問題詳情
團體領導者如何看待與處理團體的抗拒現象，下列敘述何者最不適當？
(A)領導者應該尊重抗拒並視之為團體過程的一部分，可巧妙的忽視抗拒的象徵
(B)鼓勵成員說出他們抗拒的理由何在，領導者試圖瞭解，才能建設性的探索抗拒行為
(C)抗拒現象可能是領導者過快催化成員開放自己，領導者應該敏察與調整步調
(D)團體初期面對抗拒現象，領導者可以帶頭示範，分享自己的感受
(A)領導者應該尊重抗拒並視之為團體過程的一部分，可巧妙的忽視抗拒的象徵
(B)鼓勵成員說出他們抗拒的理由何在，領導者試圖瞭解，才能建設性的探索抗拒行為
(C)抗拒現象可能是領導者過快催化成員開放自己，領導者應該敏察與調整步調
(D)團體初期面對抗拒現象，領導者可以帶頭示範，分享自己的感受
參考答案
答案：A
難度：簡單0.746377
統計：A(103),B(11),C(6),D(9),E(0) #
個人：尚未作答書單：催化領導（facilitative leadership）
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