41-42為題組。閱讀下文，回答41-42題。
       企業倫理的基本理念，是企圖將道德準則納入企業決策的考量因素中，使經理人的決策除了重視利潤，也關心並維持其他利害關係人的利益。任何企業組織都不是單獨存在於社會的個體，為了要達成所追求的目標，企業組織必須和很多其他的個體互動。企業倫理提醒經理人在做決策時，應做較長遠且全面性的分析，事先瞭解決策結果所可能產生的負面影響而未雨綢繆。
      大多數與企業管理有關的理論，皆是以人性本善為基礎，只不過由於外在環境的變化及組織績效的考量，經理人總是會面臨裁減員工、減資關廠、損耗生態等問題。經理人不裁減員工，就可能會減少企業的利潤；不減資關廠，就可能會浪費企業的資源；不損耗生態，就可能 無 法 創 造 最 大 的 利 潤。一 個 重 視 企 業 倫 理議 題 的 經 理 人，當 然 應 該 盡 最 大 力 量 尋 求「 兩 全 其 美 」的 解 決 方 法，但 是 不 管 如何 解 決，總 是 或 多 或 少 會 造 成 一 些 負 面 的 影 響。重 視 企 業 倫 理，並 不 能 為 經 理 人鋪 陳 出 合 理 的 解 決 方 案，一 個 不 將 企 業 倫 理 議 題 納 入 決 策 考 量 的 經 理 人，要 解 決這 些 問 題 反 而 簡 單 多 了 。
     理 論 上 說，「 道 德 素 養 」並 不 是 經 理 人 必 要 的 訓 練，因 為 在 企 業 營 運 的 範 疇中，只 要 遵 從 市 場 上 既 定 的「 遊 戲 規 則 」，則 經 理 人 的 作 為，基 本 上 就 盡 到 了 對相 關 利 害 關 係 人 負 責 的 要 求。但 是 科 技 不 斷 進 步、經 濟 不 斷 成 長，環 境 也 隨 著 經常 變 動。當 法 律 規 章 的 更 新 速 度 趕 不 上 環 境 的 變 動 時，市 場 上 便 缺 乏 正 式 的 法 律規 範 或 準 則，約 束 企 業 組 織 在 新 的 市 場 環 境 下 運 作。重 視 企 業 倫 理，能 協 助 經 理人 及 早 因 應 環 境 的 變 化，包 括 環 境 的 保 護、人 力 資 源 的 運 用、消 費 市 場 的 期 待 以及 企 業 與 企 業 間 彼 此 的 互 動 等。重 視 企 業 倫 理 的 經 理 人，不 會 因 為 法 律 規 章 的 存在 而 故 步 自 封，相 反 地，他 們 會 以 更 高 的 標 準、更 合 乎 人 性 的 需 求、更 健 康 的 競爭 心 態，來 處 理 日 常 的 管 理 決 策 工 作。（ 改 寫 自 李 培 齊〈 學「 倫 理 」？ 學「 獲 利 」？ 〉）
41.下列關於企業倫理與企業決策的敘述，符合上文觀點的是：
(A)企業決策若考量企業倫理，常面臨利潤與道德的拉鋸
(B)企業若將企業倫理納入考量，決策通常變得較為複雜
(C)企業倫理重視利害關係人的利益，促使企業在決策時同步考量其責任
(D)社會結構的互動關係緊密，促使企業倫理成為企業決策時的首要考量
(E)法規不足時，企業倫理促使經理人自我要求而採取對社會有益的決策