三、賀柏公司生產各種商用與家用幫浦，公司有一套及時（just-in-time）存貨與生產系統，因此原料、在製品與製成品的金額都很小。在10月底，公司有$20,000的原料存貨，此外，批次281與282仍在製中，批次279已經完工並等待運送。有關各批次的分批成本單如下：10月底批次     直接原料   直接人工   製造費用       合計         狀態279      $50,000    $15,000    $30,000    $95,000    完工但尚未運送281        20,000        5,000      10,000      35,000    在製中282        60,000      20,000      40,000    120,000    在製中11月份，公司開始生產批次284及285，11月底各批次的狀況如下：11月底批次     直接原料   直接人工   製造費用       合計         狀態279       $50,000   $15,000    $30,000    $95,000     已運送281         25,000       8,000      16,000      49,000     已運送282         62,000     21,000      42,000    125,000     已運送283         30,000     20,000      40,000      90,000     已運送284         80,000     30,000      60,000    170,000     已運送285         15,000     10,000      20,000      45,000     在製中賀柏公司11月份購買$120,000的原料，發生$130,000的製造費用，多分攤或少分攤製造費用直接沖銷銷貨成本。假設11月份使用的原料都是直接原料。試作：
(一)計算11月底的原料存貨餘額。（4分）