)定錨效應(D)選擇性觀點偏差
- 12由個人經驗、感覺和判斷累積而成的潛意識決策方式。稱:(A)理性決策(B)有限理性決策(C)以事證管理為依據的決策(D)直覺式的決策
- 「憫窮老而收恤，遇長者而行」充分表現：(A)謙讓有節 (B)哀傷、感懷 (C)憐憫、尊敬 (D)鞠躬盡瘁的精神
- 21所面臨的問題是新的或不常見的，導致資訊是模糊或不完整的。稱:(A)結構良好的問題(B)結構簡單問題(C)結構複雜問題(D)結構不良的問題
- 3難以達成目標或效果的障礙。稱:(A)問題(B)策略(C)方針(D)結果
- 31決策者追求立即的回報並避免立即的成本，這類型的決策者會選擇提供立即報酬的方案，而不考慮到未來，便出現:(A)過度自信偏差(B)立即滿意偏差(C)定錨效應(D)選擇性觀點偏差
- 13依據手邊相關及可靠的證據才做的決策。稱:(A)理性決策(B)有限理性決策(C)以事證管理為依據的決策(D)直覺式的決策
- 22不常處理的問題，需量身訂製特別的解決方案。稱:(A)程式化決策(B)非程式化決策(C)有限理性決策(D)直覺式的決策
- 4決策制定委程從何處開始?(A)解決問題(B)發現問題(C)分析問題(D)發展方案
- 「雖質勝而野，與末俗文勝實寡者略已」是說本段所描述的生活：(A)與後世相比，沒有什麼趣味(B)粗鄙而簡陋，不值得追求(C)簡樸、實在，也有濃厚的人情(D)比起文雅舒適的生活，仍然遜色