問題詳情

20.專案成員在進行專案時程估計時,辨認出一些可能發生的風險,因此向專案經理表達想要浮報估計值。請問專案經理應做下列何種處置較為適當?
(A)告訴專案成員不必擔心,風險不一定會發生
(B)照實估計專案時程,但為這些已辨認出的風險提出應變準備(contingency reserve)
(C)執行時程壓縮(schedule compression)
(D)執行資源撫平(resource leveling)

參考答案

無參考答案

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