問題詳情
15ChesterBarnard提出完全接受命令必須達成以下，何者有誤?
(A)發命者確實已瞭解
(B)合於組織目標
(C)不違背受命者權益
(D)受命者有能力加以執行
(A)發命者確實已瞭解
(B)合於組織目標
(C)不違背受命者權益
(D)受命者有能力加以執行
參考答案
答案：A
難度：適中0.628814
統計：A(371),B(78),C(89),D(52),E(0)
內容推薦
- 7當一個工作因為專業分工而被拆解為幾個部分後，我們需要將某些部分的工作再整合，使相同的工作能安排在一起。此種將工作再重新組合的動作即稱為:(A)專業化(B)任務分派(C)部門化(D)控制幅度
- 7對運送人而言，貨櫃運輸之優點，何者有誤?(A)降低成本(B)增加營收(C)運輸安全(D)安檢困難
- 16貨櫃型式與密封貨櫃相同，但具有隔熱與冷凍機之裝置，俗稱凍櫃，可以載運鮮果食品等物。為何種貨櫃形式?(A)冷藏貨櫃(refrigeratedcontainer)(B)保溫貨櫃(insulatedco
- 11貨櫃運輸之缺點，何者有誤?(A)道路系統須配合改善(B)貨櫃型式不統一(C)聯運手續仍繁瑣(D)提高資金運轉率
- 6對運送人而言，貨櫃運輸之優點，何者有誤?(A)裝卸迅速(B)運輸安全(C)適合聯運(D)資金靈活
- 10貨櫃運輸之缺點，何者有誤?(A)附屬設施固定成本龐大(B)聯運手續仍繁瑣(C)責任劃分不清(D)運送人責任專一
- 下列何者非貨櫃運輸之特性?(A)符合科學管理性(B)降低運輸費用(C)擴大運輸市場空間(D)不利於車輛運輸
- 2發展或改變組織的結構，它的內容牽涉到六個關鍵因素:專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、集權與分權以及正式化。稱(A)組識結構(B)組織設計(C)組織目的(D)組織發展
- 4貨櫃運輸之特性，何者有誤?(A)貨櫃本身適合複合運輸(B)擴大運輸市場空間(C)運送過程一貫化(D)安全檢查不易
- 王國維《人間詞話》：「古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：『昨夜 西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。』此第一境界也。『衣帶漸寬終不悔，為伊 消得人憔悴。』此第二境界也。『眾裡尋他千百度，
內容推薦
- 8常見的部門劃分方式，除功能別、地區別部門劃分外，何者有誤?(A)產品別(B)程序別(C)客戶別(D)財務別
- 11從組織高層到基層的一條連續性職權關係，它明確指出誰該向誰報告，稱(A)指揮鏈(B)控制幅度(C)職權(D)職責
- 23組織的決策權掌握在單一管理者的集中程度。如最高領導者在做主要決策時，很少有低階管理者參與其中，稱(A)集權(B)分權(C)員工賦權(D)正式化
- 16每個人都各有所謂的什麼，凡是落於此區內的命令必被接受無疑，因此得部屬的同意、合作通常是很容易的?(A)無利害區或無異議區(B)無所謂區(C)無結果區(D)無差異區
- 9貨櫃運輸之缺點，何者有誤?(A)空間浪費(B)資本密集(C)安檢困難(D)提高安全性
- 9有效掌控顧客的需求，並對客戶需求變化提出較佳的回應。為何種別部門劃分?(A)地區別(B)產品別(C)程序別(D)客戶別
- 12職位所賦予的權力，可指示屬下該做的事，與期望屬下須達成的工作。稱(A)指揮鏈(B)控制幅度(C)職權(D)職責
- 24基層管理者或員工提供相關訊息或參與較多的決策。稱(A)集權(B)分權(C)員工賦權(D)正式化
- 17直線人員所擁有的，包括發布命令及執行決策等的權力。也就是通常所指的指揮權。稱(A)直線職權(B)幕僚職權(C)高階職權(D)指揮權統一
- 3組織的目的有下列幾項，何者有誤?(A)將工作分派至特定的職位與部門(B)協調組織的各項作業(C)將不同組織集合於同一部門中(D)針對每個人員派予工作與責任-職位
- 12為長方型不能折疊具防水功用之貨植，多用於裝載什貨，俗稱乾櫃。為何種貨櫃形式?(A)密封貨櫃(rigidcontainer)(B)折疊貨櫃(collapsiblecontainer)(C)開頂貨櫃(
- 18主要結構為底板及四角支柱，兩端無櫃牆裝置，四週及櫃頂設有板條形成框架。為何種貨櫃形式?(A)冷藏貨櫃(refrigeratedcontainer)(B)保溫貨櫃(insulatedcontaine
- 25讓員工有更多的權力自行做決策。稱(A)集權(B)分權(C)員工賦權(D)正式化
- 18某項職位或某部門所擁的輔助性職權，包括提供諮詢、建議等。稱(A)直線職權(B)幕僚職權(C)高階職權(D)指揮權統一
- 4組織的目的有下列幾項，何者有誤?(A)建立個人、團隊與部門間的關係(B)建立正式的指揮系統(C)配置與佈署組織資源(D)合併組織的各項作業
- 13為可以折疊縮小體積，以利空櫃運送，節省船舶艙位，裝載其他非貨櫃貨物。為何種貨櫃形式?(A)密封貨櫃(rigidcontainer)(B)折疊貨櫃(collapsiblecontainer)(C)開
- 19僅有底板及兩端植牆，無頂葦及邊牆結構，用以裝運較大件不易損毀及遭竊貨物。為何種貨櫃形式?(A)冷藏貨櫃(refrigeratedcontainer)(B)保溫貨櫃(insulatedcontain
- 26工作標準化，以及員工循公司條例與標準程序而行事的程度。稱(A)集權(B)分權(C)員工賦權(D)正式化
- 19管理者在協調與整合員工工作時，員工有義務接受被指派的工作，此種接受指派工作的義務即為(A)指揮鏈(B)控制幅度(C)職權(D)職責
- 5組織任務分工的程度，稱(A)專業分工(B)任務分派(C)部門化(D)控制幅度
- 14為頂部敞開一端設門或者其上另設帆布蓋之貨櫃。為何種貨櫃形式?(A)密封貨櫃(rigidcontainer)(B)折疊貨櫃(collapsiblecontainer)(C)開頂貨櫃(opentopc
- 13只與組織內的職稱有關，與個人的特質無關，也就是權力是由組織地位所賦予的。稱(A)指揮鏈(B)控制幅度(C)職權(D)職責
- 24運送人將數個貨主之貨物收回後，在內陸貨櫃集散的或港口貨櫃基地依照將運往同一目的地者併裝於同一貨櫃;待運抵目的地後再拆櫃分送各個不同的收貨人。為何種貨櫃?(A)整裝貨櫃(B)併裝貨櫃(contain
- 22貨櫃底部裝有漏斗設備，用以裝運穀類等散裝貨。為何種貨櫃形式?(A)液體貨櫃(tankcontainer)(B)袋型貨櫃(flexiblebagcontainer)(C)漏斗貨櫃(hoppercon
- 6並非由一個人完成整個工作，而是將工作拆解成幾個步驟，再由不同的人分段完成，故每位員工只需專精於生產活動中的某項工作，而不必樣精通。稱(A)專業分工(B)任務分派(C)部門化(D)控制幅度